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Revista DCS ON LINE
ISSN 1980-7295

OS PRÓS E OS CONTRAS DA ESTRATÉGIA DE MARCAS PRÓPRIAS
NO ATACADO
ÉDERSON LUIZ PIATO
GEPAI/Departamento de Engenharia de Produção/Universidade Federal de São Carlos
E-mail: [e-mail]

ANDREA LAGO DA SILVA
GEPAI/Departamento de Engenharia de Produção/Universidade Federal de São Carlos
E-mail: [e-mail]

VERÔNICA ANGÉLICA FREITAS DE PAULA
GEPAI/Departamento de Engenharia de Produção/Universidade Federal de São Carlos
E-mail: [e-mail]

RESUMO
Nos últimos anos, o setor atacadista foi impulsionado por uma série de mudanças ocorridas em suas atividades tradicionais. Com um maior envolvimento em aspectos mercadológicos, o atacado incorporou à suas atividades o gerenciamento de produtos com sua própria marca.
Entretanto, são encontradas na literatura acadêmica inferências sobre a estratégia mercadológica de marcas próprias, que contemplam apenas as empresas varejistas. O atacado por sua vez, não recebe a atenção necessária para o estabelecimento de proposições teóricoempíricas que evidenciem sua participação ativa no uso de marcas próprias. Além disso, existem ainda muitas indagações no meio acadêmico sobre os prós e contras no uso de marcas próprias que são generalizados tanto para o varejo quanto para o atacado. Desta forma, o objetivo principal deste artigo é identificar e discutir através de um estudo de caso quais são as vantagens e desvantagens proporcionadas pela estratégia de marcas próprias sob a ótica do atacadista, a partir de uma revisão da literatura desenvolvida para o varejo. Os resultados obtidos através de uma entrevista realizada com a gerência de marcas próprias de um atacadista brasileiro permitiram compreender que no âmbito desta estratégia, as vantagens superam as desvantagens, assim como indica a literatura existente.
Palavras-chave: marcas próprias, atacado.

ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF THE PRIVATE LABEL
STRATEGY IN WHOLESALING