Suply Chain

RESPOSTAS SOBRE SUPLY CHAIN RESPOSTA QUESTÃO 01 D) Eficiência do Capital de giro: O capital de giro está diretamente associado às fontes, as quais a empresa necessita para financiar seu crescimento. O capital de giro está também sujeito a exposições e riscos oriundos de múltiplas áreas, tais como recebíveis, contas a pagar, gerenciamento de estoques, gerenciamento de caixa, etc. Em cada uma dessas áreas encontramos diferentes desafios no que tange ao alcance da liquidez necessária, à obtenção do processo mais eficiente, à adoção de novas tecnologias e à avaliação da qualidade do capital de giro no balanço patrimonial. C) Redução do capital de giro : As dificuldades de capital de giro numa empresa são devidas, principalmente, à ocorrência dos seguintes fatores: - Aumento do prazo de pagamento de clientes ou súbita elevação de vendas à prazo - Crescimento da inadimplência - Diminuição do prazo de pagamento a fornecedores - Aumento de custos - Alguma combinação dos fatores anteriores. E) A grande característica atual dos mercados é a mundialização dos mesmos. Com isso, o consumidor exige cada vez mais produtos com mais qualidade e preços baixos. As empresas, com isso, têm que buscar alcançar objetivos obrigatórios para o atual momento econômico, que são globalização, competitividade e otimização dos custos. RESPOSTA QUESTÃO 02 O fenômeno da 2ª Revolução Industrial e Tecnológica, ocorrido no último quarto do século XIX marcou uma nova era do desenvolvimento…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT E A INTEGRAÇÃO BUSINESS TO BUSINESS - DA EMPRESA COM SEUS FORNECEDORES INTRODUÇÃO HISTÓRICO DEFINIÇÕES A IMPORTÂNCIA DO SUPPLY CHAIN NA ATUALIDADE A INTEGRAÇÃO EMPRESA X FORNECEDOR NA ATUALIDADE DIADEMA 2012 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DIADEMA 2012 INDICE 1-…

Logística A logística existe desde os tempos mais antigos, mas foi na Segunda Guerra Mundial que se tornou mais aperfeiçoada, envolvendo a preparação dos soldados, o transporte, a armazenagem e a distribuição de alimentos, munição, armas, remédios, entre outras atividades. Atualmente vivemos em um mundo globalizado, em que conquistar e manter clientes é fundamental para qualquer negócio. Hoje em dia qualidade e competitividade não são mais apenas diferenciais entre as companhias.…

Estilo Agressivo O líder agressivo cria ressonância quando atinge metas desafiadoras e estimulantes. Jamais se contenta com os resultados. Viciado em trabalho, quer que todos sejam como ele e não perdoa a quem faz o que considera “corpo mole”. Não se preocupa com sacrifícios na vida pessoal dos comandados. Identifica prontamente aqueles de desempenho mais fraco, exige-lhes mais e, caso não se mostre capazes, parte pessoalmente em socorro da situação. O impacto do estilo agressivo…

54 Ponto de vista 55 OS SETE PRINCÍPIOS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT David L. Anderson, Frank E. Britt e Donavon J. Favre Para equilibrar as demandas dos clientes com a necessidade de crescer com lucros, muitas companhias partiram agressivamente para melhorar a administração da cadeia de suprimentos. Seus esforços, porém, devem obedecer a sete princípios fundamentais para elevar as receitas e controlar os custos e a utilização de ativos. Os administradores encontram-se cada vez mais no…

SCM-Supply Chain Management SÃO PAULO 2013 Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Gestão de Recursos Humanos SÃO PAULO 2013 Sumário 1.INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 01 2. DESENVOLVIMENTO...................................................................................02 2.1 O Conceito de Supply Chain Management –…

24/8/2011 SUPPLY CHAIN GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO E QUALIDADE DE SERVIÇOS CONCEITOS É todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. A gestão de Supply Chain é uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores ate o cliente final, procurando administrar as relações na cadeia logística de forma…

SUPPLY CHAIN O SCM ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organizações, tempo etc. Supply Chain Management busca uma maior integração entre os participantes da cadeia de abastecimento mediante um relacionamento mais estreito…

de SCM (suply chain management). SCM, muitos acreditam ser a extensão da logística empresaria, mas que na verdade é mais abrangente, pois alem de necessitar da gerencia logística para administrar o fluxo de bens, serviços e informação, envolve também os processos dos fornecedores da empresa visando maior integração das atividades de ambos e o desenvolvimento de parcerias que permitem agregar maior valor ao produto final. O objetivo desta pesquisa é, conhecer um pouco mais sobre o…

O que é Suply Chain Manenger SCM trata da integração, de maneira estratégica, desde o fornecedor inicial até o consumidor final, com o objetivo de agregar valor a todos os participantes da cadeia, com destaque para o consumidor final. Envolve atividades mais ligadas a produção física e movimentação ultrapassando, as fronteiras de uma empresa. O objetivo O objetivo principal do Supply Chain Management é criar valor para o consumidor final com variedades de produtos, qualidade, bom…