Coca Cola
Algum resultado obtido pela empresa Coca Cola a partir da sua adoção de medidas Sustentáveis:
Economia de agua, a qual superou as expectativas tendo como resultado a economia de 5% os quais são suficientes para abastecer 37,5 mil famílias de quatro pessoas, durante um mês, considerando um consumo de 200 litros de agua por pessoa, por dia.
A redução de agua em diversas etapas da linha de produção, assim garantindo a integridade absoluta do produto.
Redução de custo de fabricação.
Minimizar a de utilizar a agua do fornecimento publico e partir para a captação de agua da chuva, desde meados de 2005 este sistema é utilizado no edifício sede da Coca Cola no Rio de Janeiro onde a agua da chuva é utilizada para alimentação das torres de refrigeração (ar condicionados). E também a adoção de torneiras de fechamento automático.
PREMIOS:
2004/2006 – A FEMSA ganhou o premio de Excelência Ambiental da procuradoria Federal de Proteção do Meio Ambiente.
PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS:
ANALISE DE SWOT da empresa Coca Cola, também conhecida como FOFA são os Pontos Fortes, Oportunidades, Pontos Fracos e Ameaças da empresa.
PONTOS FORTES:
A marca que é líder em operações no mundo. Possuindo assim diversas marcas: KUAT, FANTA, DELVALLE e etc.
Forte crescimento das receitas em 3 segmentos.
O trabalho que eles fazem criando “paixão” pela empresa, pelo produto e pela história da cia.
A diferenciação, tanto na forma da embalagem, cor e formato da letra.
Produto de giro rápido.
A qualidade dos produtos.
Preocupação com benefícios valorizados pelos consumidores.
Preços acessíveis, grandes investimentos em publicidade.
OPORTUNIDADES:
Expandir a marca e principalmente a Coca Cola zero aos mais jovens.
Entrada em segmentos economicamente mais baixos com uma coca cola zero mais atrativa.
Alcançar várias faixas etárias preocupando-se com a estética e o que o cliente pretende.
Tecnologia.
Conhecimento do mercado.
Culturas locais.