Stakeholders Petrobras

Estabelecer objetivos claros e alcançáveis; • Balancear as demandas conflitantes de qualidade, espoco, tempo e custo; • Integrar todos os envolvidos; • Desenvolver o Plano de Projeto em conjunto com a equipe; • Expandir a comunicação entre os Stakeholders; • Mitigar as incertezas / riscos. O Gerente de Projetos As “principais habilidades gerenciais” do gerente de projeto são: • Comunicação • Liderança • Negociação • Resolução de Problemas • Influência na…

possível. e que o nosso papel como meio de comunicação é incentivar a divulgação desses exemplos para que outros possam fazer o mesmo. Boa leitura e até a próxima! Lia Medeiros Diretora do Núcleo de sustentabilidade Sumário 104 Braskem 108 Petrobras e Novozymes 110 José Goldemberg Braskem inaugura fábrica de eteno verde Acordo para etanol de segunda geração Prêmio de Ciência de Trieste Ernesto Illy consagra estudo brasileiro TN Petróleo 74 101 suplemento…

estabelecimento de metas empresariais que impulsionem o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais. Os Stakeholders envolvidos nesse processo São público interno, fornecedores, clientes, acionistas, comunidade, governo e sociedade, meio ambiente, entre outros. Como implantação o processo de responsabilidade social no ambiente de trabalho…

FUTURO Pessimista 5 Abordagem estratégica Presente Futuro Desejado Passado HOJE 6 Vamos praticar mais um pouco? 1. Estamos em 2009. A Petrobrás (www.petrobras.com.br) é uma das maiores empresas da América Latina. • Qual é o futuro da Petrobras? • Como V. imagina que ela será no ano 2030 ? • O que será dela quando o petróleo acabar? • Quando a Petrobras deveria começar a se preocupar com este assunto? Debata em GRUPO e apresente suas conclusões sobre estas situação. 7…

disso, sua conscientização sobre uma atuação em prol do desenvolvimento sustentável, como atualmente tem sido valorizado por todos os grupos interessados na organização, desde consumidores, fornecedores, parceiros e organizações públicas (stakeholders). Para tanto, será necessário também, muito empenho de sua parte para a realização desse intenso trabalho. No decorrer de suas leituras procure interagir com os textos, fazer anotações, responder as atividades de autoestudo,…

disso, sua conscientização sobre uma atuação em prol do desenvolvimento sustentável, como atualmente tem sido valorizado por todos os grupos interessados na organização, desde consumidores, fornecedores, parceiros e organizações públicas (stakeholders). Para tanto, será necessário também, muito empenho de sua parte para a realização desse intenso trabalho. No decorrer de suas leituras procure interagir com os textos, fazer anotações, responder as atividades de autoestudo,…

LIMITAÇÕES DOS ESTUDOS 11 JUSTIFICATIVA 11 METODOLOGIA 11 RESPONSABILIDADE SOCIAL 12 RESPONSABILIDADE SOCIAL NO BRASIL 13 INSTITUTOS ETHOS 13 INDICADORES ETHOS DE RESPONSABILIDADES SOCIAL 14 CONSUMIDORES E CLIENTES 14 SUSTENTABILIDADES 15 CASOS PETROBRAS 16 VALORES; TRANSPAÊNCIA E GOVERNANCIA 16 PÚBLICO INTERNO 17 MEIO AMBIENTE 17 COMUNIDADE 18 CASOS VALEM 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIOGRAFICAS 20 Resumo O artigo pretende…

Prof. Ricardo Pieri - Administrador Novembro/2013 Ambiente de Negócios das empresas. Concorrência/Atuação Global O Cliente Comunicação e Tecnologia A Comunidade Resultado O acionista Meio ambiente Meio ambiente Social Colaboradores Stakeholders Governo Cliente Comunidade Midia Concorrentes ORGANIZAÇÃO Fornecedores Colaboradores Sindicatos Ambiente Acionista Perfil do Profissional Perfil do Profissional         Profissional Resultados Equilíbrio…

tema ligado à alta administração depara-se repetidas vezes com termos que se pode caracterizar como essenciais. São eles: planejamento, estratégia, administração estratégica, missão, visão, valores, diagnóstico estratégico, analise SWOT ou FOFA, stakeholders e balanced scorecard. Esse trabalho foi pautado em pesquisa bibliográfica com o objetivo de apresentar os conceitos supracitados. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO Para Oliveira (2007,) pode-se conceituar o planejamento…

Gerir o desempenho é avaliar permanentemente o sucesso da implementação da estratégia, a competitividade da oferta, o desenvolvimento das competências individuais, o estágio de evolução do conhecimento, dos processos e da satisfação dos clientes e stakeholders. Os sistemas de gestão de desempenho têm de integrar num mesmo sistema a emoção da natureza humana e a racionalidade da medição. Esta integração constitui um dos paradigmas atuais da gestão no século XXI, que pergunta como…