Sucesso A Qualquer Custo

e seguras de pedido, rastreamento de pedidos e pagamentos. A Logística ainda transporta por terra, mar ou ar, com velocidades limitadas por diversos motivos físicos, geográficos, políticos e sociais. Observou-se que a logística é a chave para o sucesso do e-commerce, isso fez com que as empresas a investissem mais em melhores sistemas e processos para atender às novas necessidades da demanda virtual. 2. Logística Na sua naturalidade a Logística envolve principalmente armazenagem e transporte,

actividade no presente e no futuro. 2.1.1.1 Produto Interno Bruto (PIB) O valor monetário de todos bens e serviços produzidos dentro das fronteiras nacionais, por nacionais assim como por estrangeiros influencia significativamente, na rentabilidade de qualquer empresa nacional, sendo Moçambique um país com uma economia em desenvolvimento com uma taxa de crescimento do PIB na ordem de 8.4%, cria um alto grau de actratividade para localização da nossa empresa em territorio nacional pois…

CONCEITOS DE CUSTO-PADRÃO A forma mais eficaz de se planejar e controlar custos, podendo ser usado com o “custeio por absorção” ou com “o variável”. Dentre as diversas acepções de custo-padrão, destacaremos a seguir alguns conceitos baseados em autores e livros diversos, os quais vêem esta forma de contabilização de custos por ângulos diferenciados. Com base no livro “PAGE – Programa de Administração e Gerência, da fundação Getúlio Vargas”, o custo-padrão é baseado na fixação…

A contabilidade de custo centra sua atenção no estudo da composição e no calculo dos custos, além de observar o resultado dos centros ou dos agentes do processo produtivos, possuindo como característica ser de caráter interno à entidade. Contabilidade de custo possui critérios e técnicas que solucionam de modo bastante adequado os problemas relacionados a identificar os gasto com a produção, além de busca contribuir para a gestão eficaz das entidades. a contabilidade dispõe de…

IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA NO GERENCIAMENTO FINANCEIRO DAS PEQUENAS EMPRESAS ANTÔNIO CARLOS VAZ LOPES EMÍLIO ARAÚJO MENEZES (Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC) Resumo As pequenas e médias empresas são a base de sustentação econômica de qualquer país. Elas geram empregos, introduzem inovações e estimulam a economia, mesmo nas épocas de crises. Mas a falta de informação sobre o negócio tem causado muitos problemas, que em muitos casos resultam na morte da empresa. Esse…

GESTÃO DA MANUTENÇÃO II Prof. J.C. BALARINI TPM – armadilhas a serem evitadas para alcançar o sucesso na implantação Cassio Keiti Yonekawa Marcos Lemes da Silva Jessé Fragoso Jailton Valério dos Santos RGM 55087 (5° TGMI) RGM 55224 (5°TGMI) RGM 65728 (5°TGMI) RGM 56187(5°TGMI) Mogi das Cruzes– SP. Maio 2011. O que é TPM? • TPM (ou MPT Manutenção Produtiva Total) é um programa direcionado aos cuidados dos equipamentos (senso de propriedade) de forma a otimizar o OEE ou Eficiência…

Doutor Alípio Paulo Cunha Aguiar Ana Moura José Sousa João Silva Simão Crespo Janeiro 2013 Índice Índice 2 Resumo 3 Gestão de projetos 4 Definição de projeto 4 Stakeholders do projeto 5 As restrições do Projeto 7 Fatores de sucesso e insucesso dos projetos 8 Fatores de insucesso. 9 Curva do esforça 10 Ciclo de vida de um projeto 12 Planeamento do projeto 15 Planeamento e WorkBbreakdown Structure 15 Planeamento utilizando Pert 17 Planeamento e…

Tzu precedida de uma relação entre o conteúdo do livro e a disciplina de Análise de Custos. O seguinte trabalho foi elaborado de acordo com as normas de formatação da ABNT, após a leitura do livro e os estudos realizados em sala que nos deram base para relacionar o livro com a disciplina de análise de custos. O objetivo da confecção deste texto encontra-se no relacionamento entre a disciplina análise de custos do curso de administração com o livro A Arte da Guerra, visto que esta é uma…

actividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência pós-venda. Assim como nas técnicas de manutenção da fidelização dos clientes, que atualmente constituem um departamento de fulcral importância em qualquer empresa e exigem ferramentas de marketing adaptadas. Sem deixar de dignificar os novos potenciais clientes, os clientes já conquistados numa empresa são a base, os mais importantes, os que geram valor ao passar a Marketing de…

Controle de três variáveis sobre o gerenciamento de projeto:  Tempo  Custo  Qualidade 2  Essas três variáveis podem ser dadas por clientes externos ou internos. O(s) valor(es) das variáveis remanescentes está/estão a cargo do gerente do projeto.  Os resultados finais devem ser acordados em um processo de negociação entre a gerência do projeto e o cliente.  Os valores em termos de tempo, custo, qualidade são definidos por contrato. 3  Para manter o…