Stakeholders Petrobras

temática mais discutida pelas empresas que buscam se manter nos negócios, em pleno século XXI, e a busca pela implementação de uma gestão socioambiental tem feito parte das pautas de estratégias de grandes empresas como a Natura, Banco do Brasil, Petrobrás, Caixa Econômica etc, onde tentam minimizar os impactos socioambientais que seus produtos/serviços possam causar de forma positiva ou negativa no meio ambiente e por sua vez na sociedade, local ou global. Essa pirâmide econômica é…

como a escolha do segmento de cliente que a organização pretende atender, buscando a excelência através de estudos dos fatores críticos, seleção de capacidade individual e organizacional para atingir os objetivos internos, a fim de satisfazer os stakeholders. A estratégia define o rumo da organização. Entretanto, sabe-se pelo senso comum que o planejamento estratégico não é aplicado na maioria das empresas, ou seja, aquelas comumente chamadas de familiares, principalmente de uma forma…

Código de Ética do Sistema Petrobras Conceitos de Referência Rio de Janeiro, 01 de fevereiro de 2012 Comissão de Ética da Petrobras Consultor: Prof. Dr. Alípio Casali 1 Código de Ética do Sistema Petrobras Conceitos de Referência Apresentação A Comissão de Ética da Petrobras apresenta a seguir um elenco de conceitos, cujo objetivo é servir como subsídios teóricos e práticos para uma leitura reflexiva do Código de Ética do Sistema Petrobras. Muitos dos conceitos aqui…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UM MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Martius V Rodriguez y Rodriguez (UFF) martius@kmpress.com.br Lucia Helena (Petrobras) lhelena@petrbrobras.com.br Resumo A evolução dos processos e técnicas de gestão do conhecimento tem sido considerada uma das molas mestras para a diferenciação e a sustentabilidade das organizações. Dentro deste contexto, é apresentado a seguir o processo de implantação dda gestão do conhecimento em uma…

21 Resolução Como falou em coleções de programas, só pode ser portfólio. Vários projetos relacionados formam um programa. Vários programas relacionados ou não são um portfólio. ”Comunicação” e “stakeholders” não tem nada a ver. Alt E. 22 Resolução A avaliação de desempenho é de fatos passados, porém, isso não é uma desvantagem. O ponto fraco mais citado em provas é a percepção de punição pela avaliação. Outros são: sentimento de injustiça, preenchimento de formulários mais importante…

transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e sociedade. 2 PETROBRÁS DISTRIBUIDORA S/A Comercialização, distribuição e industrialização de derivados de petróleo, energéticos, outros produtos e serviços correlatos nos mercados nacional e internacional, objetivando a satisfação do cliente, promovendo…

organização com relação as práticas de gestão utilizadas e os resultados organizacionais, de forma direcionada para atender as necessidades de seus stakeholders MODELOS DE EXCELÊNCIA Avaliação da Gestão : Práticas e Resultados ATENDER OS STAKEHOLDERS A TRANSIÇÃO DA QUALIDADE TOTAL PARA A EXCELÊNCIA EM DESEMPENHO     Stakeholders: (em português, parte interessada), é um termo usado em diversas áreas, refere-se às partes interessadas que devem…

2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 ANÁLISE CRÍTICA DOS CASOS DO EXXON-VALDEZ (1989) - EXXON E DO RIO BARIGÜI-IGUAÇÚ (2000) PETROBRAS - O QUE ALTEROU EM TERMOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS? Cláudio Paula de Carvalho UFF Robson Spinelli Gomes UFF Resumo A partir da análise dos casos apresentados, o estudo mostra uma análise crítica a partir do processo de crise às ocorrências existentes do processo de comunicação de…

regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada, visando assegurar aos investidores um retorno adequado de seus investimentos O termo inclui também o estudo sobre as relações entre os diversos atores envolvidos (os stakeholders) e os objetivos pelos quais a empresa se orienta. Os principais atores tipicamente são os acionistas, a alta administração e o conselho de administração. Outros participantes da governança corporativa incluem os funcionários,…

de suas regras mais primárias e fundamentais para a transparência de suas atividades. O oposto também é válido: As empresas ou órgãos públicos que não possuem uma área forte de Compliance, perdem em credibilidade perante as partes relacionadas (stakeholders) e cada vez mais perdem oportunidades no mercado, principalmente no financeiro. As atividades de Compliance, para terem credibilidade, não devem ter em seus quadros jovens recém contratados, recém-formados ou estagiários. Só devem…