Swot Agência De Viagem Abreu

e mix de produtos 15 2.5 Público Alvo 26 2.6 Organograma 33 2.7 Análise Ambiental 34 2.7.1 Macroambiente 34 2.7.2 Microambiente 35 2.7.2.1 Concorrentes 35 2.7.2.2 Fornecedores 38 2.7.2.3 Clientes 39 2.7.2.4 Ambiente Interno 41 3. MATRIZ SWOT 43 4. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 45 5. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 51 5.1 Gestão de Pessoas 51 5.1.1 Recrutamento e Seleção 58 5.1.2 Treinamento e Desenvolvimento 67 6. PLANO DE MARKETING 73 6.1 Plano de Promoção 73 6.2 Plano de…

ser flexível; ser dedicado; estar em constante atualização; gostar de cálculos matemáticos; postura crítica; segurança diante problemas; capacidade de lidar com o stress do trânsito; disciplina; comprometimento; honestidade; disponibilidade para viagens; ter conhecimentos básicos de informática. Para ser um Auditor é preciso ter diploma de graduação de curso superior em Ciências Contábeis, este tem a duração de quatro anos e exige que o estudante goste de matemática, além disso, é…

de tudo, como um fenómeno social não evidenciado na definição de Hunziker e Krapf. Em 1991, a Organização Mundial de Turismo apresentou uma nova definição entendendo que: «o turismo compreende as actividades desenvolvidas por pessoas ao longo de viagens e estadas em locais situados fora do seu enquadramento habitual por um período consecutivo que não ultrapasse um ano, para fins recreativos, de negócios e outros». A expressão «enquadramento habitual», em substituição da residência…

imaginação é mais importante que o conhecimento” Albert Einstein TERMO DE AUTORIZAÇÃO DO CLIENTE Eu, Diego Brito Moura, proprietário da Koy Temakeria, com sede em Porto Velho – RO, registrada pelo número de CNPJ 106459090001/50, autorizo a Agência Vitrine, composta pelos alunos Agnes Daiane da Silva, portadora do RG de nº 939.288 SSP/RO; Gabriela Silva de Araújo, portadora do RG de nº 525.527 SSP/RO; e Igor Dore do Couto Ramos, portador do RG de nº 658.698 SSP/RO, do oitavo…

Objetivos PE Metodologia Negócio Missão Valores An. do Ambiente Dif. Competitivo Índice Objetivos Planejamento Estratégico Metodologia aplicada Definição do Negócio Definição da Missão Definição dos Valores Análise do Ambiente Cenários Concorrentes SWOT 4 Visão Objetivos Ind. e Metas Inc. e Tarefas 2 Gomes de Matos Consultores Associados – Desde 1995 Índice Objetivos PE Metodologia Negócio Missão Valores An. do Ambiente Dif. Competitivo Índice Diferencial…

adquirir produtos falsos ou fazer viagens para o exterior que tornavam seus preços mais altos devido aos custos envolvidos. Nesse sentido, as dificuldades da concorrência são os meios que podem facilitar a construção da nossa vantagem. É possível afirmar que a Elite proporciona a seus consumidores vantagem de ter os produtos sempre disponíveis em suas lojas exclusivas, com a possibilidade de oferecer um produto diferenciado para um grande número de consumidores. 1.3 SWOT Mediante…

transportes, seguros, automobilístico, têxtil, calçados, hotelaria, papel e celulose e serviço público. Fornecedores de serviços nas áreas de saúde, limpeza, informática, segurança, advocacia e comércio exterior, bem como jardinagem, agências de viagem, agências de recrutamento, cooperativas de táxi e consultorias variadas, estão entre os clientes da Ambev. Todas as compras da Ambev, de insumos básicos a serviços, são submetidas à área de Suprimentos. Além de comprar…

.....................................46 7. CITAÇÃO DO SEU MARKET SHARE .........................................................................47 3 8. APRESENTAÇÃO DOS CONCORRENTES E SEUS PRODUTOS ...........................48 9. ANÁLISE SWOT ..............................................................................................................49 9.1. Pontos Fortes ..................................................................................................49 9.2. Ameaças

............................................................................... 48 Fraquezas......................................................................................................................................... 49 ANÁLISE DE SWOT ........................................................................................................... 52 DEFINIÇÃO DE CENÁRIOS.............................................................................................. 54 Cenário Atual .

............................................................................................................ 38 8.5 Ciclo de vida..................................................................................................... 38 8.7 Análise SWOT.................................................................................................. 40 9 GERENCIAMENTO DO PRODUTO ................................................................... 40 9.1 Estrutura organizacional .................