Sucesso Numa Multinacional Pequena

pelo que primeiramente é feita uma apresentação e uma síntese histórica do tema. São posteriormente apresentados e criticados dois modelos que se enquadram neste assunto – “A Teoria de Gestão Clássica” e a “Gestão Científica”. Conclui-se com uma pequena avaliação sobre esta maneira de gerir, sendo enumeradas algumas das vantagens e desvantagens que lhe estão subjacentes. Palavras chave – Gestão, Gestão Científica, Teoria da Gestão Clássica. Frederick Taylor, Princípios de…

atenções para ele. Essa nova visão permitiu que grandes organizações perdessem competitividade no mundo empresarial pois, costumavam apenas sair ao mercado para apresentar o seu produto ou serviço . Percebendo essas mudanças as médias e pequenas empresas, mais ágeis passaram a conquistar grandes fatias no mercado. As companhias que estavam perdendo mercado, tiveram que reavaliar sua estrutura e descobrir saídas que as colocassem novamente no mercado de forma competitiva. …

desses produtos criaram programas para descer à base da pirâmide, uma vez que atingiram a maior parte das 500 maiores corporações do País. Agora o grande alvo dos fornecedores de ERP são as PMEs (Pequenas e Médias Empresas), segmento com baixa adesão a essa tecnologia. É por isso que as multinacionais SAP, Oracle e a estreante Microsoft no terreno de gestão empresarial estão com programas agressivos para competir com as brasileiras Microsiga e Datasul. Elas querem ganhar penetração nesse setor,

orçamento empresarial é uma das técnicas administrativas bastante utilizadas pelas grandes instituições empresariais, nacionais e multinacionais. Quando se trabalha sem o orçamento, trabalha-se pensando somente no mês (faturamento) e não são muito raras as equipes de gerentes e supervisores, não conhecerem os objetivos e as metas da empresa. Isto tem acontecido muito com as pequenas e médias empresas, pois elas têm relutado em utilizar o orçamento empresarial como forma de gerir e…

apresentar umas das maiores empresas de tecnologia nos dias atuais, seus meios de gestão, história, desenvolvimento e seus formatos administrativos. O objetivo da realização deste trabalho é mostrar como uma empresa simples e pequena em suas origens se tornou uma das multinacionais mais bem sucedidas no ramo de tecnologia nos dias de hoje. A seguir será destrinchado em cada capítulo passo a passo o desenvolvimento grandioso desta empresa. O material de desenvolvimento recolhido para…

pesquisa. Nesse contexto, formulamos a seguinte pergunta: Como se caracteriza o comportamento organizacional da empresa X diante das mudanças ocorridas com a abertura de mercado para empresas nacionais, multinacionais e pequenas empresas? Uma vez que no passado era voltado apenas para uma multinacional e algumas poucas empresas de pequeno porte.Considerando a questão a ser pesquisada, formulou-se o seguinte objetivo geral:Identificar as características do comportamento organizacional…

constante eliminação de desperdícios, bem como a habilidade de manter a liderança industrial na introdução de novos produtos rentáveis ou na diversificação de produtos. Segundo Brimson (1996, p. 18), as manifestações mais visíveis de um fabricante de sucesso neste novo ambiente são o aumento de automação e informatização, a redução de mão-de-obra direta e de estoques, a maior atenção ao produto e planejamento da produção e ciclos de vida do produto mais curto. A revolução é baseada…

parte das principais economias do Ocidente e foi um sucesso, estimulando a geração de empregos, aumentando o consumo, porém essa medida também trouxe o aumento do custo de mão de obra nesses locais. No pós-guerra e em busca de produção barateada a industrialização chega aos países de periferia, Brasil e México na América Latina, Índia e Egito no Sudeste Asiático trazendo o aumento de geração de emprego. No início a implantação das multinacionais em outros países tinham a produção voltada…

países e as empresas. As multinacionais ou transnacionais contribuíram para a efetivação do processo de globalização, tendo em vista que essas empresas desenvolvem atividades em diferentes territórios. As multinacionais se instalam em um país onde tem Mão de obra mais barata, compram matéria-prima mais barata e de melhor qualidade em outro país, ou no mesmo onde está instalada, e após a fabricação, eles vendem o seu produto para qualquer lugar do mundo. Com isso, essa multinacional…

ou ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas…