Suponha Que Vocês Estejam Em Um Processo De Recrutamento

1. Suponha que você seja um gerente e seja forçado a utilizar tecnologia da informação para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Por quê? (1 ponto) R: Considerando que o principal papel da TI seja gerar valor para o negócio e, com isso obter vantagens competitivas no mercado, como gerente, provavelmente, poderia encontrar algumas dificuldades para transpor barreiras na sua implantação, caso…

menos seria o sector de Recursos Humanos. 3. Suponha que sua tarefa seja desenvolver uma estratégia de recrutamento em faculdades para obter estudantes talentosos formados em Gestão de empresas com especialização em gestão de sistemas de informação (para desenvolvimento e gestão da rede de informações eletrónicas de uma companhia). A procura por esse tipo de profissional hoje é muito alta, e a oferta, limitada. Elabore uma estratégia de recrutamento que inclua as inovações…

que tudo esteja perfeito nunca faz o lançamento. De tanto aguardar, acaba superada pelo mercado. Mas isso não significa que dê para continuar assim. É preciso aprimorar a versão 1.0 e criar as versões 1.1, 1.2, 2.0... Inovação não é um evento, é um processo. Essa é uma lição difícil de aprender. Como os funcionários trabalharam tão duro para lançar algo inovador, a última coisa que querem é lidar com reclamações a respeito de seu 'bebê perfeito'. Algum outro erro comum? A maioria das…

otimizar o uso de recursos financeiros reduzindo custos, etc. Por outro lado as pessoas sempre estiveram interessadas em obter melhores salários, benefícios e desenvolvimento profissional. Nos tempos atuais, as organizações ampliaram visão e todo o processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de vários parceiros, quais sejam: fornecedores, acionistas, clientes e principalmente os colaboradores. Cada um destes parceiros contribui com algo na expectativa de obter um…

rapidez, isto é, com maior eficiência. Quais são as funções: Planejar – O planejamento, característica básica da empresa, é a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los. Há dois tipos de planos: 1 – Planos que mostram um…

que investir em seus funcionários é a maneira mais eficaz e o caminho mais curto e seguro para alcançarem os seus objetivos, o departamento de recursos humanos é o responsável por gerir o capital humano nas organizações, e isso não implica só no processo de seleção e contratação de colaboradores, e burocracias internas. Se uma organização depende diretamente do comportamento das pessoas que para ela prestam serviços é imprescindível que ela mantenha estas pessoas treinadas, bem…

grandes prejuízos que ações judiciais poderiam causar à empresa, as práticas efetivas em relação ao pessoal tornaram-se mais importantes. Nessa fase (assim como na segunda), o departamento de recursos humanos oferecia especialização em áreas como recrutamento, seleção e treinamento, embora com um papel maior. Observe, porém, que negociando com sindicatos ou empregando de maneira igualitária, a área de pessoal ganhava status tanto pelo que poderia fazer para proteger a organização de…

com propostas de estudar com mais profundidade o ambiente de trabalho e a seguir vieram outras teorias com propostas de focar sistemas gerenciais, métodos, processos e objetivos. Atualmente, em termos de administração de empresas, as organizações se preocupam com a abordagem sistêmica, com a gestão pela qualidade total em todos os processos e cadeia produtiva, na reengenharia e a valorização do Capital Intelectual. Portanto, administrar é ter visão de futuro, responsabilidade social, visão de

organizações. É ela quem dissemina a cultura da empresa, implementa processos internos e benefícios, promove o desenvolvimento e aprimoramento profissional, dá suporte para que os colaboradores executem suas atividades com excelência, resolve conflitos, propõem e elabora mudanças, retém novos talentos, supervisiona comportamentos, avalia desempenho, planeja e controla cargos e salários etc. A Sael realiza seu processo de recrutamento e seleção através de uma empresa terceirizada,…

como forma de valorização do desempenho. c. Contratação de profissionais com ampla experiência em segmentos diversos. d. Desenvolvimento de cursos in company, treinamento a distância e videoconferências. e. Ênfase em planos de carreira, com recrutamento interno e transparências interfuncionais. Questão 3 – OK... Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Na abordagem do plano de negócio o empreendedor define os rumos de sua empresa, os…