Pim VI - Logistica

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Análse SWOT ............................................................................................. 5 Figura 2 - Canais de marketing da Cachaça Fantasy ................................................. 7 Figura 3 - Hierarquia da fábrica de cachaça ............................................................... 9 Figura 4 - Estrutura Logística .................................................................................... 17 Figura 5 - Desenvolvimento do fluxo de caixa ........................................................... 24 i LISTA DE TABELAS Tabela 1- Pontos fortes e fracos da Smirnoff Ice ...................................................... 15 Tabela 2 - Investimentos iniciais ............................................................................... 20 Tabela 3 -Quantidade de matéria-prima .................................................................... 21 Tabela 4 - Total gasto com matéria-prima ................................................................. 21 Tabela 5 - Despesas fixas ......................................................................................... 22 Tabela 6 - Despesas variáveis .................................................................................. 22 Tabela 7 - Capital de giro .......................................................................................... 23 Tabela 8 - Estimativa de investimento total ....................................

UELIMAN LEITE FRAZÃO SANTOS PERFIL DO GESTOR NA EMPRESA FEMSA SÃO VICENTE 2014 FACULDADE DE SÃO VICENTE GESTÃO FINANCEIRA CARINA SILVANO LETÍCIA DOS SANTOS RODRIGUES MAYARA FERREIRA DOS SANTOS SILVA UELIMAN LEITE FRAZÃO SANTOS PERFIL DO GESTOR NA EMPRESA FEMSA Disciplina: Modelos e Processos de Gestão da Faculdade de São Vicente, realizado pelos alunos do curso de Gestão Financeira. ORIENTADOR: Prof. Álvaro Henrique Pedrotti Aganti da Silva. …

1 Apresentação (sócios, estrategistas) e histórico da empresa. O Conselho de Administração da FEMSA é formado por 19 membros dos quais 6 (seis) são independentes. Sob a legislação Mexicana, os Conselheiros são eleitos pelos acionistas da companhia na Assembleia Ordinária de Acionistas. A cada conselheiro é atribuído um Conselheiro Suplente que está autorizado a servir no Conselho de Administração caso o Conselheiro não possa assistir às reuniões ou não possa participar das atividades…

RESULTADOS: Algum resultado obtido pela empresa Coca Cola a partir da sua adoção de medidas Sustentáveis: Economia de agua, a qual superou as expectativas tendo como resultado a economia de 5% os quais são suficientes para abastecer 37,5 mil famílias de quatro pessoas, durante um mês, considerando um consumo de 200 litros de agua por pessoa, por dia. A redução de agua em diversas etapas da linha de produção, assim garantindo a integridade absoluta do produto. Redução de custo de…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I ESTUDO DE CASO : Análise da fabricação da Industria de refrigerantes da marca Coca cola Companhia SOROCABA 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I ESTUDO DE CASO : Análise da fabricação da Industria de refrigerantes da marca Coca cola Companhia Trabalho de curso para obtenção…

austeridade. Desta forma, nossa estratégia de negócios busca oferecer um melhor serviço aos consumidores e clientes, gerar valor para nossos acionistas e contribuir para o desenvolvimento das comunidades que servimos. A empresa comercializa seus produtos através de marcas reconhecidas de refrigerantes, sucos, café, água engarrafada e bebidas energizantes como: Coca-Cola, Sprite, Sucos Del Valle, Ciel, andatti, entre outras. A estratégia da empresa busca satisfazer com excelência…

1.3 A história da Coca-Cola no Brasil__________________08 1.4 Concorrentes___________________________________09 1.5 Qualidade do produto____________________________10 1.6 Ponto Forte e pontos fracos da Coca-Cola___________11 2. Modais de transporte Coca-Cola____________________13 2.2 Custo Armazenagem_____________________________15 2.3 Custos de Transportes ___________________________16 2.4 Custos de Embalagens____________________________18 2.5 Custos de Manutenção de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CAMPUS IV Ciências Contábeis 1° Semestre Atividade Prática Supervisionada Plano de Negócios Tutor Presencial: Gabriel Fernandes Tutor a Distância: Renata M. G. Dalpiaz Rio Verde de Mato Grosso – MS 2013 SUMÁRIO 1. Resumo Executivo....................................................................................3 2. Análise…

AmBev no Brasil são Schincariol, Cervejaria Petrópolis e a mexicana Femsa (Kaiser), que recentemente lançou a Sol, com forte campanha publicitária. A AmBev pretende aproveitar o que classificou de "distração" da concorrência para reforçar sua presença no segmento de refrigerantes no Brasil, que cresceu 10,4% no terceiro trimestre em relação ao mesmo período de 2005. A avaliação da empresa é de que a Kaiser, comprada pela mexicana Femsa, tem utilizado sua sociedade com a Coca-Cola…

Eduardo Paes Sérgio Menezes Thomé Calmon Realizar o diagnóstico da área de ativos de mercado com o objetivo de ter um equipamento da Coca Cola por ponto de venda até a Copa de 2014 Trabalho de conclusão da disciplina Marketing Digital do curso de Pós-Graduação em Administração, Especialização em Gestão De Marketing e Vendas do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor: Marcos dias Recife - PE, 2012 Sumário Resumo Abstract Lista Única de Figuras,…