TRABALHO DE TRABALHO

1940 “Do campo ao mercado” 1970 Espe cializaç ão” •ECONOMIA AGRÁRIA •FOCO EM ESCOAR PRODUÇÃO •SEGMENTAÇÃO FUNCIONAL •INFLUÊNCIA MILITAR •FOCO AINDA NA DISTRIB. FÍSICA 1980 “Integra “Busca da ção” Eficiência” •FOCO no CLIENTE •INTEGRAÇÃO •MÉTODOS QUANTITAFUNCIONAL TIVOS •INÍCIO DA ABORDAGEM •FOCO NA PRODUTIVISISTÊMICA DADE E NO •FOCO NO CUSTO DO CUSTO TOTAL ESTOQUE 1990 >atual “Busca da Diferenciação ” •FOCO ESTRATÉGICO •INTENSIVA NO USO DA TI •ULTRAPASSA FRONTEIRAS DA EMPRESA •USO DO TERMO “SCM” 3 ATIVIDADES DA LOGÍSTICA Nível de Serviço Nível de Serviço 4 5 6 COMPONENTES DA GESTÃO DA LOGÍSTICA Ações da Gestão “Entradas -inputs” da Planejar Implementar Controlar “Saídas -Outputs” da Logística Logística Recursos naturais (solo, instalações e equipamento) Recursos humanos Orientação de Marketing (vantagem competitiva) Gestão da Logística Fornecedores Matéria prima Produção Bens acabados Clientes Movimento eficiente para o cliente Recursos financeiros Recursos de informação Utilidade de tempo e lugar Atividades da Logística (apoio e primaria) •Processamento de pedidos •Manutenção de informações •Manuseio de materiais •Programação do Produto •Gestao de estoque •Compras (Obtenção) •Embalagem •Tráfego e transporte •Armazenagem e estocagem Marcos Antonio Picoli Produto da organização 7

Doutora em Tecnologia de Alimentos, Mestre em Tecnologia de Alimentos, Engenharia Química, Professora da UTFPR, campus Pato Branco. (***) Doutorando em Engenharia da Produção, Mestre em Engenharia da Produção, Especialização em Economia de Empresas, Bacharel em Administração, Professor da UNIMEP. Anais do IV Colóquio Internacional Cultura e Memória Social – 14 a 16 de Outubro de 2009. ISSN 2176-4042 1.Introdução O Suply Chain Manangement ou Gestão da Cadeia de Suprimentos, nos…

então das sugestões dos fornecedores, e o controle não era eficiente”, admite. O sistema manual tinha outro inconveniente: não contemplava satisfatoriamente as promoções, os períodos de exceção, como feriados e datas comemorativas, e não analisava o custo/benefício das compras, bonificadas, aquelas compras de ocasiaão, em que é feito um estoque maior de mercadoria devido a uma promoção feita pelo fornecedor. Ferramenta A primeira etapa do projeto visou…

Gerenciamento de estoque: Ferramenta para redução de custos e obtenção de diferencial de mercado em uma empresa têxtil. Aluno:- Orientador:- RESUMO Esse artigo apresenta, através de uma pesquisa realizada junto ao proprietário de indústria e comércio têxtil, como uma rede de lojas fitness, que utiliza o gerenciamento de estoque obteve resultados positivos. A análise dos resultados demonstrou que, além de reduzir os custos de produção e estocagem através da…

funcionários motivados, pois assim com certeza haverá clientes mais satisfeitos. A empresa moderna e responsável está sempre em busca da melhoria na qualidade de vida das pessoas, do desenvolvimento sustentável do planeta juntamente com o fortalecimento dos negócios. O setor supermercadista que exerce uma grande influência nas comunidades do entorno, é possível através de pequenos gestos sensibilizar e educar os consumidores, funcionários e até mesmo fornecedores para que se adotem…

para se manterem no mercado, que se encontra cada vez mais competitivo, precisam mostrar vantagens competitivas para os consumidores. Para alcançar esse objetivo, essas empresas do ramo alimentício estão melhorando seus serviços, abrindo novas filiais em locais estratégicos, melhorando seu marketing e seu atendimento ao cliente por meio da logística integrada. O presente trabalho teve como premissa mostrar a estrutura organizacional logística do Supermercado Bompreço Castro Pinto LTDA. A…

15 / 225 ________ O fatídico Natal de 1999 dos americanos - que realizaram compras pela Internet e em sua maioria não conseguiram recebê-las antes do dia 25 daquele dezembro – demonstra cabalmente o ponto hoje nevrálgico do denominado e-commerce: a disponibilização do produto no tempo e no local requeridos pelo cliente. Apesar das facilidades oferecidas pela tecnologia digital, ainda é necessária a realização de atividades tradicionais no mundo físico como processar pedidos, controlar…

modernizando, adquirindo novas tecnologias, seja ela voltada para o campo, no preparo do solo, plantio ou para o transporte desses produtos, pensando sempre em redução de custos as empresas buscam produtos que auxiliem elas nessa missão. Em decorrência do Proálcool (Programa Publico Nacional de Produção de Combustível Alternativo aos Derivados do Petróleo, criado em 1975 pelo governo brasileiro para reduzir a importação do petróleo), cresceu a produção da cana-de-açúcar. Novas…

CAPÍTULO II COMÉRCIO E MERCADOS 2.1. COMÉRCIO E ECONOMIA. QUAIS AS FRONTEIRAS? É fulcral e de extrema importância que no início do estudo de qualquer ciência ou disciplina se indique o seu objecto e as várias diferenças ou semelhanças que ela possa ter com outras, tanto do mesmo ramo como de outros. Apesar de já se ter introduzido a razão da disciplina, é importante neste capítulo base fazer comentários sobre o Comércio e seus relacionamentos com a Economia, destacando as…

Organizacional Para o Processo de Fabricar o Etanol e o Açúcar Com Sistema de Limpar a Cana a Seco. 2011. 43 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Dracena, 2011. RESUMO O Trabalho de Conclusão de Cursos abordará a Produção e a Logística Organizacional Para o Processo de Fabricar o Etanol e o Açúcar Com Sistema de Limpar a Cana a Seco, demonstrando as produtividades de…