Suplly Chain E Logistica Integrada

suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial, Ballou, Ronald Logística Empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física, Ballou, Ronald A Logística do Marketing, Christopher, Martin A logística, normalmente é confundida com uma de suas atividades o transporte. E por isso, algumas empresas prestadoras deste serviço se atribuem a tarefa de operador logístico. As Origens da Logística. As origens da Logística certamente se…

UNIPAM Resumo: O presente trabalho descreve e analisa o processo de compras de uma operadora de planos de saúde do estado de Minas Gerais/MG, avaliando à gestão de compras, almoxarifado, compra de serviços, compra de bens de capital e supply chain management; analisando e mensurando o desenvolvimento da função compras da empresa citada, segundo os critérios de Baily et al (2000) e diagnosticando os desafios para o setor de compras da referida empresa. A metodologia utilizada se baseou na

LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL: CONTRIBUIÇÃO A PROCESSOS DE GESTÃO A competitividade e a volatilidade do mercado são fatores que levam as empresas a buscar maior produtividade e eficiência, e, ao mesmo tempo, reduzir custos e impactos e satisfazer o consumidor. Nesse cenário a logística se destaca entre as estratégias empresariais para a maximização do desempenho dos sistemas de distribuição de produtos, buscando menores custos e melhor nível de serviço. Investimentos nas melhorias operacionais, com o

conceitos pertinentes ao Suplly Chain Managment (ou Gestão Integrada de Cadeia de Suprimentos), que de acordo com Ching (2001), é todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. Um exemplo de cadeia de suprimentos é fornecido pela figura a seguir: Fig.4: Estrutura de cadeia logística integrada. Fonte: Ching (2001, p.91) Na prática, é uma forma integrada de planejar e controlar o

RESUMO, 1 1 INTRODUÇÃO, 2 1.1 Objetivos, 3 1.1.1 Objetivo Geral, 3 1.1.2 Objetivo Específico, 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO, 4 2.1 História da Logística, 4 2.2 Logística Empresarial, 4 2.3 Atendimento ao Cliente, 6 2.4 Gestão da Cadeia de Suprimentos, 8 2.5 Tecnologia da Informação e Gestão Integrada, 9 2.6 Gestão do Capital Humano e Logística Integrada, 10 3 METODOLOGIA, 12 4 ANÁLISE DE DADOS, 13 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS, 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, 17 ANEXO I, 18

GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOi Modelo para uma Arquitetura de Tecnologia da Informação – O Caso CVRD Manganês Rogério de Matos Dias FGV/EBAPE Fundação Getulio Vargas - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EBAPE Praia de Botafogo, 190 – 5o. andar/Coordenação do Mestrado Executivo – Rio de Janeiro RJ Brasil 22.253-900 Telefone: 55 21 2559-5794 rmdias@cvrd.com.br Cláudio Pitassi Doutorando do Instituto de Administração e Gerência (IAG) Pontifícia…

1- A Logística e a Estratégia Competitiva Ao longo da história do homem, as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística ou a falta deles, assim como a derrota pode ser atribuída a uma falha logística por não conseguirem desenvolver uma organização capaz de suprir o exército. A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados e os fluxos de informações correlatas…

Logística e Gestão da cadeia de fornecedoresIntrodução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM2 - IMPORTÂNCIA3 - PROBLEMÁTICA4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DESUPRIMENTOS10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE

danlopes@gmail.com Resumo Atualmente, muito se tem falado e publicado sobre cadeia de suprimentos e outros novos conceitos modernos na área de logística integrada que tem levado as empresas a obter redução de custos totais, geração de valor e satisfação do consumidor final. Porém a falta de cadeias de fornecimento eficiente e integrada leva as organizações a apresentarem prejuízos financeiros devastadores. É nesse contexto, que a gestão de relacionamentos da cadeia de suprimentos

IL Introdução à Logística Sumário ___________________________________________________________________ 1. Evolução Histórica da Logística Homem Primitivo Idade média Estratégias usadas nas Guerras Alexandre, O Grande; As tropas de Cavalos dos Gengis Khan Napoleão Bonaparte Evolução Cronológica Antes de 1950 - (Logística relacionada à área militar) 1951-1970 - (A Logística como Ciência) 1971 1990 - (Estratégias de Michael Porter)