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de capital estrangeiro, contrariando a onda da globalização e instalação de fábricas no país, a Mercedes Benz, deixou de atuar no mercado nacional de carrocerias de ônibus. Entre vários fatores que podem fazer a diferença na condução de um negócio, o presente trabalho, enfoca, como um de seus objetivos, o entendimento 2 da função pesquisa e desenvolvimento (P&D) por parte da empresa e o grau de importância para seu sucesso competitivo. A pesquisa e desenvolvimento pode…

indivíduo, que no momento ocupa um cargo de grau salarial / complexidade "n", nos próximos dois ou três anos consiga atingir um cargo de grau salarial / complexidade "n + 1", porém não se identifica necessariamente se o cargo será na área industrial, ou comercial. ➢ Este processo de gestão, pela sua complexidade e custo, é geralmente restrito a um pequeno grupo de profissionais, ou seja, a população considerada estratégica pela direção da empresa. Um relatório típico de gestão…

de requisitos e etc. A palavra "software" foi criado como uma brincadeira, já em 1953, mas não apareceu no impressão até a década de 1960.Antes disso, os computadores foram programados ou pelos clientes, ou os poucos fabricantes de computadores comerciais da época, tais como UNIVAC e IBM. A indústria de software se expandiu na década de 1960, quase imediatamente depois que os computadores foram vendidos pela primeira vez em quantidades produzidas em massa. O BSC é uma maneira bastante…

sucesso. Indicadores de desempenho. Planejamento. ABSTRACT This research identifies the critical factors that lead organizations to implement and satisfactorily use Balanced Scorecard (BSC) as a tool for implementation and management of the strategy. A review of specific literature has been made in order to elucidate the referred tool and identify the critical success factors pointed by various authors. There has been done two case studies in Brazilian companies elected by a…

RELATÓRIO ANUAL CYRELA BRAZIL REALTY 2011 SOLIDEZ E RENOVAÇÃO RUMO AO CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL A N N UA L R E P O RT C Y R E L A B R A Z I L R E A LT Y 2 0 1 1 S OLIDITY AND RENOVATION TOWARDS SUSTAINABLE GROWTH Relações com Investidores Diretoria Estatutária Av. Pres. Juscelino Kubitscheck, 1.455 – 3º andar São Paulo – SP CEP 04543-011 Site: www.cyrela.com.br/ri www.cyrela.com.br/ir Telefone/Phone: (55 11) 4502-3153 E-mail: ri@cyrela.com.br Elie Horn Rogério…

ENTENDENDO O FUTEBOL COMO UM NEGÓCIO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Marvio Pereira Leoncini Curso de Graduação em Educação Física, Faculdades Integradas Stella Maris Andradina, Rua Amazonas, 571, CEP 16901-160, Andradina, SP, e-mail: leoncini@usp.br; marvio.pereira@itelefonica.com.br Márcia Terra da Silva Departamento de Engenharia de Produção, Escola Politécnica da USP, Av. Prof. Almeida Prado, 128, trav. 2, Edifício José Otávio Monteiro de Camargo, CEP 05508-070, Cidade Universitária, São Paulo, SP,

esferas política, diplomática, comercial, de gerenciamento de projetos e de resolução de conflitos. Palavras-chave: Negociação; Estratégia; Projetos. STRATEGIC NEGOTIATION DESIGN MODEL ABSTRACT This article analyzes the application of a strategic negotiation design model, in a software system implementation. It is a documental and bibliographic research, exploratory and qualitative. The methodology adopted is the case study. The article presents a negotiation strategy definition and…

suas estratégias, as empresas pesquisadas utilizam como metodologia básica o planejamento estratégico, com a coordenação de pessoas externas à organização. O grupo envolvido diretamente no planejamento estratégico é reduzido, fazendo parte a diretoria e o nível imediatamente inferior. Para a implementação este grupo se amplia, passando a ser envolvidos os demais níveis da empresa. De forma geral, a fase de elaboração de estratégias considera os fatores mais importantes, capazes de…

Porém, sua elaboração visa abordar o futebol como uma ciência de entretenimento, ou seja, um negócio lucrativo e alvo de uma oportunidade de boa gestão. Pode o futebol como negócio ser extremamente rentável à clubes, empresas e investidores, sem deixar de ser uma paixão? Caberá aos gestores deste negócio saber aproveitar a força que move este negócio: os torcedores. Os administradores deste negócio devem aproveitar-se então fidelidade destes e satisfação para geração de receitas e…

Eduardo Novaes, Gerente de Desenvolvimento Estratégico da Sanofi-Aventis (Pharma Business), Flávio Pimazoni, Gerente de Marketing (Dermatologia) e Júlio Conejero, Diretor da Unidade de Negócios MIP e Genéricos da Aché Laboratórios Farmacêuticos S.A., e Maria del Pilar Muñoz, Diretora de Sustentabilidade e Novos Negócios da Eurofarma Laboratórios Ltda.; Aos meus amigos professores, alguns também companheiros no programa de pós-graduação da FEA-USP, que contribuíram de formas variadas com…