Stakeholders Nestle

põe em prática o compromisso com o desenvolvimento sustentável em suas operações em todos os países nos quais atua. Para a Bunge, a sustentabilidade está baseada em três pilares: Desempenho Econômico A parceria com o produtor rural e demais stakeholders, gerando empregos, divisas e riquezas para o país. Responsabilidade Social A crença na participação comunitária e nos valores da cidadania empresarial, moldando políticas em benefício de todos. Responsabilidade Ambiental A…

poderíamos – e deveríamos – agir para multiplicar nossas idéias e práticas. Ao mesmo tempo, a pesquisa de 2001 da Ethos mostrou falhas no relacionamento entre o banco e fornecedores que poderiam comprometer a credibilidade da empresa junto aos seus stakeholders. “Não tínhamos tanta certeza de que gostaríamos de ser nossos próprios fornecedores”, declarou Fábio. “Por exemplo, descobrimos que 30% de nossos pagamentos a fornecedores encontravam-se sistematicamente atrasados por nenhuma…

citaram: cadeia de valor, estratégia competitiva, gestão de infraestrutura, gestão financeira, receitas e segmento de mercado. Com 3 referências destaca-se: actividades e organização, captura de valor, inovação de produto, oferta e satisfação dos stakeholders. A partir da tabela de componentes de Modelos de Negócio construída a partir dos dados publicados por Orofino, M. (2011), é possível destacar os componentes mais referenciados, filtrando todos aqueles cuja citação se situou acima da…

fundamentais para a conclusão sobre a adequação e/ou a viabilidade de uma operação de M&A como geradora de valor. 1.2 Definição do Problema de Pesquisa Fusões e aquisições são processos bastante complexos, que afetam diferentemente diversos stakeholders. Como consequência, torna-se igualmente complexa a avaliação de criação de valor em F&A. Na maioria dos estudos e das pesquisas encontrados na literatura recente, tais operações são avaliadas pelo método de estudos de…

relações com o objetivo de torná-los verdadeiros parceiros. Esses atores, além dos acionistas, incluem clientes, empregados, fornecedores, etc. O termo "stakeholders" referese a esses parceiros (VERSTRAETE; JOUISON, 2007). 9 Texto original - Business Model refers to the logic of the firm, the way it operates and how it creates value for its stakeholders; and strategy refers to the choice of business model through which the firm will compete in the marketplace 12 1.6 -…

Internacional Partindo de um tema vasto como o estudo dos negócios internacionais, podemos nos deparar com diferentes problemas enfrentados por administradores, empresários, consumidores e empresas multinacionais (EMNs), dentre outros diferentes stakeholders envolvidos em processos comerciais além-fronteiras, como governos e agências internacionais. Pode-se encarar este estudo através de um exemplo simples, como um consumidor realizando a compra de um microcomputador junto a um…

(Grajew, 2000, apud Moreira, 2002, p. 23). A Responsabilidade Social Empresarial além de se preocupar com seu público alvo, passa a englobar uma parcela bem mais ampla de pessoas e empresas. Esses grupos que interagem entre se são denominados Stakeholders 5. Cada vez aumenta mais a importância da Responsabilidade Social Empresarial, tendo em vista as exigências dos consumidores com a preservação do Meio Ambiente e com a melhoria de vida da população. Por outro lado, as empresas…

Grupo Pão de Açúcar inaugurou em 2008 o primeiro supermercado verde da América Latina com o objetivo de incorporar os conceitos e práticas de responsabilidade socioambiental na experiência cotidiana de compra, envolvendo seus clientes e demais stakeholders, na promoção do desenvolvimento social e em prol da preservação do meio ambiente. Segundo sua diretoria, ao lançar o primeiro supermercado verde da América Latina, o Grupo trouxe à luz sua política de responsabilidade socioambiental…

relacionamentos, redes e interações, que são válidas tanto para o mercado de bens de consumo, de serviços e industrial. “Marketing de relacionamento identifica, estabelece, mantém e melhora o relacionamento com os clientes e outros interessados ("stakeholders") com lucratividade, de maneira que os objetivos de todas as partes envolvidas sejam atingidos; isto se dá por meio de uma troca mútua e cumprimento de promessas” (GRÖNROOS, 1996). Grönroos, por sua vez, enfoca relacionamento…

estratégia, ao definir que seu Negócio não é chocolate (visão míope) e sim Presentes (visão estratégica). Como conseqüência, foram tomadas as seguintes decisões estratégicas. • Preço: se o Negócio fosse chocolate a empresa concorreria com a Lacta, Nestlé, Garoto, etc., numa mesma faixa de preço. Sendo o negócio definido como Presentes, a empresa pode praticar preços superiores, pois o cliente está comprando um presente feito de chocolate e não apenas chocolate, estando, portanto,…