Strategy Fgv

ANÁLISE DA ESTRATÉGIA E DA ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EMBALAGENS MAXIPLAST LTDA ANALYSIS OF THE STRATEGY AND STRUCTURE: A CASE STUDY IN THE PACKAGING INDUSTRY AND TRADE MAXIPLAST LIMITED COMPANY ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA: UN ESTUDIO DE CASO EN LA INDUSTRIA DEL ENVASADO Y EL COMERCIO LTDA MAXIPLAST Alexandre Hartmann Faculdades Associadas de Ensino/Brazil alhartmann@yahoo.com.br Luis Moretto Neto, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina/Brazil…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Nome do Aluno A Nome do Aluno B Nome do Aluno C Nome do Aluno D Nome do Aluno E TÍTULO DO TRABALHO (Nome da Empresa) ORIENTADOR: Prof. Xxxxxx Cidade Ano Exemplo de uma segunda capa de plano de negócios. PRIMEIROS PASSOS www.primeirospassos.com.br primeirospassos@primeirospassos.com.br Alberto de Campos, 324 – Rio de Janeiro – RJ Andrea Lima – CEO andrealima@primeirospassos

projetos, integração, processos, sistema de gestão integrada. 4 TERMO DE COMPROMISSO A aluna Débora Souza Muniz da Costa, abaixo assinado, do Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada Conexão, no período de março de 2009 a julho de 2010, declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão do Curso intitulado: IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO…

sucesso, KEYWORDS: information technology, informatics, information technology management banks, bank management, bank sector, competitive strategy. in banks, information systems, criticaI success factors, private * * Professor do Departamento de Informática e Métodos Quantitativos Empresas na FEA/USR Mestranda em Administração de Empresas na EAESP/FGV. Assinatura Email da EAESP/FGVeDoutorando em Administração de (rae@eaesp.fgvsp.br) 22 Revista de…

implemented present an information technology focus. In order to achieve a better coordination of such efforts, it is of great importance to recognize the strategic choices involved and to integrate the knowledge management strategies with corporate strategy. The goal of this research is to understand how information technology is being used in support of knowledge management strategies in software development organizations. A case study is presented analyzing Hansen et al.…

OLIVEIRA, José Antônio Ferreira. SÁ, Luis Carlos Seixas. Fundamentos de Marketing. Coleção Gestão empresarial (FGV Management), 7º edição. 2006. CHANDLER, A., 1962, Strategy and Structure, MIT Press, Cambrige, MA. HAX, A. C. e N. S. MAJLUF, 1988, "The concept of strategy and strategy formation process", Interfaces, vol.18, no.3, p. 99-109. HOFER, C. W. e D. SCHENDEL, 1978, Strategy formulation: Analytical concepts, West Publishing Company. JAUCH, L.R. e W.F GLUECK, 1980, Business Policy and

atacadista brasileiro permitiram compreender que no âmbito desta estratégia, as vantagens superam as desvantagens, assim como indica a literatura existente. Palavras-chave: marcas próprias, atacado. ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF THE PRIVATE LABEL STRATEGY IN WHOLESALING ABSTRACT In the past few years, the wholesaling sector was affected by a number of changes in its traditional activities. With a broader involvement in market aspects, wholesaling has incorporated the…

com a responsabilidade de citar adequadamente a publicação em qualquer trabalho desenvolvido. 1/161 FGV-EAESP/GV PESQUISA PRÁTICAS E RESULTADOS DE APREÇAMENTO NO BRASIL – 1ª Parte PRACTICES AND RESULTS OF PRICING IN BRAZIL – 1st Part André Torres Urdan RESUMO Este relatório refere-se à primeira parte de uma pesquisa financiada pelo Núcleo de Pesquisas e Publicações (GV-PESQUISA) da EAESP-FGV e apoiada pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq).…

forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor, e práticas inovadoras e bem sucedidas como o estilo de operação do Cirque du Soleil e do Banco Bradesco S/A. Cinco forças competitivas Em 1980 Porter publicou seu livro Competitive Strategy falando sobre como as empresas devem se posicionar e definir suas estratégias através do mapeamento do mercado em que elas estão inseridas. Esse mapeamento passa pela análise de cinco forças no ambiente de uma empresa que influenciam…

conjunto de relações. Seu valor e longevidade estão ligados à sua capacidade de contribuir para a evolução da sociedade e seu desenvolvimento sustentável”. 2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA GENÉRICA Em 1980, Michael Porter lançou o livro "Competitive Strategy” (Estratégia Competitiva). Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que…