Stoner J A F Freeman R E

restrições à Administração Científica. “Na teoria de organização da virada do século e em seu legado de ‘administração científica’, os indivíduos constituíam não trunfos, mas causas de erro. A organização ideal era projetada para livrar-se de erro humano..”(R. M. KANTER in CLUTTERBUCK & CRAINER, 1993: 22). Na verdade, estas restrições não foram próprias da época, mas do movimento taylorista. Este ponto pode ser minuciosamente analisado ao comparar as diferenças na atuação de Taylor que…

diversos usuários; f) Ampliar o grau de confiança da sociedade na entidade; g) Contribuir para a implementação e manutenção de processos de qualidade, sendo a própria demonstração do Balanço Social um parâmetro para tal; h) Medir os impactos das informações apresentadas no Balanço Social perante a comunidade dos negócios; no amanhã da entidade; na marca/goodwill, na imagem do negócio; i) Verificar a participação do quadro funcional no processo de gestão (fase da gestão…

seus líderes. Para realizar a revisão da literatura especializada selecionou-se autores de renome no campo da Administração, que abordam de maneira dinâmica e atual a temática do artigo sendo eles: CHIAVENATO, 2003; MAXIMIANO, 2009; ROBBINS, 2000; STONER, 1995; OLIVEIRA, 2001. Estes autores realizaram estudos relevantes quanto aos modelos de estruturas organizacionais, suas mudanças e perspectivas. Em função do objetivo mais amplo, este artigo está assim organizado: primeiramente,…

individuo Dos principais tipos de grupos de referência apontados por Schiffinam e Kanuk (2009) estão presentes a família, as associações e sindicatos e grupos de pessoas com as quais se almeja parecer (personalidades famosas). De acordo com Stoner e Freeman (1999), as variáveis sociais que podem influenciar no comportamento do consumidor são o estilo de vida, as mudanças sociais que podem ocorrer nos padrões de vida, como morar só, onde as pessoas tendem a procurar produtos…

super-utilizando estes recursos. Hall (1984, p. 161) afirma que "[...] as organizações que operam num ambiente tecnológico incerto e dinâmico exibem estruturas e processos internos diferentes das que operam numa situação tecnológica mais certa e imutável". Stoner e Freeman (1995) incluem basicamente os mesmos fatores no que classificam como elementos de ação indireta, existindo ainda os elementos de ação direta, como stakeholders, por exemplo, que seriam os grupos ou indivíduos…

propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.”. Chiavenato (2000, p.5) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar…

8.13 Prazo de retorno do Investimento 54 55 55 55 55 56 56 57 57 57 57 57 58 58 58 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5. REFERÊNCIAS 6. APÊNDICE 7.1 APÊNDICE A 7.2 APÊNDICE B 7.3 APÊNDICE C 7.4 APÊNDICE D 7.5 APÊNDICE E 7.6 APÊNDICE F 60 62 66 66 66 67 67 68 68 UFG_FIC Curso de PP 10 1. INTRODUÇÃO O mercado atual encontra-se em constante crescimento e, principalmente, em mudança. Os perfis dos consumidores mudaram também, principalmente o mercado…

Mercado está saturado, mas promissor para os bem qualificados, pois O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. 2.1.1.2 Classificações e as atividades que os administradores realizam nas organizações Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…

obrigado! “O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário.” (Albert Einstein) DIAS, Patrícia Carolina; FRANÇA, Gilberto de; SOUZA, Daniely F. Martins de.TIPOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE LEVANTAMENTO DE TRÊS EMPRESAS NA CIDADE DE LENÇÓIS PAULISTA. 2013.56 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Administração) Etec Cidade do Livro, Lençóis Paulista-SP, 2013. …

de todos os fatores que têm influência sobre a operação do sistema. Entre os fatores mais conhecidos estão a concorrência, os consumidores, a comunidade, o governo, os fornecedores, o sistema financeiro e o mercado de mão-de-obra. No conceito de Stoner (1999, p. 46), entende-se como ambiente externo, o conjunto de todos os elementos que atuam fora de uma organização e que são relevantes para sua operação. A análise das mudanças no ambiente externo pode proporcionar um arcabouço de…