A presentacao trabalho de TPM

GESTÃO DA MANUTENÇÃO II
Prof. J.C. BALARINI
TPM – armadilhas a serem evitadas para alcançar o sucesso na implantação
Cassio Keiti Yonekawa
Marcos Lemes da Silva
Jessé Fragoso
Jailton Valério dos Santos

RGM 55087 (5° TGMI)
RGM 55224 (5°TGMI)
RGM 65728 (5°TGMI)
RGM 56187(5°TGMI)

Mogi das Cruzes– SP.
Maio 2011.

O que é TPM?
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TPM (ou MPT Manutenção Produtiva Total) é um programa direcionado aos cuidados dos equipamentos (senso de propriedade) de forma a otimizar o OEE ou
Eficiência Global Operacional, utilizando trabalho de time, manutenção autônoma, preventiva e preditiva. Mudanças de paradigmas.

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CARACTERÍSTICAS DO TPM
Busca da economicidade, ou seja, deve proporcionar lucros;
Ser um sistema integrado;
Ocorrer manutenção espontânea, executada pelo próprio operador.

TPM
Os cincos pilares da TPM são as bases sobre as quais construímos um programa de
TPM, envolvendo toda a empresa e habilitando - a para encontrar as metas, como defeito zero, maior disponibilidade dos equipamentos e lucratividade. E são representadas pela eficiência, auto - reparo, planejamento, treinamento, ciclo de vida.
O objetivo da TPM é a melhoria da estrutura da empresa em termos materiais como :
(equipamentos, matéria – prima, produtos) e em termos humanos como :
(capacitações pessoais envolvendo conhecimento, habilidades e atitudes).
As melhorias devem ser conseguidas por meio dos seguintes passos :
Capacitar os operadores para conduzir a manutenção de forma voluntária;
 Capacitar os mantenedores a serem polivalentes;
Capacitar os engenheiros a projetarem equipamentos que dispensem manutenção;
Incentivar estudos e sugestões para modificações dos equipamentos existentes a fim de melhorar seu rendimento.

FILOSOFIAS DA MANUTENÇÃO
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Manutenção Autônoma é auto dirigida, roteirizada, dedicada a inspeções e ajustes de forma que quem a realiza deva se sentir como o “dono do equipamento” e do meio ambiente ao seu redor. Ou seja, devemos aumentar o envolvimento dos