Sveiby Sobre Os Três Tipos De Ativos Intangíveis Como Pode Ser Definido Capital Intelectual

dissertação tem como objetivo verificar o alinhamento entre a Gestão da Competência Técnica praticada na área de Elétrica e Instrumentação em uma refinaria de petróleo de grande porte e o Modelo de Gestão da Competência Técnica construído pelo autor para ser aplicado na Manutenção Industrial. Tal Modelo cresce de importância à medida que se demanda da Função Manutenção um aumento de produtividade e confiabilidade, requisitos indispensáveis na realidade empresarial competitiva atual.…

mais diversos teóricos e estudiosos do desenvolvimento de gestão de pessoas e de gestão organizacional frente aos desafios da globalização dentre estes a competitividade. Verifica-se mediante os estudos empreendidos, que a Metodologia Coaching por ser voltada para o desenvolvimento pessoal sob as premissas de foco nos objetivos e ação constante, promove com efetividade a expansão da percepção despertando o potencial criativo individual com consequente resultado nas equipes.…

.......... 44 Quadro 2 – Evolução do sistema francês de franquias, por setor.............................. 45 Quadro 3 – Evolução do sistema de franquias no Brasil e na França....................... 48 Quadro 4 – Influência dos fatores internos sobre a capacidade de absorção........... 67 Quadro 5 – Relação entre os objetivos e os construtos da pesquisa................... 100 Quadro 6 – O processo de pesquisa ........................................................................ 105 Quadro

Para avaliar a Gestão do Conhecimento Estratégico (GCE), foi realizada uma pesquisa na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT) que apresenta características adequadas ao objeto de estudo. A metodologia aplicada foi da pesquisa de campo, do tipo quantitativo. O referencial teórico e a aplicação de análise estatística descritiva contribuíram para o alcance dos objetivos de: (1) avaliar o comportamento dos subfatores que influenciam a Gestão do Conhecimento Estratégico (GCE); (2)…

país. Hoje ainda continuamos a sentir essas mudanças, que se acredita ainda perdurar por muitos anos. Esta pesquisa busca esclarecer essas mudanças e informar as diferenças entre as terminologias aplicadas aos diversos tipos de agrupamentos de empresas, demonstrando principalmente quais fatores influenciaram dois grandes bancos: Itaú e Unibanco, a utilizar-se delas, para se reorganizarem a redefinir suas estratégias de negócios. 2 Delimitação do…

Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do planejamento tático 11 3.3. Processo Decisório 11 3.4. Tipos de planos táticos 12 4. Planejamento Operacional 12 4.1. Tipos de planos operacionais 12 4.1.1. Procedimentos 13 4.1.2. Orçamentos 14 4.1.3. Programas ou programações 15 4.1.4. Regulamento 16 5. Definições Planejamento 16 6. Planejamento Ambiental 18 6.1.…

ocupa do estudo da Administração em geral. Três habilidades do administrador: técnica, humana e conceitual. Cinco variáveis básicas objetos de estudo da TGA: 1. Tarefa 2. Estrutura 3. Pessoas 4. Tecnologia 5. Ambiente Influência dos Filósofos: Sócrates – administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e experiência. Platão – forma democrática de governo e de administração dos negócios públicos. Aristóteles – três formas de Administração pública:…

surgem as organizações. As organizações surgiram para organizar os recursos existentes (matéria-prima, financeiros, etc.), propiciando um melhor desenvolvimento das atividades humanas. Por isso, no decorrer do século XX, a Administração, passou a ser vista como uma ciência, objeto de estudo de vários estudiosos. O desenvolvimento de estudos e teorias, fez com que a ciência administrativa passasse por inúmeras alterações ao longo dos anos. Em 1903, surgiu o primeiro estudo científico…

IMPACTO DOS MODELOS EMERGENTES DE GESTÃO A Gestão do Conhecimento 4 – Gestão do Conhecimento 4.1 – Conceitos Básicos de Gestão do Conhecimento 4.2 – O Processo de Gestão do Conhecimento 4.2.1 – Gestão das Competências 4.2.2 – Gestão do Capital Intelectual 4.2.3 – Aprendizagem Organizacional 4.2.4 – Inteligência Empresarial 4.2.5 – Educação Corporativa REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PLANO DE CURSO Professor Giovanne Romania Carvalho giovannecarvalho@hotmail.com…

Você receberá subsídios para refletir sobre como as organizações pensam o contexto do trabalho humano. Para tanto, acompanhar as aulas, realizar as leituras e atividades será fundamental para o pleno desenvolvimento. O livro apresenta dez capítulos com abordagens que se entrelaçam a fim de possibilitar tomada de decisões pertinentes e relevantes relacionadas às problemáticas que envolvem o Desempenho nas Organizações. Para aprofundar seus estudos sobre o tema, ao final de cada capítulo,…