Sugestões Sob O Enfoque Estratégico E Operacional

Projeto apresentado como requisito para conclusão de da disciplina Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II, 4º semestre do Curso Superior de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera – UNIDERP, turma Sexta-feira e Sábado, sob orientação do (a) Prof. (a) Me.Jefferson Teruya de Souza. Campinas – SP Outubro/2011 RESUMO Título do trabalho: A FUNÇÃO DE TREINAMENTO…

– 2amemorial-TGQ Nome: Patricia Santos 18/9/2014 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar como é estrutura organizacional da Localiza Rent a Car, seu modelo de gestão, evidenciar como ela desenvolve seu planejamento estratégico para atuar no competitivo mercado de locação de veículos, descrever sua forma de analisar o ambiente interno e externo, fazendo paralelos com as teorias apresentadas. Para isso foi utilizada a referência bibliográfica, pois, permite…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANUAL DO PROFESSOR – APRESENTAÇÃO GERAL DAS TELAS – – AS TELAS CONSTANTES DESTE MANUAL POSSIBILITAM A APRESENTAÇÃO E O DEBATE GERAL DOS ASSUNTOS ABORDADOS NO LIVRO. – AS TELAS APRESENTAM RESUMOS ESQUEMÁTICOS DOS ASSUNTOS E DEVEM SER ACOMPANHADOS – TANTO PELO PROFESSOR, COMO PELOS ALUNOS – DO LIVRO-TEXTO. – DA TELA No 3 À TELA No 25 SÃO APRESENTADAS CONSIDERAÇÕES GERAIS PARA A MELHOR UTILIZAÇÃO DESTE MANUAL E DO LIVRO PELO PROFESSOR. – DO No 26 AO No…

Fernandes dos Santos Souza B39739-0 Gestão Financeira 4º Semestre Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota do curso Superior Tecnólogo de Gestão Financeira da Universidade Paulista, sob orientação do professor MS Sidarta da Silva Martins. Jundiaí 2013 Sumário INTRODUÇÃO A necessidade de pessoas com potencial de exercer a função de controller no âmbito das grandes organizações é o objeto deste…

SARITUR em Montes Claros - MG. DESENVOLVIMENTO [pic] 1ª Etapa – Diagnóstico da Empresa O diagnóstico empresarial/organizacional é um instrumento utilizado para se fazer o mapeamento da situação global da empresa sob a ótica de seus proprietários, funcionários, clientes internos e principais clientes externos, como etapa essencial anterior ao planejamento. O diagnóstico é realizado por meio da aplicação de um amplo questionário no…

Junho de 2013 Sumário Introdução O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas),…

AIRES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL NA EMPRESA WS MARMORARIA Araguaína - TO Junho/2011 1 ELISLANIO APARECIDO SILVA FLAVIANA DA SILVA SABINO JOHN KENNEDY DA COSTA MIRANDA JAKELINE SARAIVA DE MELO BRITO PATRICIA ARAUJO AIRES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL NA EMPRESA WS MARMORARIA Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Gestão em Marketing para Pequenas e Médias Empresas da Universidade UNIDERP Anhanguera, sob a…

ORGANIZAÇÃO 4 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 3.1 CARACTERÍSTICA E VARIÁVEIS AMBIENTAIS, ANÁLISE SWOT 5 3.2 GESTÃO DE NEGÓCIOS 8 3.3 ANÁLISE SWOT E DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 9 3.4 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 11 3.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, RECURSOS NECESSÁRIOS E CRONOGRAMA E PLANOS 18 3.6 CRONOGRAMA E PLANO DE CONTIGÊNCIAS 20 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 21 4.1 OBJETIVO DO TRABALHO 21 4.2 MÉTODO APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 21 4.3 CRONOGRAMA E PRAZOS…

práticas supervisionadas - PIPA IV trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 4 semestre do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO - SP 2011 SUMÁRIO Introdução ......................................................................................................03 1 –…

15 2.4 PAPÉIS DE TRABALHO – PT ............................................................................... 17 2.5 AMOSTRAGEM ..................................................................................................... 18 2.6 RISCOS OPERACIONAIS ..................................................................................... 21 2.7 PASTA PERMANENTE ......................................................................................... 22 2.8 DESENVOLVIMENTO…