Sugestões De Melhoria Estrutura Organizacional

crise devido à má administração. José Antônio terá o papel desenvolver um plano organizacional para poder sanar os problemas do Hotel e recuperar a sua imagem. Passo 1 O Hotel Boa vida encontra-se no litoral brasileiro nordestino em uma cidade de aproximadamente 60 mil habitantes. Suas forças O hotel é o maior da região e conta com uma capacidade de hospedagem para 450 pessoas, com infra estrutura de lazer e esporte, com um complexo aquático e inúmeras possibilidade de…

Trabalho de Estruturas Organizacionais do curso de Recursos Humanos. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Muitas transformações no mundo do trabalho têm ocorrido, entre as quais estão as referentes à psicologia, aos estilos de gestão organizacional, à transitoriedade do emprego e ao crescimento na importância do setor de serviços no cenário econômico. Constroem-se novas formas de organizar o trabalho e de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A EMPRESA 4 3 DETALHES DA EMPRESA 4 ENTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 6 DIREITO EMPRESARIAL E DO CONSUMIDOR 5 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 16 APÊNDICE 17 INTRODUÇÃO Neste trabalho, SOBRE A EMPRESA, SEU HISTORICO, RAMO DE ATIVIDADE, SETOR PRODUTIVO( PRIMARIO, SECUNDARIO E TERCIARIO), SETOR DA SOCIEDADE, DIMENSÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 1 -A EMPRESA: CNPJ:…

HOTEL NOVOTEL COM BASE NO ENDOMARKETING 4 1.1 JUSTIFICATIVA 5 2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO 5 2.1 PERFIL DA EMPRESA: HOTEL NOVOTEL 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.1 CONCEITO DE ENDOMARKETING 8 3.2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2.1 Cultura organizacional 9 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 10 3.4 MOTIVAÇÃO 11 3.5 COLABORADOR E SUA SATISFAÇÃO: O PRIMEIRO CLIENTE 11 3.6 QUALIDADE E EXCELENCIA PERCEBIDA PELO CLIENTE EXTERNO 13 4. OBJETIVOS 15 4.1 OBJETIVOS GERAIS 15 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

pesquisa de clima organizacional entre os colaboradores e tivemos um relato dos aspectos favoráveis e desfavoráveis encontrados no ambiente organizacional, visando sua melhoria. Este levantamento foi feito através de questionário e foram avaliados dados quantitativos e qualitativos, a fim de examinar as causas dos problemas percebidos. Através do diagnostico podemos conhecer os problemas e elaborar um plano de ação para minimizar os problemas abordados. A pesquisa de Clima…

............................................................. 4 RESULTADOS (definir subitens com orientador - sugestões abaixo) 4.1 DIAGNÓSTICO (caracterização da empresa)....................................................... 4.2 ANÁLISE DOS RESULTADOS............................................................................. PROPOSTA (se houver sugestões de mudanças/melhorias)...............................CONSIDERAÇÕES E RECOMENDAÇÕES (OU CONCLUSÃO) REFERÊNCIAS APÊNDICES…

p.9), o auditor deve seguir esses objetivos: a) Verificar a situação econômica e patrimonial de uma empresa, através de suas demonstrações contábeis; b) Analisar a estrutura operacional existente de uma entidade, oferecendo sugestões com vistas ao seu aperfeiçoamento e racionalização de suas atividades; c) Revisar a estrutura administrativa existente na entidade, verificando a existência de uma adequada linha de autoridade e responsabilidade, perfeitamente definida entre os…

precisam realizar periodicamente ações que visam à sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Uma dasferramentas que auxiliam a empresa é o diagnostico organizacional que possibilita e promove informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. O diagnostico organizacional visa avaliar a capacidade e o potencial da empresa é o processo pelo qual se busca ele obter uma avaliação em que encontram as praticas de gestão…

público e não o considera como estratégico. O relacionamento mantido é basicamente de caráter comercial. O Serviço de Atendimento ao Consumidor não é estratégico. Quando existe, apenas coleta sugestões ou reclamações sem processá-las e distribuí-las entre os demais subsistemas organizacionais para a melhoria de produtos ou serviços - muitas vezes é criado apenas para acompanhar uma tendência. A comunicação é apenas de uma via, ou seja, a empresa fala ao consumidor quando necessário,…

Superior de Tecnologia em Recursos Humanos DESAFIO PROFISSIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SP Abril/2014 DESAFIO PROFISSIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividade Desafio Profissional apresentada como requisito de avaliação nas disciplinas de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional, no Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Piracicaba –…