Subsistema De Remuneração Cargos E Salários Segundo Chiavenato

................................22 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS A Administração de Recursos Humanos surgiu quando as organizações e suas tarefas tornaram-se maiores e mais complexas. De acordo com Chiavenato (2007, p. 16) as “suas origens remontam ao início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial (...) como uma atividade mediadora das organizações e as pessoas, para abrandar ou reduzir o conflito industrial entre os…

possibilitando conhecer o que já fora publicado sobre assuntos relacionados ao estudo, tais como: administração, suas funções e teorias; pessoas e organizações, administração e políticas de recursos humanos; comunicação; liderança; motivação; remuneração e benefícios; qualidade de vida no trabalho; trabalho em equipe; cultura; comportamento e clima organizacional. Realizou-se também pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, coletando-se os dados junto aos colaboradores,…

abordadas as teorias administrativas que foram encontradas na empresa como objeto de estudo. Administração Científica De acordo com Chiavenato (2011, p. 53) “o nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração a fim de aumentar a eficiência industrial”. O objetivo da administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção. Para realizar tal objetivo, a administração deve aplicar métodos…

CRIAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM EMPRESAS COM CONSTITUIÇÃO FAMILIAR SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...............................................................................................1 1.1 INTRODUÇÃO AO ASSUNTO .......................................................................1 1.2 JUSTIFICATIVA .............................................................................................2 1.3 PROSPOSTA E SOLUÇÃO ....................................................................

que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. De acordo com CHIAVENATO (2001), a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente, na base de investimentos em recrutamento, treinamentos, capacitação e desenvolvimento das pessoas, porém, faz-se…

6 Sistema de Recompensas ..................................................................................... 15 4.7 Recompensas ......................................................................................................... 16 4.8 Subsistema de Benefícios ..................................................................................... 16 5 A organização ............................................................................................................ 18 5.1…

a compreensão e estamos abertos para qualquer dúvida ou pendência, tanto sobre o material quanto para qualquer outro assunto relacionado ao concurso em questão. Informamos, ainda, que o material baseia-se nas obras do grande autor Idalberto Chiavenato: “Gestão de Pessoas”, “Gerenciando com as Pessoas”, “Administração nos Novos Tempos”, “Teoria Geral da Administração” e “Administração Geral e Pública” todos da Editora Campus. Aula 01 – Objetivos, Clima, Aprendizado, Visão e Políticas de

sustentabilidade. Identificar talentos é o primeiro desafio dos lideres. O ato de atrair talentos não pode ser uma tarefa mecânica, simplista. Deve ser encarado como um negócio estratégico. Dele vai depender o resultado e o sucesso futuro da empresa. O segundo desafio está em desenvolver talentos. Requer criar condições para aprendizagem de novas competências. Com a atividade econômica em acelerada expansão, surgem possibilidades de crescimento em quase todos os segmentos econômicos. O…

perspectivas devem estar relacionados ao cargo que se executa. Normalmente as responsabilidades, competências técnicas, comportamentais assim como os objetivos propostos ao cargo, estão registradas em um perfil de cargo. Com um perfil de cargo montado a todos os níveis da organização, um trabalho consistente pode ser feito no que diz respeito a Avaliação de Desempenho profissional, onde são avaliados se os objetivos demandados inicialmente para tal cargo estão sendo atendidos ou mesmo se…

intervenções mecânicas. O antigo conceito de AP era proveniente daquilo que os economistas denominavam de trabalho: uma atividade restringida a modificar o que decorria do fator de produção natureza. Antes, a Administração de Pessoal se restringia a cargos burocráticos e funcionais e o setor de pessoal era considerado como o departamento da organização que se admitia e se demitia funcionários. A tarefa principal era focalizada na preparação mensal da folha de pagamento através da…