Stakeholders Internos E Externos Da Petrobras

estar ligada ao bem-estar social e não apenas aos seus lucros. As empresas precisam incorporar na sua alma os argumentos para responsabilidade social, nos quais podemos citar o lucro de longo prazo para o negócio, melhor imagem junto ao público interno e externo, menor regulamentação para os negócios, maiores obrigações sociais do negócio, melhor ambiente para todos e o atendimento dos desejos do público. O balanço social, ainda hoje em evolução na contabilidade é um grande…

serem incentivadas pelo poder público e pelos seus stakeholders, a focalizar seus impactos ambientais e sociais, reduzir custos associados e elaborar relatórios para melhor atender aos requisitos da sustentabilidade socioambiental. A logística geralmente se adapta a este cenário, cuidando das emissões dos transportes e do retorno das embalagens. Assim, o objetivo deste trabalho é analisar o comportamento dos indicadores sociais (internos e externos) e ambientais de uma empresa de…

Ambiente – LATEC – Universidade Federal Fluminense – UFF martius@kmpress.com.br Resumo O advento da Internet, o uso de tecnologias bem como necessidade da disseminação informação, impôs modelos de gestão do ambiente interno da organização com foco no ambiente externo. Barreiras geográficas foram derrubadas, a competição acirrada entre blocos econômicos, acarretou numa profunda mudança nas relações e formas de trabalho entre empregado e empregador. Outrora, a empresa era…

EMPRESAS, MEIO AMBIENTE E RESPONSABILIDADE SOCIAL: Um Olhar Sobre a Petrobras. Aline dos Santos Marques Marlon Venâncio de Oliveira Rafaela Barbosa da Silva RESUMO PALAVRAS-CHAVE 1. INTRODUÇÃO, p. 1 2. OBJETIVOS, p. 2 2.1 OBJETIVO GERAL, p. 2 2.2 Objetivo específico, p. 2 3. DELIMITAÇÃO E RELEVÂNCIA, p. 2 4.REFERENCIAL TEÓRICO, p. 3 5. METODOLOGIA DA PESQUISA, p. 6 6. ANÁLISE E TRATAMENTO DOS DADOS, p. 7 7. CONCLUSÃO, p. 11 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO Duque de Caxias 2014/1 RESUMO

sustentada do setor elétrico brasileiro: desafio para a regulação e espaço para a empresa estatal........................................... 87 Denizart do Rosário Almeida e Andrea Costa Amâncio Negrão 2006 1º colocado O investimento externo da Petrobras: uma análise com base em vantagens específicas...................................................... 121 Diego Gonzales Chevarria 2º colocado Correios no Brasil: da gestão patrimonialista à gestão da…

| |Objetivos: Realizar serviços de Manutenção no TQ-001 - Tanque de Armazenamento de Água de Incêndio da Planta de produção de Biodiesel da | |Petrobras Candeias – BA para verificar os índices de confiabilidade e garantir a continuidade operacional. | |Metas: O projeto deve ser executado em 10 dias, utilizando até R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais). As equipes

uma empresa que investe em responsabilidade social é bem vista pela sociedade e consequentemente, pelo governo e investidores. Abaixo citamos uma frase destacada em um dos formulários que a Petrobrás utiliza para fornecer investimentos às empresas que desenvolvem trabalhos socioambientais: “Para a Petrobrás, cada projeto apoiado é uma aposta na sua organização e na comunidade em que ela está inserida. Queremos que os recursos técnicos e financeiros que investimos na sociedade brasileira…

2006, a Braskem adquiriu a Politeno, a terceira maior produtora de polietileno no Brasil por 111 milhões de dólares, no ano seguinte, a companhia juntou-se à Petrobras e à Ultrapar no que seria a maior incorporação da história do Brasil, quando as três companhias adquiriram o Grupo Ipiranga pelo valor de 4 bilhões de dólares, enquanto a Petrobras e a Ultrapar compartilharam as operações de distribuição de combustível, a Braskem assumiu a Ipiranga Petroquímica, operação petroquímica do…

PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PETROBRAS por Patrícia dos Santos Vieira Dissertação apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas Orientadora: Dra. Sylvia Constant Vergara Rio de Janeiro 2009 ii FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas CULTURA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PETROBRAS por Patrícia dos Santos…

Estrutura de propriedade mais concentrada; - Presença de conglomerados industriais-financeiros; - Baixo ativismo e menor porte dos investidores institucionais; - Reconhecimento mais explícito e sistemático de outros stakeholders não-financeiros, principalmente funcionários (stakeholder oriented). Principais Modelos Prioridade Internacional Hoje, a comunidade internacional prioriza a Governança Corporativa, relacionando-a a um ambiente institucional equilibrado e à política…