Sun Tzu Estrategias Na Industria

autoconhecimento e assessorar os empresários e profissionais liberais a criar um plano estratégico a partir do seu interno e não somente olhando para fora ou para o mercado. Estudar o mercado é importante mas não o bastante para se elaborar as estratégias da empresa, mesmo porque quem vai executar são as pessoas e se estas não tem muita clareza de suas habilidades e dificuldades pode comprometer a implementação de qualquer plano pretendido pela organização. O desempenho de uma pessoa…

Conceito da estrategia Segundo Michael Porter, a estrategia consiste em fazer escolhas e deve ser estar centrada na criacao e exploracao de vantagem competitiva.(carvalho e Dias 2008). Para Minterzberg, trata-se da forma de pensar no futuro integrado no processo decisorio, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Estrategia empresarial - É escolha dos vetores de crescimento que indicam qual a direcao a empresa deve seguirá, tendo por base sua…

Cruz Professora: Rosely Gaeta NOTA DE AULA – RESUMO: ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1 As escolas do pensamento estratégico Lembrar de ver no livro-texto e, EM ESPECIAL nas anotações de aula sobre os 5Ps da estratégia e as estratégias emergentes, deliberadas e executadas Extensiva literatura sobre o pensamento estratégico já foi ordenada de diversas formas ao longo dos anos. Dentre todas, destaca-se o trabalho realizado por Henry Mintzberg, Bruce…

mudar as operações da empresa de maneira estruturada e assim obter um desempenho melhor. 3. Conceito Benchmarking (termo inglês que significa "aferição", de "benchmark" que significa "marca de referência"). É a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante.…

• indicadores de evolução • eliminação de posições e níveis hierárquicos • simplificação da estrutura organizacional • análise da viabilização da terceirização de serviços. – Ele não é um programa irresponsável de corte de funcionários e sim uma estratégia contra a burocratização corporativa. Graduação ADMINISTRAÇÃO EM RELAÇÕES PÚBLICAS: contemporâneo • DOWNSIZING – Objetivos do downsizing importantes de serem lembrados na hora de planejar: • • • • • • • • Graduação Redução de…

Estratégia Empresarial Apostila ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - APOSTILA 1 ÍNDICE APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 6 INTRODUÇÃO 6 CONTEÚDO 6 IMPORTÂNCIA DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 6 DA ESTRATÉGIA MILITAR À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 8 REFLEXÕES DE SUN TZU 8 REFLEXÕES DE CLAUSEWITZ 10 TRANSIÇÃO HISTÓRICA DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 13 MEIO EMPRESARIAL: LUTA PELA COMPETITIVIDADE 15 CONTRIBUIÇÕES DE AUTORES…

ESTRATÉGIAS NAS ORGANIZAÇÕES 2.Conceitos e referenciais teóricos. Planejamento estratégico consiste no desenvolvimento de uma estratégia para a organização. As estratégias devem estar subordinadas aos objetivos da organização.Naturalmente as estratégias só tem sentido enquanto são relevantes para que as organizações possam alcançar seus objetivos. O processo por meio dos quais elas são formuladas e formadas, o conhecimento, a organização, a tecnologia, a colaboração, a globalização…

pessoas não prepara porque acha que está assentando pedras. Se conseguir entender que preparar uma negociação é construir uma catedral, já temos um excelente ponto de partida. Também é preciso que domine a tecnologia de preparação. De acordo com Sun Tzu é preciso ver uma situação por duas óticas, a nossa e a do outro. Mas, atualmente, isto só não basta, é preciso uma terceira, que é a de um observador neutro. Por outro lado, podemos seguir com Ilya Prigogine, Prêmio Nobel de Química, que postula

Módulo Estratégia Empresarial Formação em Gestão Empresas Módulo Estratégia Empresarial Crescimento Pessoal Impacto Global www.globalengest.com geral@globalengest.com 2012 1 Módulo Estratégia Empresarial elaborado por MASC, rev. 0 Módulo Estratégia Empresarial Índice 1. Introdução 2. Pensamento e planeamento estratégico 3. Análise do meio envolvente 4. A empresa 5. Alianças estratégicas 6. Conclusão 7. Bibliografia 8. Atividades 3 4 7 9 12 13 13 14…

exatas de um conceito, no caso o conceito de estratégia, mas elas pouco explicam em termos práticos! A Administração Estratégica* desenvolve a partir das condições ambientais um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa longo prazo”. Este conjunto de medidas quando formalizado e implementado configura o Planejamento Estratégico*. O ambiente empresarial tem duas dimensões: a externa (indústria) que define o ambiente de…