Sucesso Do Cirque Du Soleil

sacada do cotidiano de uma empresa é nunca perder de vista, a razão de ser de seu trabalho. Traduzindo este cotexto para o segmento Turístico e Hospitaleiro, acreditamos que, profissional e empresa para permanecer atuando no mercado rumo ao sucesso, precisa vivenciar ser obsecado pelo que faz e para quem faz, portanto empresas devem proporcionar aos profissionais o direito de criar, e fazer ficar crível, portanto não fazer as coisas óbvias, é o grande desafio para os…

algumas decisões, pois segundo o autor, os primeiros 15 segundos são decisivos para o cliente. Módulo Fundamentos da Computação 3) Os Sete Pecados do mundo corporativo – Ligia Marques. Sabe-se que a etiqueta corporativa é uma poderosa aliada no sucesso profissional. Especialistas apontam que ela pode ser responsável por até 85% dele contra apenas 15% devidos aos conhecimentos técnicos. Esse é o mote do livro "Os Sete Pecados do Mundo Corporativo", da editora Vozes, escrito pela…

criar um esforço coletivo para resolver um problema, são pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa visando concluir determinado trabalho, cada um desempenhando uma função específica, mas todos unidos por um só objetivo, alcançar o tão almejado sucesso. A atividade em equipe deve ser entendida como resultado de um esforço conjunto e, portanto as vitórias e fracassos são responsabilidades de todos os membros envolvidos. Muitas pessoas, que atuam em diversas organizações, estão…

assunto sobre Gestão do Conhecimento, seus conceitos, como viabilizar a criação desse conhecimento em sua empresa e fazer com que todos estejam envolvidos neste projeto. Conhecer os quatro processos de conversão de conhecimento é primordial para o sucesso deste projeto. Essas mudanças no ambiente empresarial vêm ocorrendo em uma velocidade muito grande, por isso é preciso ficar atentos às novas tendências e sempre buscar o conhecimento para que possamos ter competitividade com as demais…

valor 2 PARTE UM A estratégia do oceano azul 3 CAPÍTULO 1 Criando oceanos azuis Gui Laliberte, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo, é hoje CEO de Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções de Cirque já foram vista pro quase 40 milhões de pessoas em todo o mundo. O que torna a proeza ainda mais notável é que esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu…

vermelhos e executar uma “estratégia do oceano azul”. Eles mostram como e por que essa estratégia leva a um mercado onde a concorrência é - por um tempo - inexistente. Cada princípio é explicado e apoiado por exemplos reais de empresas como a Ford, Cirque du Soleil, a Dell Computers, Casella Wines e até mesmo o Departamento de New York City Police. Dentro do livro, mostram que a inovação de valor é a base para um oceano azul. Os autores acreditam que ao invés de se concentrar em vencer…

valor 3 PARTE UM A estratégia do oceano azul 4 CAPÍTULO 1 Criando oceanos azuis Gui Laliberte, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo, é hoje CEO de Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções de Cirque já foram vista pro quase 40 milhões de pessoas em todo o mundo. O que torna a proeza ainda mais notável é que esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu…

valor 3 PARTE UM A estratégia do oceano azul 4 CAPÍTULO 1 Criando oceanos azuis Gui Laliberte, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo, é hoje CEO de Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções de Cirque já foram vista pro quase 40 milhões de pessoas em todo o mundo. O que torna a proeza ainda mais notável é que esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu…

elaboração da estratégia, implementação e manutenção da estratégia. Durante seu trabalho, os autores reforçam sua proposta apresentando cases de sucesso como o do Cirque du Soleil, Apple, Nintendo etc. 1 CRIANDO OCEANOS AZUIS Neste capítulo os autores utilizam como exemplo de sucesso na criação de oceanos azuis o do Cirque du Soleil, onde Guy Laliberté em meio ao mercado decadente dos circos tradicionais, baseados em modelos desgastados que já não atraiam mais o…

Philip Astley inaugurou, em 1768, em Londres, o Royal Amphitheatre of Arts (Anfiteatro Real das Artes), para exibições eqüestres. Para quebrar a seriedade das apresentações, alternou números com palhaços e todo tipo de acrobata e malabarista. O sucesso foi tamanho que, cinquenta anos depois, o circo inglês era imitado não só no resto do continente europeu, mas atravessara o Atlântico e se espalhara pelos quatro cantos da Terra.