Sucesso Na Carreira De Administração

Conceitos de Carreira 31 1.3.1 Carreira e as gerações 35 1.3.2 Conceito de administração de carreiras 37 1.3.3 O papel das pessoas em relação à carreira 40 1.3.4 O processo de planejamento de carreira

1. O conceito de carreira passou a ser visto como uma responsabilidade do indivíduo, e não só da empresa que o emprega. Criatividade é a capacidade de criar, de pensar diferente diante de uma realidade qualquer. A inovação é consequência da criatividade. A carreira evolui, diversos espaços e funções diferentes são ocupados por um profissional ao longo de sua carreira profissional. Para se adequar às demandas e exigências

larga medida o plano de carreira influencia uma sequencia de experiências de trabalho de uma pessoa na organização. Tais referenciais auxiliam no entendimento desses conceitos. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso com enfoque qualitativo. Por meio dos dados coletados pode se observar que o plano de carreira constitui um conjunto de esforços focalizados no desenvolvimento de pessoas talentosas dentro da organização. Pode-se concluir que o planejamento da carreira e o processo…

SANTA CATARINA ROBERTA BENEDET O PAPEL DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA NO MERCADO ATUAL Florianópolis 2004. ROBERTA BENEDET 0 PAPEL DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA NO MERCADO ATUAL Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, área de concentração em Administração de Recursos Humanos Professor Orientador: Dante…

qual apresenta falhas, pois inibe a motivação de o colaborar realizar um trabalho com mais esforços e melhorias. Para Marras (2000), a remuneração é compatível com empenho do colaborador, permitindo a ele atingir metas e mostrar interesse com o sucesso da empresa e seu reconhecimento no trabalho. Nesse conceito de remuneração estratégica cada pessoa faz um investimento para obter retorno e as empresas estão partindo para novas formas de remuneração que tragam retornos em termos de…

Carreiras Contemporâneas: Desafios e Contradições Frente às Mudanças do Mundo do Trabalho Autoria: Claudia do Canto Wilkoszynski, Fernando de Oliveira Vieira 1. Resumo Identificar como os indivíduos vêm reagindo frente às mudanças do mundo do trabalho e elucidar percepções e comportamentos usuais frente à gestão de carreira contemporânea, motivaram esse estudo. Analisar a possibilidade dos indivíduos adotarem, predominantemente, posicionamentos mais alinhados aos pressupostos:…

Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor João Luiz Von Holleben. Anhanguera Educacional ANO SUMÁRIO 1 PROPÓSITOA DA CARREIRA PROFISSIONAL.......................................... 1 1.1 Visão pessoal.................................................................................................... 1 1.2 Missão…

senão como poderemos aplicar nossos conhecimentos em benefício da empresa, ou em outras palavras: gerar resultados. Muitos consultores e autores bem-sucedidos de livros de negócios e carreira dizem que estamos vivendo a era dos multi-especialistas. Precisamos entender de muitos assuntos: administração, finanças, informática, outros idiomas, pessoas (esta talvez seja a aptidão mais importante e mais difícil), trabalho em equipe, etc. Como dominar tantas competências…

FACIP/UFU Profª. Me. Noézia Ramos Curso Administração Gestão Pessoas II Referências: Bohlander (2004), Chanlat (1995 e 1996), Cunha (2000), Decenzo e Robbins (2001), Drucker (1999), Dutra (1996 e 2002), Evans (1996), Farias (2005), Fischer (2002), Gil (2001), Hall (1976), Kotter (1996), Lacombe (2005), Leocádio (1982), London e Stumph (1982), Martins, H. 2014/2(2001), Milkovich e Boudreau (2000), Minarelli (1996), Passos e Najjar (1999), Najjar et al (2004), FACIP/UFU e Kazanas (1988), Savioli

agirmos e pensarmos de maneira estratégica. 2. Questionário Sócio Econômico 01 – Idade 02 – Sexo 03 – Estado Civil 04 – Nacionalidade 05 – Formação 06 – Idiomas 07 – Tempo de Carreira 08 – Ramo de Atividade 09 – Porte da Empresa 3. Questionário Administrativo 01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir? …