Stakeholders Petrobras

momento, deve-se determinar se há a necessidade de detalhes da administração ambiental a serem incluídos na estrutura do projeto. 12. Avaliar o impacto sociológico, quando necessário, e identificar quem possui algum nível de interesse, os chamados stakeholders, sejam eles patrocinadores, apoiadores ou apenas entusiastas. 13. Esboçar a estrutura gerencial e a administração do projeto, contendo pessoal-chave e suas qualificações, atribuições de cargo etc. Assim como a necessidade de apoio…

primários de STAKEHOLDERS com os quais ela estabelece e administra suas relações Stakeholders são os indivíduos e grupos capazes de afetar e de serem afetados pelos resultados estratégicos alcançados e que possuam reivindicações aplicáveis e vigentes a respeito do desempenho da empresa. Tais reivindicações contra o desempenho de uma empresa são aplicáveis pela capacidade que eles tem de suspender a participação essencial à sobrevivência competitiva e a rentabilidade da empresa. Os…

de utilizar as ferramentas de gestão juntamente com o gestor contemporâneo para atender as novas demanda e a qualidade de trabalho a fim de chegar no seu objetivo. 2. DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO A empresa escolhida foi a: PETROBRAS PETROLEO BRASILEIRO S.A. Av. Elias Agostinho, 665 – Imbetiba – Macaé - RJ Atua na exploração e produção de gás e energia. Missão Atender às expectativas de todas as partes interessadas no negócio de estirênicos,…

realizado quando os recursos e capacitações são valiosos, raros e custosos para imitir, e insubstituíveis. Muitos recursos podem ser imitados ou substituídos com o decorrer do tempo. Stakeholders -> Toda organização é um sistema de grupos básicos de stakeholders com os quais ela estabelece e administra relações. Stakeholders são pessoas e/ou grupos que podem afetar e são afetados pelos resultados estratégicos obtidos e que têm reivindicações aplicáveis no tocante ao desempenho da…

explique as perdas empresariais sofridas pela falta de responsabilidade social. Exemplifique com empresas que apresentaram perdas e suas conseqüências: R) Atualmente os stakeholders estão sendo vistos como uma espécie de sócios do negócio, prontos para compartilhar resultados. A empresa e ou o empresário que trata mal seus stakeholders correm o risco de perdas empresariais como : má imagem ou reputação e diminuição nas vendas, quedas do preço das ações e afastamento dos investidores,…

explique as perdas empresariais sofridas pela falta de responsabilidade social. Exemplifique com empresas que apresentaram perdas e suas conseqüências: R) Atualmente os stakeholders estão sendo vistos como uma espécie de sócios do negócio, prontos para compartilhar resultados. A empresa e ou o empresário que trata mal seus stakeholders correm o risco de perdas empresariais como : má imagem ou reputação e diminuição nas vendas, quedas do preço das ações e afastamento dos investidores,…

explique as perdas empresariais sofridas pela falta de responsabilidade social. Exemplifique com empresas que apresentaram perdas e suas conseqüências: R) Atualmente os stakeholders estão sendo vistos como uma espécie de sócios do negócio, prontos para compartilhar resultados. A empresa e ou o empresário que trata mal seus stakeholders correm o risco de perdas empresariais como : má imagem ou reputação e diminuição nas vendas, quedas do preço das ações e afastamento dos investidores,…

assivo ambiental: estudo de caso da Petróleo Brasileiro S.A - Petrobrás. A repercussão ambiental nas demonstrações contábeis, em conseqüência dos acidentes ocorridos Ana Lúcia Bertoli; Maisa de Souza Ribeiro RESUMO As demonstrações contábeis são muito importantes para que os acionistas, investidores, fornecedores, financiadores e interessados saibam a situação patrimonial e o resultado da empresa com a qual se relaciona, bem como sua forma de atuação em…

Competitivo na Construção da Reputação Corporativa Autoria: Dário Arantes Nunes, Ana Luísa de Castro Almeida Resumo Este estudo avalia o papel da comunicação corporativa na construção e sustentação da reputação de uma empresa, na percepção de seus stakeholders, tomando-se como base o grau de sinceridade, transparência e consistência manifestado no seu processo de comunicação. Compreende-se a reputação como um recurso estratégico que deve ser gerenciado pelas empresas como forma…

ITAJUBÁ- MG 2014 COLÉGIO DE ITAJUBÁ CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO EMPRESA DE NÍVEL NACIONAL: PETROBRÁS EMPRESA NÍVEL REGIONAL: FUNDAÇÃO BRADESCO Equipe: Cibele Cristiane, Edilene de Fátima e Suéli Aparecida Rodrigues. ITAJUBÁ- MG 2014 Sumário Apresentação 4 1. Empresa de nível nacional: PETROBRÁS 5 Conclusão 15 2.Empresa de nível regional : FUNDAÇÃO BRADESCO 16 Conclusão 26 Conclusão Pessoal 27