Subsistema De Supervisao

Princípio da hierarquia A burocracia se assenta em uma hierarquia bem definida de autoridade. Cada funcionário é submetido a ordens impessoais que guiam suas ações de modo a assegurar sua obediência. Cada função mais baixa está sob controle e supervisão da mais alta, assegurando unidade de controle: cada funcionário tem apenas um único chefe. Daí o formato de estrutura piramidal da burocracia. Impessoalidade O funcionário ideal desempenha de maneira impessoal no relacionamento com…

permitir a máxima utilização das capacidades do pessoal. 9. Disciplina: obediência, comportamento e atividades de respeito deve ser adaptadas a organização. 10. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais: acordos justos e constante supervisão. 11. Equidade: baseada na justiça para encorajar os funcionários nas suas responsabilidades 12. Estabilidade e manutenção do pessoal: facilita a desenvolvimento das habilidades 13. Espirito de União: facilita a harmonia como…

ajustamento mútuo, a supervisão direta, e três tipos de padronização. Nesta unidade, exploraremos os dois primeiros mecanismos: o Ajustamento mútuo O ajuste entre as operações é feito através de um processo simples de comunicação informal. Por exemplo, caixas de supermercado podem ajustar trocos ou breves períodos de parada (como uma ida ao banheiro). Fig. II.4. Mecanismo de (adaptado de Mintzberg, 2003) coordenação por Ajustamento Mútuo o Supervisão direta…

seus resultados e garantir seu posicionamento no mercado. Considerando que a gestão de recursos humanos ocupa um lugar estratégico dentro da organização, faz-se necessário uma reflexão sobre as ações praticadas, especificamente no que tange ao subsistema de recrutamento e seleção de pessoas, que passou por diversas fases, evoluindo de modelos mais tradicionais, focados na divisão do trabalho e descrição das tarefas, para modelos mais arrojados e alinhados à estratégia…

da administração rural e do enfoque sistêmico, de modo a fundamentar a pesquisa proposta. Em seguida, a metodologia utilizada no trabalho é apresentada – uma pesquisa empírica. Os resultados são apresentados, na terceira parte, sob a forma de subsistemas (produtivo, financeiro, recursos humanos e comercial), caracterizados e discutidos. Por fim, é feita uma avaliação final do trabalho. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Administração Rural De acordo com BATEMAN e SNELL (1998), a gestão…

SANDRA GONÇALVES PONTES DEPENDÊCIA QUÍMICA: ÁLCOOL E DROGAS “MULHERES USUÁRIAS DE ÁLCOOL” Relatório Final de Estágio Básico III do Curso de Psicologia, sob supervisão da Profª Leda Fleury Monastero UNINOVE São Paulo 2013 RESUMO Este estágio teve como objetivo conhecer os diferentes tipos de drogas e seus efeitos no indivíduo na família e na sociedade através da visão proposta pela Abordagem

enfermeiro e acompanhado por um técnico de enfermagem exclusivo para a sua execução; e  Métodos alternativos à hemodiálise convencional, como os métodos híbridos e contínuos, devem ser realizados em Unidades de Terapia Intensiva ou semi-intensiva, sob supervisão de um nefrologista, tendo, como habilitação mínima, registro do título de especialista no Conselho Federal de Medicina. Agência Nacional de Vigilância Sanitária www.anvisa.gov.br • RDC n. 08/2001 – Regulamento Técnico…

experiência e outras que se seguiram vieram ressaltar a importância de fatores psicológicos e sociais na produção. Conseqüentemente, passou-se a valorizar as relações humanas no trabalho e temas como comunicação, motivação, liderança e tipos de supervisão passaram a ser também considerados na Administração de Pessoal. A descoberta da relevância do fator humano na empresa veio proporcionar o refinamento da ideologia da harmonização entre o capital e o trabalho, definida…

.............. 10 Os objetivos da GP ...................................................................................... 12 Estrutura da GP ........................................................................................... 14 Os Subsistemas da GP .............................................................................. 14 Os processos da GP por Idalberto Chiavenato ............................................. 24 A Gestão de Pessoas nas Organizações ......................

-Frederick Herzberg: Primeiro a considerar a opinião dos trabalhadores nas pesquisas, classifica a motivação humana em duas categorias: -Necessidades básicas ou Fatores Higiênicos: fatores necessários, mas não suficientes para o homem trabalhar – supervisão, condições físicas de trabalho; -Auto realização, fatores intrínsecos, Fatores motivacionais: são os fatores que são possíveis de obter maior dedicação e comprometimento dos indivíduos –motivação –realização pessoal,…