Sucesso Nas Organizações Estrategia Empresarial

Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE e-ISSN: 2176-0756 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/riae.v11i1.1801 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Benny Kramer Costa Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: O CASO DA REDE ANGELONI BUSINESS STRATEGIES: THE CASE OF THE NETWORK ANGELONI ESTRATEGIAS EMPRESARIALES: EL CASO DE LA RED ANGELONI Nério Amboni Doutor em Engenharia

lugar qualquer no planeta, eram meras extensões das máquinas, como alguns acreditavam (BOWDITH, BUONO, 2002). Formular táticas empresariais é uma tarefa imprescindível, contudo altamente complexa, visto que a própria estratégia encontra-se em multiplicidade de fatores e componentes que por vezes se encontram fora do controle e da previsão empresarial. No entanto, por se tratar de uma valiosa ferramenta que garante o crescimento organizacional é preciso realizá-la e para isso o primeiro

desenvolvimento e que se expressa através de seus comportamentos, as organizações também apresentam uma cultura que conduz os indivíduos que ali trabalham, a se manifestarem dentro de alguns padrões de condutas comportamentais, as quais demonstram em linhas gerais os princípios, as normas e os valores delineados pela alta administração. Muitas são as variáveis que, se trabalhadas garantem diferenciação à empresa. Uma delas é a capacidade empresarial de mudanças e a capacidade lógica e…

ETAPA 3 Passo 1 O trabalho em equipe é a soma de conhecimentos e informações que colaboram com o objetivo comum das organizações, a ideia é fazer com que um grupo, formado por diferentes pessoas alcance seus objetivos comuns. Transformar grupos em equipes vencedoras não é tarefa fácil, mas a força vem do conhecimento e experiência. Em uma equipe é necessário atuação de um líder capaz de orientar mostrar caminhos viáveis e acima de tudo levar a motivação à sua equipe para obter…

http://lattes.cnpq.br/5372714527331385 Administração Pública e Gestão Social Journal of Public Administration & Social Management Os Fatores Críticos de Sucesso na Gestão de Organizações Não Governamentais Resumo Abstract Esse artigo analisa a gestão das Organizações Não Governamentais (ONGs) identificando quais fatores críticos de sucesso impactam no desenvolvimento, na captação de recursos e na relação com fontes financiadoras. Foram utilizadas referências em…

........................... 04 Capítulo II – Inovação ......................................................................................... 06 Capítulo III – A liderança nas organizações. Eficiência e Eficácia ...................... 07 Capítulo IV – A comunicação empresarial e sua relação com a eficácia e eficiência..08 Conclusão – ............................................................................................................. 10…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

de informação para o desempenho empresarial. RESUMO A tecnologia de informação (TI) é um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, oferecendo grandes oportunidades para as empresas que têm sucesso no aproveitamento de seus benefícios. Este artigo apresenta as dimensões do uso de TI e a relação entre os benefícios oferecidos pelo uso de TI e o desempenho empresarial, tendo como base a estrutura de benefícios de TI no desempenho empresarial. A metodologia…

Antonio Genilson do Nascimento Silva Raimundo Barroso da Silva Neto Gestão de Pessoas nas Organizações Rio Branco/ AC 2012 União educacional do Norte- Uninorte Gestão de Pessoas nas Organizações Psicologia Organizacional Antonio Genilson do Nascimento Silva Raimundo Barroso da Silva Neto 27/11/2012

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 5 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 10 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 13 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Atualmente o mundo vive na era da informação, o que exige das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação, esses