Stakeholders Envolvidos Nesse Processo

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Ética e Relações Humanas no Trabalho TABOÃO DA SERRA/ SP 2012 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vamos abordar os conceitos de ética, valor e moral. Mostrar a importância desses conceitos no desenvolvimento e crescimento de uma pessoa e de uma empresa. Abordaremos também temas importantes e muito discutidos nos dias atuais como

conduta da empresa pode afetar um bom número de pessoas, mas não de uma maneira tão danosa: por exemplo, uma empresa age monopolisticamente ou dá propinas para conseguir negócios, ou faz propaganda enganosa de seus produtos. Nível 1 – alta gravidade: nesse caso, a ação da empresa pode afetar de modo muito sério um grande número de pessoas: por exemplo, a empresa poluir o ar ou a água, ou fabrica produtos que não são seguros para a população, ou não dá atenção à saúde ou à segurança…

parceiros sociais em seus processos decisórios. Um diálogo mais participativo não apenas representa uma mudança de comportamento da empresa, mas também significa maior legitimidade social. É distributiva. A responsabilidade social nos negócios é um conceito que se aplica a toda a cadeia produtiva. Não somente o produto final deve ser avaliado por fatores ambientais ou sociais, mas o conceito é de interesse comum e, portanto, deve ser difundido ao longo de todo e qualquer processo…

empresa dentre eles são, respeitar e seguir a legislação em todos os níveis, responsabilidade com o meio ambiente, a sociedade onde desenvolve suas atividades e ao tratamento de seus funcionários, estabelecer uma comunicação clara e contínua com seus stakeholders², assim se torna capaz de gerar um ambiente de confiança entre todos e firmar seu comportamento social perante eles. Nas últimas décadas observou-se importantes mudanças na economia, por exemplo, abrindo mercados,…

sustentar e estender as estratégias da organização (ITGI, 2012). 1. CONCEITO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA O termo governança corporativa compreende os processos, costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma empresa. Governança corporativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governada. Segundo Steinberg (2003; p.18), na definição usual, constitui o conjunto de práticas e de…

para os seus interesses e direitos. Os acionistas / cotistas podem ser: - Majoritários - Minoritários. Os agentes mais envolvidos com as operações corporativas podem ser: - Conselhos de administração. - Conselhos consultivos. - Conselhos fiscais. - Auditorias independentes. - Comitês corporativos de gestão. - Diretoria executiva: CEO e Staff. Nesse modelo, a governança atende aos interesses dos acionistas/gestores, que estão mais voltados para valores. Vejamos…

A administração é definida como o processo de trabalhar com pessoas e recursos na busca de objetivos de alguma organização. Em um mundo moderno, globalizado e complexo, faz-se necessário ter uma base de conhecimentos sólidos para que a organização continue competitiva no mercado, nesse sentido uma análise organizacional é de muita importância. Conforme Chiavenato (2000), a análise organizacional é o processo pelo qual se examinam os recursos financeiros, mercadológicos, produtivos e…

execução ou fiabilidade; Requisitos organizacionais – são consequência de politicas e procedimentos organizacionais , normas processuais usadas ou requisitos de implementação; Requisitos externos – Tem origem em fatores externos ao sistema e ao processo de desenvolvimento, requisitos de interoperabilidade ou requisitos legislativo. 1.3. REQUISITOS DE DOMINIO Esse requisito deriva do domínio da aplicação e descreve características do sistema que refletem esse domínio, podem ser…

contínuas e repetitivas. Exemplo: a produção em série de margarinas é uma operação da empresa, mas por outro lado, a criação de um móvel sob encomenda é um projeto. Os projetos se desenvolvem por meios de processos. Trata-se de uma relação de sobreposição na qual os projetos se colocam sobre os processos. . Pode-se citar como exemplo de projetos: * Desenvolver um novo produto ou serviço * Implementar uma mudança organizacional a nível de estrutura, de pessoas ou de estilo…

.............................................................................................................. 17 Gerenciando Conflito ........................................................................................................... 18 Processo para Tomada de Decisão ...................................................................................... 18 Solução de Problemas.......................................................................................................... 19