Strategy Diretoria Comercial Jogos De Negócios

Fundação Getúlio Vargas Pós-Graduação em Administração de Empresas TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO JOGOS DE NEGÓCIOS – ANÁLISE DOS RESULTADOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE OPERAÇÕES Empresa Target Computer Campinas – SP 2011 Fundação Getúlio Vargas Pós-Graduação em Administração de Empresas James Donizetti Silva Junior JOGOS DE NEGÓCIOS – ANÁLISE DOS RESULTADOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE OPERAÇÕES Empresa Target Computer Prof. Nelson A. Rogeri Coordenador Acadêmico Prof

descrição das regras de funcionamento do Strategy Business Game, da empresa, da concorrência e do ambiente onde o jogo se opera; a segunda fase descreve as decisões dos quatros “bimestres”, divididos em duas etapas, e, por final, a área escolhida para projetar o desempenho da empresa no futuro. A atividade se reveste de uma dificuldade que aumenta de forma progressiva Na parte inicial, basta descrever aquilo que já está documentado pelo próprio manual do Strategy, desde que claro e fiel…

eventually level the companies in the consumer's perspective, falling quality of service that the company can provide the maintainer big difference to the success of his performance. Keywords: Administrative practices. Market strategy. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO................................................................................06 2 - DESENVOLVIMENTO....................................................................07

| |Maria Tereza Meireles | | |Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | |Diretoria de marketing | | |

ocorrem; e como essas mudanças são implementadas e gerenciadas. Para responder a essas questões utilizou-se o método contextualista de análise e um estudo de caso de uma empresa real, na qual analisou-se o conteúdo das mudanças nas estratégias de negócios, na estrutura organizacional e na cultura da empresa. Conclui-se que a abordagem contextualista utilizada foi útil na análise das mudanças da empresa, e que essas mudanças mostraram boa aderência aos modelos teóricos analisados. …

curricular “Jogos de Negócios”. Mara Lise Dantas Cavalcanti Coordenador Acadêmico Márcio Dionísio de Souza Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista João Pessoa – PB 2012 O Trabalho de Conclusão de Curso JOÃOPESSOA_T03_EQ1 – “ÁREA FUNCIONAL” : Um estudo de caso referente ao componente curricular “Jogos de…

Alessandro Sciulli GESTÃO DA PRODUÇÃO Plano de negócios baseado na Metodologia PCP Coordenador Acadêmico – Júlio de Carvalho Orientador do TCC – Júlio de Carvalho Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. São Paulo – SP 2014 Trabalho de Conclusão de Curso GESTÃO DA PRODUÇÃO Plano de negócios baseado na Metodologia PCP Elaborado…

Alternativas de Receita Cláudio Vicente Di Gioia Ferreira Silva Luiz Alberto Nascimento Campos Filho Mestrado em Administração, Faculdades IBMEC Rio de Janeiro, RJ, Brasil *Recebido: Janeiro, 2006 / Aceito: Novembro, 2006 RESUMO O futebol como negócio representa uma oportunidade de alavancagem sócio-econômica. É preciso que haja uma modernização das organizações que o comandam, já que a sociedade brasileira é insatisfeita com os serviços prestados e os clubes brasileiros, em…

INTRODUÇÃO 1.1 Descrição do Trabalho O jogo de negócios – o Strategy bussines simulation, sua natureza se dividi em um conjunto de decisões na qual deverão ser tomados pelo grupo, os alunos foram divididos em 8 grupos para competirem entre si, cada grupo será responsável por um a empresa fabricante de produtos de informática-microcomputadores onde a prioridade é a analise das forças de competição que atuam no mercado. A estrutura do jogo se consiste onde cada grupo ira administrar a…

Programa de Especialização em Gestão de Negócios – São Paulo GESTÃO DA PERFORMANCE Prof. Germán C. Alfonso 2013 Material de Responsabilidade do Prof. José Carlos Martins F. de Mello ExpectaDvas: Material de responsabilidade do professor Germán C. Alfonso Ato I: o descobrimento Ato II: a prá7ca Ato III: a