Suponha Que Seu Superior Hierarquico

más previsões de curto, médio e longo prazos: R: A curto prazo os impactos não seriam tão grandes, mas a médio prazo iria se notar uma insuficiência na demanda e a longo prazo iriaacarretar em grandes prejuízos para a empresa. 2. Suponha que seu superior hierárquico, no meio de uma reunião importante com os acionistas, dirija-se a você e pergunte: “Por que mesmo você defende a criação de uma função de gestão de demanda para nossa empresa, mesmo sabendo que isso representara pelo menos no curto

maioria dos processos operacionais da gestão de demanda está de alguma forma relacionados a diversas áreas e aos clientes, normalmente envolvem forte participação da área comercial (vendas, marketing e planejamento). 3. Suponha que seu superior hierárquico, no meio de uma reunião importante com os acionistas, pergunte a você, porque você defende a criação de uma função de gestão da demanda, mesmo sabendo que inicialmente isso gerará custos a empresa. Seja breve, didático e…

e transtornos psicológicos.” (Jouberto de Quadros Pessoa Cavalcante e Francisco NetoFerreira Jorge) EFEITOS DA GLOBALIZAÇÃO Nesse quadro, em que se identificam as figuras do assédio moral vertical, pressupondo a pressão realizada pelo superior hierárquico em relação ao seu subordinado, e também horizontal, entre pessoas de mesma hierarquia, sempre tendo por foco das preocupações a produção, as conseqüências danosas nos âmbitos físico, emocional e psicológico do trabalhador são previsíveis.

de uma empresa sobre a interpretação de determinado dispositivo da legislação estadual sobre o Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços – ICMS. O servidor público, competente para a tarefa, respondeu a consulta e submeteu-a a seu superior hierárquico, que a ratificou. Posteriormente, verificou-se que a resposta dada pelo servidor público estava equivocada, porque ignorava a existência de dispositivo legal expressamente contrário ao entendimento ali entendido. Assim, a solução…

modo, o erro de tipo essencial exclui a tipicidade da conduta. b) Erro de tipo acidental O erro acidental recai sobre circunstâncias acessórias da pessoa ou da coisa estranhas ao tipo, que não constituem elementos do crime. Suponha-se que o agente pretenda subtrair farinha de um armazém e, por engano, acaba levando sacos de farelo, foi um erro por acidente, que pode versar sobre o objeto ou sobre a pessoa da vítima. O erro acidental não impede o sujeito de…

direito fundamental? Em primeiro momento, doutrina e jurisprudência consolidaram o entendimento de que o Chefe do Executivo poderia deixar de aplicar uma lei por entendê-la inconstitucional, cabendo-lhe ainda, baixar determinação enquanto superior hierárquico, para que os seus subordinados também não cumprissem a lei. Essa possibilidade de descumprimento fundava-se no fato de haver um único legitimado ativo para a propositura de ADI, o Procurador Geral da República, o que impedia os…

da gestão de topo para baixo, através dos níveis superiores hierárquicos, até aos empregados. Tem a finalidade de informar, instruir e dirigir. -Comunicação Ascendente: flui dos subordinados para os seus superiores com o objectivo de fornecer informações aos níveis de topo; -Comunicação Horizontal ou Lateral: estabelece-se entre os elementos de um grupo de trabalho ou entre elementos de grupos de trabalho, diferentes ao mesmo nível hierárquico e visa a comunicação entre pessoas que estão fora

notícias, mas reage devagar a más notícias (TANEMBAUM, 2003, p. 381).” Para verificar a velocidade com que o vetor de distância reage a boas notícias, considere a uma subrede de cinco nós. Neste exemplo, a unidade métrica usada é o número de hops. Suponha que A esteja inativo e que todos os outros roteadores têm conhecimento desta noticia. Já quando A se tornar ativo, os outros roteadores terão conhecimento dele através da troca de vetores. Na primeira troca de vetores, B toma…

entidades de rede e ações tomadas ao enviar ou receber uma mensagem. GET: http://www.inf.unisinos.br <arquivo> tempo Redes de Computadores I – Prof. Mateus Protocolos Hierárquicos • Redes de computadores modernas – organizadas de uma forma estruturada – componentes hierarquizados em camadas • Por quê? – isolar as camadas superiores dos detalhes de implementação dos níveis inferiores – possibilitar a substituição da implementação de uma camada por outra Redes de Computadores…

| O conceito de emergência, no entanto, é restrito a fenômenos que surgem de baixo para cima, ou Bottom-Up, isto é, quando os componentes se organizam "espontâneamente", naturalmente, sem obedecer a nenhuma "ordem" superior. Sem nenhum "chefe" para obrigá-los a fazê-lo. Steven Johnson, em seu excelente livro Emergência (Johnson, 2003) descreve essa característica da emergência, de forma bem didática, ao tratar do Dictyostelium discoideum, Fig 1-9, |[pic]