Starbucks Curitiba

CAROLINA MOREIRA MARTINS CRISTIANE DE ALMEIDA PAIVA EDILAINE APARECIDA MACHADO ROCHA JHESSICA REGINA CORDEIRO DE MACEDO MELHORES PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO E OS DESAFIOS PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: ESTUDO DE CASO INDÚSTRIA DE BEBIDAS CURITIBA 2012 ANA CAROLINA MOREIRA MARTINS CRISTIANE DE ALMEIDA PAIVA EDILAINE APARECIDA MACHADO ROCHA JHESSICA REGINA CORDEIRO DE MACEDO MELHORES PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO E OS DESAFIOS PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: ESTUDO DE…

Tabela 1 – Consumo interno de café per-capita (1965-2010) ............................................ 13 Tabela 2 – Consumo interno dos principais países consumidores – 2007-2010 ................. 14 Tabela 3 – Comparação entre Fran‟s Café e Starbucks (julho de 2007) ............................. 16 Tabela 4 – Conhecimento acerca do conceito de café gourmet por classe social ............... 17 Tabela 5 – Concentração da indústria de café torrado e moído no Brasil – 2006-2010 ......…

se une à Fritolay, maior companhia de salty snack dos Estados Unidos e, juntas, formam a companhia PepsiCo. 1974 – Nasce a Elma Chips no Brasil. A PepsiCo compra as duas principais empresas de salty snack do país: a Elma Produtos Alimentícios (de Curitiba) e a American Potato Chips (de São Paulo). Com parte dos nomes de cada uma destas empresas, foi criada a marca que até hoje é líder de mercado e encanta consumidores de todas as idades. 1998 – A PepsiCo adquire, nos Estados Unidos, a…

que oferecem outras sobremesas como tortas, bolos, pavês e marcas que satisfazem oferecendo produtos que refrescam ou que adoçam o paladar do consumidor, como casas de sobremesas, casas e marcas de açaí, Gelaterias, casas de sucos e milk-shakes, a Starbucks, Frans Café e até marcas de doces e chocolates, como Brigaderias, Kopenhagen, Cacau Show, Brasil Cacau, Hershey's, dentre outros. Concorrentes no orçamento: estão todas as empresas que competem pelos recursos financeiros dos mesmos…

Tradicional............................................................................................ 137 7 .1.1.1. Café Bandeira (17/5/2007). ................................................................................... 138 . 7 .1.1.2. Starbucks (15/5/2007). ......................................................................................... 138 . 7 .1.1.3. Embalagem e Anúncio Cocamar (3/5/2007)......................................................... 139 7 .1.2.…

of Business Venturing, v. 16, p. 165-180, 2000. DRUCKER, PETER F. Innovation and entrepreneurship practice and principles. London: Pan Books, 1986. FERREIRA, AURÉLIO BUARQUE DE HOLANDA Novo Dicionário Aurélio da Língua Portuguesa, 3a. Edição, Curitiba: Editora Positivo, 2004. FILION, LOUIS J. Empreendedorismo: empreendedores e proprietários-gerentes de pequenos negócios. Revista de Administração, v. 34, n. 2, p. 05-28, 1999. GARTNER, WILLIAM B. A conceptual framework for…

of Business Venturing, v. 16, p. 165-180, 2000. DRUCKER, PETER F. Innovation and entrepreneurship practice and principles. London: Pan Books, 1986. FERREIRA, AURÉLIO BUARQUE DE HOLANDA Novo Dicionário Aurélio da Língua Portuguesa, 3a. Edição, Curitiba: Editora Positivo, 2004. FILION, LOUIS J. Empreendedorismo: empreendedores e proprietários-gerentes de pequenos negócios. Revista de Administração, v. 34, n. 2, p. 05-28, 1999. GARTNER, WILLIAM B. A conceptual framework for…

e Donkin Donuts vêm expandindo velozmente suas lojas na Europa, Ásia e América Latina. Na Itália, por exemplo, existem aproximadamente 180 mil pequenos cafés, muitos dos quais em precárias condições para resistir ao grande desafio colocado pela Starbucks e outras redes.5 Atendimento em primeiro lugar Uma pesquisa recentemente realizada pela revista americana U.S. News & World Report sobre os motivos que levam um cliente a abandonar uma marca, uma loja qualquer ou um prestador de…

melhores escolas de negócios do mundo,publicou o que ele e sua equipe consideram os 6 hábitos dos verdadeiros líderes estratégicos. Inspire-se e aplique o máximo que puder na sua carreira, e você será um Grande Chefe. ANTECIPE Howard Schultz — CEO da Starbucks — disse que bons empreendedores devem ter a curiosidade de saber quem está virando a esquina, ver o que os outros não veem. Negócios é um jogo, e grandes jogadores conseguem antecipar qual será a próxima jogada. Mas isso só será …

nas lutas contra riscos ambientais provocados pelas usinas nucleares. Em 1999 deixaram suas marcas em Seatle (EUA) por ocasião da reunião da Organização Mundial do Comercio (OMC), “quando os protestos terminaram em depredação de empresas como Starbucks”, como esclarece Pablo Ortellado na mesma matéria (Ibid.), e a partir dessa época eles adquiriam um “caráter mais estético, espetacular, de intervenção urbana” (Locatelli; Vieira, 2013: 24). Um movimento social pressupõe a existência…