Teoria da Administração

Emersom. 11- Comente os principios basicos de Ford. 12- O que é Principio da Exceção? 13- Explique o mecanicismo da Administração cientifica. 14- Explique a superespecialização do operário como um problema imposto pela administração cientifica. 15- Porque se fala em visão microscópica do Homem? 16- A administração cientifica se caracteriza por ausencia de comprovação cientifica? Como? 17- Porque se fala em abordagem incompleta da organização? 18- O que significa limitação do campo de aplicação? 01- Comente os principios da administração de Teilor. 02- Em que aspectos a análise do trabalho e ou estudos de tempos e desenvovimentos serviram de base para o trabalho de Teilor? 03- Explique o que é eficiencia. 04- O que é divisão de trabalho e especialização do trabalho? 05- O que é desenhos de cargos e de tarefas para a administração cientifica? 06- Explique o conceito de Homo economicus: 07- Qual a importancia das condições de trabalho para a administração cientifica? 08- O que é padronização? 09- O que é supervisão funcional? 10- Comente os principios da eficiencia de Emersom. 11- Comente os principios basicos de Ford. 12- O que é Principio da Exceção? 13- Explique o mecanicismo da Administração cientifica. 14- Explique a superespecialização do operário como um problema imposto pela administração cientifica. 15- Porque se fala em visão microscópica do Homem? 16- A administração cientifica se…

PONTOS NEGATIVOS DA TEORIA DE TAYLOR. o • Para os críticos a AC transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas. Outra crítica ao modelo é a de que ele transformou o homem em uma máquina. O operário passou a ser tratado como uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado a tomar iniciativas, já que os gerentes não ouvem as ideias dos funcionários subalternos, uma vez que…

nasceu no estado da Filadélfia, nos USA em 1856, foi educado dentro de uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. Iniciou sua vida profissional com operário de fabrica, formou-se em Engenharia em 1885 e foi trabalhar em uma grande empresa siderúrgica, onde desenvolveu estudos que deram base para formular sua teoria, na qual ela analisou a empresa a partir dos níveis operacionais em direção ao invés de direção. (MAXIMIANO, 2004, PÁG 151) A sua gestão teve forte…

Uma nova revolução industrial foi provocada pela Administração Científica – a conseqüência imediata foi a redução no custo dos bens manufaturados, tornando-se disponível para as massas. No entanto inúmeras críticas são feitas à Administração Científica: 1. Mecanicismo: o mecanismo de abordagem restringiu-se a tarefas e fatores do operário – como um arranjo rígido e estático de peças. Restringiu-se às tarefas e aos fatos diretamente relacionados com o cargo e a função do operário.…

tarefas e aos fatores relacionados ao cargo e à função do operário. Embora toda organização seja constituída de pessoas, deu pouca atenção ao elemento humano. A organização era conhecida como uma maquina dotada de peças e engrenagens porque eles queriam transformar o homem em maquinas, fazendo os operários trabalharem sem parar. Superespecialização do operário – Na busca da eficiência, a administração cientifica preconizava a especialização do operário por meio da divisão do trabalho.…

de trabalho; - Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; Criticas da administração cientifica: - limitação do campo de aplicação a fabrica; - ausência de comprovação científica; - a visão microscópica do homem; - a superespecialização que robotiza o operário; - abordagem de sistema fechado; - a superespecialização que robotiza o operário Por ter uma visão mecanicista ao considerar as pessoas como peças. Privando o operário da…

trabalho do operário, o que acaba tornando desnecessária a sua qualificação e provocando no mesmo, lesões por realizar uma única tarefa repetidamente. Em outro momento essa mesma visão de superespecialização do trabalho acarreta problemas ao operário com vimos na cena do novo emprego de Carlitos (Charles Chaplin), onde o ex-operário tinha a tarefa encontrar um pedaço de madeira que fosse parecido com o que ele tinha em suas mãos. Parecia ser uma tarefa tão fácil quanto apertar parafusos,…

ATIVIDADE 1. O trabalho sempre existiu na história da humanidade, mas a história das organizações e da sua administração é um capitulo que teve o seu inicio há muito pouco tempo. (Vale 1,0 ponto) a) A organização racional do trabalho proposta por Taylor está abalizada em quais princípios? Explique-os. (Vale 0,5 ponto) Princípio de Planejamento: substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica-prática, pelos métodos baseados em…

buscava otimizar o lucro das firmas através da eficiência operacional e teve como foco a relação entre tempo e movimento dos operários em suas jornadas de trabalho. Percebendo que a quantidade de movimentos realizados pelos trabalhadores na produção de um bem influenciava diretamente na quantidade de itens produzidos, propôs mudanças, padronizou as ferramentas e instrumentos de trabalho, criou uma hierarquia de supervisão para garantir a eficácia de cada operário e defendeu a…

.. 7 Mecanicismo da Administração científica.............. 8 Superespecialização do operário......................... 9 Visão microscópica do homem...........................11 Ausência de comprovação científica....................12 Abordagem incompleta da organização...............12 Limitação do campo de aplicação.......................12 Abordagem prescritiva e normativa....................12 Abordagem de sistema fechado.........................13 Pioneirismo na…