Sugestoes Para Elevar A Eficiencia De Fluxogramas E Formulários

Atmosfera (atm). Tabela de conversão de unidades: 1 Kgf/cm2 = 14,22 PSI; 1 bar = 14,5 PSI; 1PSI = 6894,76 pa; 1atm = 14,73 PSI = 29,92 “Hg = 100 Kpa. 4.3.2 Compressores de Ar Segundo BONACORSO 2008, compressores são máquinas destinadas a elevar a pressão de certo volume de ar admitido nas condições atmosféricas, até uma determinada pressão exigida na execução dos trabalhos dos atuadores pneumáticos, e consequentemente os impulsores transmitem energia cinética ao ar.…

internacional, gerando resultados que satisfaçam acionistas, colaboradores e parceiros. A HardFinger busca conquistar cada vez mais mercado, para automaticamente, aumentar vendas, organização e tecnologia produtiva e administrativa, em conseqüência elevar cada vez mais a satisfação do cliente com produtos de ótima qualidade. O diferencial competitivo da empresa é estar sempre em busca de novas tecnologias para o processo produtivo das peças. Adquirindo matérias-primas que…

PPRA não foram implantados até o momento, trabalhamos conforme os procedimentos de segurança. EPI´s os funcionários que necessitam dos equipamentos providenciamos para que não ocorram problemas. Avaliação de desempenho não utiliza nenhum formulário, mas avaliamos o trabalho dos colaboradores conforme o dia a dia de uma forma simples sem burocracia. Responsabilidade Social a Pierrot não participou de nenhum programa de responsabilidade social no decorrer desses anos.…

Diagrama de causa e efeito 25 Figura 5 - Pareto de defeitos 26 Figura 6 - Gráfico de controle de amplitudes 27 Figura 7 - Processos e operações 29 Figura 8 - Modelo de SGQ ISO 9000:2000 38 Figura 9 - Seqüência para elaboração de FMEA 45 Figura 10 - Fluxograma simplificado do processo de fabricação de porcas 49 Figura 11 - Gráfico de Pareto da estratificação dos defeitos por tipo de falha do item com maior incidência em 2009. 53 Figura 12 - Análise do modo de falha do diâmetro do furo com…

2.4 Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat 36 2.4.1 Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil (SiAC) 37 2.5 Ferramentas da Qualidade 39 2.5.1 Manual da qualidade 39 2.5.2 Fluxogramas 40 2.5.3 Diagrama de Pareto 40 2.5.4 Brainstorming 41 2.5.5 Diagrama de Ishikawa (causa e efeito) 41 2.5.6 As seis perguntas: 5W1H 42 2.5.7 Planilha de coleta de dados 43 2.5.8 Procedimento de execução de serviços ou instruções de…

para desenho dos processos Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe); Fluxograma; IDEF0; UML; Eriksson-Penker Business Extensions; BPMN (Business Process Modeling Notation). - Modelagem de processos - Comparação das Ferramentas de Modelagem de Processos Versão 2.1 4. Mapeamento de Processos: - Mapeamento e Identificação dos Processos de Negócios - Modelo de Maturidade dos Processos - Definição dos Indicadores de Eficiência e Eficácia e métricas - Avaliação da performance…

trituradores para madeira, para galhos de árvores, para folhagens, para plásticos, para resíduos alimentares, para lixo doméstico e hospitalar, para pneus, podendo ser motorizados à gasolina, a diesel e à energia elétrica. A trituração é a chave para a eficiência e confiabilidade nos processos modernos de tratamento de resíduos, possibilitando maior lucratividade das empresas na indústria de processamento destes materiais. Além disso, o processo de trituração possui outras vantagens,…

Conclusão .........................................................................................................46 Referências Bibliográficas ................................................................................47 Anexos: Anexo 1 - Formulário de Avaliação 3S’s ..........................................................48 Anexo 2 – Planilha de Avaliação Área Indireta – Senso de Utilização .........49 Anexo 3 – Planilha de Avaliação Área Indireta – Senso de Ordenação…

PIPA IV e acrescentando o as orientações do manual PIPA V No decorrer do trabalho terá apresentação de mapeamento detalhado dos principais processos envolvidos na área de operações da empresa, gerando um fluxograma de atividades. Além do levantamento bibliográfico e sugestões sobre as ferramentas básicas da qualidade para a melhoria dos processos operacionais e produtivos. O objetivo geral do trabalho é permitir aos alunos a aplicação prática dos conceitos teóricos…

Conclusão .........................................................................................................46 Referências Bibliográficas ................................................................................47 Anexos: Anexo 1 - Formulário de Avaliação 3S’s ..........................................................48 Anexo 2 – Planilha de Avaliação Área Indireta – Senso de Utilização .........49 Anexo 3 – Planilha de Avaliação Área Indireta – Senso de Ordenação…