Swot Coca Cola

R: ANTÔNIO ALEXANDRE DE ARAUJO 114 – JARDIM ROSANA GUARULHOS, SP | CEP: 07075-123. JOLIVEIRA R: ANA MOREIRA 39 – VILA MOREIRA GUARULHOS, SP | CEP: 07022-070. 4.3 Fornecedores Figura 07 – Coca - Cola Figura 08 – Pepsi Fonte: Coca – Cola Fonte: Pepsi [pic] [pic] Figura 09 – Red Bull …

administrativos, transportes, etc. 3. Fazer análise SWOT. Seven Boys (alimentos) Ponto fraco: Salário baixo, não trabalhar com estoque, dependência de vários estados, propensão de ser afetada por intempéries temporais Ponto forte: produto reconhecido no mercado, grande capacidade de vendas, qualidade dos produtos Ameaças: concorrência, preço alto, melhorias no processo fabril Oportunidades: empregabilidade, expansão da fábrica Coca cola (bebidas) Ponto…

Eduardo Paes Sérgio Menezes Thomé Calmon Realizar o diagnóstico da área de ativos de mercado com o objetivo de ter um equipamento da Coca Cola por ponto de venda até a Copa de 2014 Trabalho de conclusão da disciplina Marketing Digital do curso de Pós-Graduação em Administração, Especialização em Gestão De Marketing e Vendas do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor: Marcos dias Recife - PE, 2012 Sumário Resumo Abstract Lista Única de Figuras, Gráficos

sejam oferecidos de forma padrão com extrema qualidade. Forças de Porter Concorrentes: BurgerKing; Bob´s; Giraffas. Entrantes: QG. Substitutos: Subway; PizzaHut; Habib´s. Fornecedores e parceiros: Coca-cola; Walt Disney. Clientes Consumidores Análise SWOT Oportunidades 230 570 Necessidade de refeições rápidas da população 10 40 50 10 40 10 10 Expansão do mercado 30 30 40 10 10 10 10 Entrada em novos mercados…

Pesquisa Operacional, Logística, Sistemas de Informação (STI), estratégias para tomada de decisão, ascensão da mulher no mercado de trabalho, fundação de multinacionais.Na questão das multinacionais, não se pode deixar de destacar o exemplo da Coca Cola. A Coca Cola instalou pequenas fabricas em diversas áreas para atender os soldados. Após o termino da guerra, estas empresas continuaram se desenvolvendo e hoje é uma marca conhecida mundialmente, devido o grande ganho de território que…

como no comercial publicado hoje no Adnews, para o lançamento do Mercedes Classe A, um carro que custa R$ 99 mil. Em outros casos, as marcas utilizam paródias bem-humoradas de funk. Quem fez isso, por exemplo, foi a marca de refrigerantes Kuat, da Coca-Cola, com o “Funk do Iate” estrelado pelo humorista Marcelo Adnet. Outras, entretanto, criam comerciais aparentemente sem um sentido específico, como o da marca Dell de computadores, que associou seu nome com o “inesquecível” “Funk do…

década de 1980 a Pepsi, maior rival da Coca-Cola estava conquistando percentuais significativos de participação de mercado. Uma de suas estratégias mercadológicas foi o Desafio Pepsi, que consistia na apresentação de um teste cego no qual os consumidores experimentavam (davam um gole) em dois tipos de refrigerante sem saber qual era a marca que estavam experimentando. O teste provou que 57% dos pesquisados preferiram a Pepsi por ter um gosto melhor.A Coca-Cola apesar de questionar os…

Humanos RDC- Resolução de Diretoria Colegiada ME- Micro Empreendedor EPP- Empresa de Pequeno Porte SEMAB- Secretaria Municipal de Abastecimento SELIC- Sistema Especial de Liquidação e Custódia IBGE- Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística SWOT- Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas),Opportunities (Oportunidades), Threats (Ameaças) Ed.- Edição IESDE- Inteligência Educacional e Sistema de Ensino SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 12 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 13 2.1.…

concorrentes • A identificação dos concorrentes Em sentido lato, o concorrente de um produto é outro qualquer com o qual o consumidor possa substituir o primeiro, total ou parcialmente. Ex: o consumo da Coca Cola pode ser substituído pelo da Pepsi ou pelo consumo de uma outra qualquer marca de cola, mas também por outros produtos muito diferentes como sumos de fruta, água mineral ou mesmo água natural. O espaço concorrencial de um produto ou de uma marca pode ser analisado em três…

pode ser realizada por meio da análise SWOT. Em seguida, o gestor já tem alguns dados para nortear suas decisões. Outra ferramenta apresentada foi a Matriz BCG que permite uma visão ampla dos negócios ou produtos da organização. Ambas as ferramentas são importantes para a tomada de decisão estratégica. Comente o porquê e, por fim, com base nelas, aponte três estratégias que a organização pode tomar em âmbito corporativo e exemplifique. Na analise de SWOT, fazemos uma analise do…