Trabalho tga

entardecer, o trabalho em equipe, a divisão do trabalho que aparece nos momentos em que cada um exerce uma parte da produção, um encaixa o parafuso, outro aperta e assim por Diante, e também pra finalizar a centralização de poder no chefe da fábrica. 2. O que é possível identificar da Científica nas cenas do filme? Podemos identificar da Administração científica no filme é que as máquinas foram criadas para eliminar tempo de produção, e os funcionários preparados para uma máxima qualificação no único trabalho em que faziam causando uma Superespecialização, podemos ver também que assim como na Adm. Científica eles realizam trabalhos para testar as máquinas como exemplo temos a parte do filme em que colocam o personagem principal como cobaia para o teste da máquina de comidas, em que o funcionário trabalharia e ao mesmo tempo a maquina seria encarregada de alimentá-lo. 3. Levando em conta a superespecialização, analise de que forma ela afeta o personagem principal do filme? A Superespecialização causou no personagem um certo ataque de “loucura” pois como ele fazia aquele mesmo trabalho o dia todo acabou prejudicando a sua vida, porque não levaram em conta os seus direitos humanos mas também trouxe a ele uma certa facilidade e uma habilidade em fazer aquele trabalho.

de produção em massa e as consequências dessa mudança na vida das pessoas daquela época. Pode-se observar claramente no filme uma crítica às teorias de Frederick Taylor, que pregava a eficiência, ou seja, produzir mais gastando menos, a qualquer custo, mesmo que isso implica-se em afetar negativamente a vida dos trabalhadores das fábricas. Isso pode ser observado logo nas primeiras cenas do filme com a invenção de uma máquina alimentadora que economizaria o horário de almoço dos…

e desencorajado a tomar iniciativas, já que os gerentes não ouvem as ideias dos funcionários subalternos, uma vez que estes são considerados desinformados. o mecanicismo da abordagem (teoria da máquina); o • Visão mecanicista do Homem – Este é visto unicamente como possuidor da força de trabalho, útil para a produção. As pessoas são vistas como sequência de peças que se articulam para a consecução de determinada tarefa. • A padronização do trabalho seria mais uma intensificação…

movimentos (um dos princípios da administração cientifica), este estudo enfatizava a subdivisão de todos os movimentos necessários à execução de cada operação de uma tarefa, eliminando os movimentos desnecessários e simplificando, racionalizando ou fazendo junção dos úteis com outros movimentos. Assim eliminava todo desperdício do esforço humano, adaptando os funcionários à própria tarefa, treinando-os para que respondam às exigências de seus respectivos trabalhos, maior especialização…

foi a superespecialização do operário, por meio da divisão das tarefas (o que acabava por alienar os trabalhadores, visto que, os mesmos ficavam restritos a somente uma parte do processo de produção, não tendo conhecimento do resultado de seu trabalho e das riquezas que eram produzidas por eles), que buscava algumas vantagens, dentre elas, a contratação de operários com o mínimo de qualificação, para que fossem pagos salários baixos, a fim de diminuir os custos de produção; minimização…

3. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) Seleção Cientifica do Trabalhador O trabalhador deve desempenhar a tarefa mais compatível com suas aptidões. Melhor para o funcionário, que é valorizado, e para empresa, que aumenta a sua produtividade. Ênfase na Eficiência Existe uma única maneira certa de executar uma tarefa (the best way). Para descobri-la, a administração deve empreender um estudo de tempos e métodos, decompondo os movimentos das tarefas executadas pelos…

primeiras Teorias da Administração, no filme sendo abordadas criticamente as principais abordagens do taylorismo. Nas primeiras cenas, observamos que a linha de montagem e o invento da máquina alimentadora desenvolvida para eliminar o desperdício de tempos de produção, tinham a finalidade de aumentar a produtividade das organizações enfocando apenas a realização das tarefas de forma rápida e eficiente, sem se preocupar com as limitações físicas e psicológicas do ser humano, trazendo com…

desempenhar a tarefa mais compatível com suas aptidões. Tempo-padrão- O trabalhador deve atingir no mínimo a produção-padrão estabelecida pela gerência e executar a tarefa no tempo cronometrado. Plano de incentivo salarial - A remuneração dos funcionários deve ser proporcional ao número de unidades produzidas. Essa determinação se baseia no conceito de Homo economicus*. Trabalho em conjunto – os interesses dos funcionários (altos salários) e da administração (baixo custo de produção)…

francês apresentava 14 pontos básicos que complementavam as ideias de Taylor entre eles a unidade de comando, a divisão de trabalho e o espírito de equipe. As ideias da administração científica entre outros preceitos, compreendem a superespecialização dos trabalhadores, a padronização dos meios de produção, e um ponto extremamente convergente com as ideias propostas por Fayol, e que merece extremo destaque, é o controle dos funcionários. Segundo Taylor os operários eram seres vadios e…

negociações das modelos com as agências internacionais, e o CEO que cuida do funcionamento geral da empresa. Desenho de cargos e de tarefas: CEO: responsável pelo funcionamento geral da empresa, realiza negociações, decide o rumo do negócio e mantém o estreitamento dos laços com as agências internacionais. Bookers: responsáveis pela negociação com as agências internacionais e relacionamento direto com as modelos. Financeiro: responsável pela manutenção da entrada e saída do…