Sugestoes Para Elevar A Eficiencia De Fluxogramas E Formulários

acesso da população às tecnologias efetivas e seguras, em condições de equidade”. Entre os princípios da PNGTS, tem-se que: “A gestão de tecnologias deve utilizar as evidências científicas e considerar os seguintes atributos: eficácia, efetividade, eficiência, segurança e impactos econômicos, éticos, sociais e ambientais da tecnologia em questão”. (BRASIL, 2009). A Política discorre claramente sobre a importância da ATS nos processos de tomada de decisão da incorporação de tecnologias em…

_______________________/__/___ Profº Carlos Santiago _______________________/__/___ Profº Mark Tunu _______________________/__/___ Prof._______________________/__/___ DEDICATÓRIA Dedicamos este projeto ao nosso orientador Davis Alves, pelos apontamentos e sugestões que foram fundamentais para a produção deste trabalho e aos nossos familiares pelo apoio e paciência ao longo do curso. AGRADECIMENTOS Agradecemos o seguinte trabalho primeiramente a Deus, pela oportunidade…

organização deixa o tradicionalismo estrutural e passa a seguir modelos processuais. Para um entendimento realístico do que vem a ser um processo, é essencial perceber que uma das principais causas da desorganização, falta de conhecimento e baixa eficiência de gestão por processos é o entendimento equivocado do que seja um processo. Para Cruz (2004), a confusão que tem origem com o uso errado da terminologia impede que cada elemento seja tratado conforme a característica de sua…

_______________________/__/___ Profº Carlos Santiago _______________________/__/___ Profº Mark Tunu _______________________/__/___ Prof._______________________/__/___ DEDICATÓRIA Dedicamos este projeto ao nosso orientador Davis Alves, pelos apontamentos e sugestões que foram fundamentais para a produção deste trabalho e aos nossos familiares pelo apoio e paciência ao longo do curso. AGRADECIMENTOS Agradecemos o seguinte trabalho primeiramente a Deus, pela oportunidade…

Desde então, o uso das ferramentas tem sido de grande valia para os sistemas de gestão, sendo um conjunto de ferramentas estatísticas de uso consagrado para melhoria de produtos, serviços e processos. As 7 Ferramentas do Controle de Qualidade são: Fluxograma, Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe), Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle. Estas sete ferramentas fazem parte de um grupo de métodos estatísticos elementares, que devem…

decomposição de processo ......................... 26 Figura 4 - Exemplo de fluxograma de blocos ....................................................... 29 Figura 5 - Exemplo de Símbolos de Fluxograma de Blocos ................................. 30 Figura 6 - Exemplo de Fluxograma - Metodologia ARIS ...................................... 31 Quadro 2 - Sintaxe, identificação e descrição dos símbolos de fluxograma .......... 32 Figura 7 - Foto da Empresa –…

....................................37 Figura 02 - Fluxograma sintético..............................................................................................38 Figura 03 - Fluxograma de blocos............................................................................................39 Figura 04 - Fluxograma esqueleto............................................................................................40 Figura 05 - Fluxograma de procedimentos...................................

Modelo planilha prestação de contas projetos..................................... 49 Quadro 8: Matriz de risco do processo................................................................. 51 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Exemplo de fluxograma.................................................................. 26 Figura 2: Exemplo matriz de risco ................................................................ 31 Figura 3: Organograma das principais áreas da entidade ......

padroniza as informações de controle, reduz e evita erros lógicos, facilita o entendimento das informações, melhora a realização das atividades, e proporciona resultados mais confiáveis. E para alcançar os resultados foi aplicado as ferramentas: fluxograma, 5W2H, diagrama de causa e efeito, folha de verificação, que contribuíram de forma significativa para proposta de melhoria do processo de treinamento da organização, mediante metas para Identificar as falhas que podem ocorrer…

49 5.4 Folha de Verificação........................................................................................50 5.5 Diagrama de Dispersão...................................................................................51 5.6 Fluxograma......................................................................................................51 5.7 Cartas de Controle...........................................................................................52 5.8…