Strategy Diretoria Comercial Jogos De Negócios

Pós-graduação em Administração de Empresas MANUAL DE JOGOS DE NEGÓCIOS Prof. Ricardo Spinelli AGOSTO/2012 Pós-graduação em Administração de Empresas Sumário MÓDULO 1 – INFORMAÇÕES GERAIS .......................................................................... 5 1.1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 5 1.2 RESERVA DE MERCADO DE MICROCOMPUTADORES...............................................

o ambiente de Jogos de Negócios pelo Strategy Business Simulation, no qual a turma foi separada em oito grupos de cinco pessoas para simular em jogo a responsabilidade em administrar uma empresa fabricante de microcomputadores, com produção e venda de três produtos: Desktops, Notebooks e Workstations. A empresa GV TECH foi uma das oito empresas concorrentes no mercado, trabalhando com um simulado para nove períodos, sendo o primeiro de teste para conhecer a estratégia do jogo. Com…

JOGOS DE NEGÓCIOS – 1º QUADRIMESTRE Alunos Professor: José Calazans Turma: PosAdm 5N Osasco INTRODUÇÃO O Jogo de Negócio ou Strategy Business Simulation é o jogo de negócios da Fundação Getúlio Vargas que tem como objetivo desenvolver nos participantes, conhecimentos em estratégia competitiva de negócios e tomada de decisões gerenciais sob condições que permitam análise e discussão. A dinâmica do jogo permite que os participantes administrem uma empresa fabricante de celulares,…

Fundação Getúlio Vargas – FGV ONLINE MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ENFASE EM GESTAO WINNER INFORMATICA: ANÁLISE DA PERFORMACE NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FERREIRA DE CARVALHO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2009 WINNER INFORMÁTICA: ANÁLISE DE DESEMPENHO NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FRREIRA DE CARVALHO TCC apresentado à Fundação Getúlio Vargas FGV online, como pré-requisito para a obtenção do certificado do curso de MBA Executivo em administração de…

foi realizado conforme o jogo Strategy desenvolvido pela FGV que retrata a Análise do 1º quadrimestre da Empresa USB Informática, a qual passa a fazer parte da Reserva de Mercado de Informática de Microcomputadores criada pelo governo e permite que empresas de igual porte e dimensão possam competir entre si. Sua fabricação conta com 03 (três) produtos: Desktops, Notebooks e Workstations, tendo cada um deles suas especificações alinhadas com a estratégia da empresa. O jogo conta…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Diego Theis Andrade ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS E DE MARKETING DA EMPRESA E2_CAMPO GRANDE_2 Pós ADM 2 Campo Grande, MS. Julho de 2014 FOLHA DE ROSTO Diego Theis Andrade ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIO E DE MARKETING DA EMPRESA E2_CAMPO GRANDE_2 Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso PósGraduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para…

de outubro de 2012. (Assinatura) 4 RESUMO: O presente trabalho tem a finalidade de reforçar os conceitos aprendidos no curso MBA - Ênfase em Gestão, realizado pela Fundação Getúlio Vargas. O desenvolvimento do trabalho foi iniciado com um jogo de negócios onde se simula a situação de um mercado real de produção e venda de computadores. No primeiro momento o grande desafio é sair de um mercado protegido. O governo instituiu uma reserva de mercado que protegia oito empresas. A idéia…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANCIELI DA SILVA SANTOS ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION POSADM 1/13 CURITIBA-PR JULHO/2014 FRANCIELI DA SILVA SANTOS ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Prof. Jacques…

11 1.2.3. Diretoria Corporativa 12 1.2.3.1. Presidente e Diretora de Finanças 12 1.2.3.2. Diretoria de Produção 13 1.2.3.3. Diretoria Mercadológica 13 1.2.3.4. Diretoria RH 13 1.2.4. Responsabilidade das Diretorias 14 1.2.4.1 Diretoria Financeira 14 1.2.4.2. Diretoria de Produção 14 1.2.4.3. Diretoria Mercadológica 14 1.2.4.4. Diretoria RH

partir do instante em que o mercado passou a atuar sob a forma de livre concorrência. Para viabilizar essa análise, simularam-se as condições de um mercado real, com suas variáveis e condicionantes, reproduzidas em um ambiente virtual denominado Strategy Business Simulation. Nesse ambiente, um total de oito empresas disputaram, entre si, o mercado de microcomputadores, procurando uma maior participação nas vendas de seus produtos. Com esse intuito, cada empresa traçava a sua estratégia…