Stair

fator crítico de sucesso a longo prazo. Os sistemas de informação Gerenciais-SIG, uma ferramenta de gestão, têm por objetivo gerar informações para a tomada de decisões, os dados são coletados, processados e transformados em informação. STAIR (1998, p. 11), afirma que: “... sistemas de informação é uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam e armazenam (processo), disseminam (saída) os dados e informações e fornecem um mecanismo…

pessoais. Intranet De acordo com Stair (2002): Uma intranet é uma rede corporativa interna que usa os padrões e produtos da Internet e do World Wide Web. Ela é usada pelos empregados da organização para acessar as informações corporativas. A intranet atende as necessidades de informação internas da organização como navegação e buscam fáceis e pouco dispendiosas, contribuindo também na melhoria dos processos internas de comunicação. Extranet Para Stair (2002) um extranet é uma…

qual não foi abordado neste estudo, é conceituado por Stair (1998, p.38) como "um grupo organizado de pessoas, procedimentos, banco de dados, e dispositivos usados para dar apoio à tomada de decisões referentes a problemas específicos". Para Sprague (1991, p. 10), o SAD caracteriza-se como "um sistema computacional interativo que ajuda os responsáveis pela tomada de decisões a utilizar dados e modelos para resolver problemas não estruturados." STAIR (1998, p.232) corrobora esta idéia e…

operacional possibilita ao nível operacional executar as suas atividades e tarefas, monitorar o espaço geográfico sob sua responsabilidade, o planejamento e a tomada de decisão de nível operacional. 2.2. DEFINIÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Segundo Stair (1998), sistema pode ser definido como sendo: "um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função". Um sistema é composto de vários…

metas. Os sistemas possuem saidas, entradas e processamento. Sistema pode ser definido como capacidade que um sistema tem de diterminar o seu funcionamento através das relações existentes entre os seus elementos e de atingir objectivo comum (Stair, 2000). 4 Informação Informação enquanto conceito, carrega uma diversidade de significados, do uso quotidiano ao técnico. Genericamente, o conceito de informação está intimamente ligado às noções de restrição,…

organizados e até mesmo manipulados de forma a se tornarem compreensíveis ao receptor (pessoas, máquinas), ela tem valor inestimável para a tomada de decisões. 1 4 Contabilidade Pública | Controladoria| Processo evolutivo da Controladoria Stair (1998, p. 5) define que “informação é o conjunto de fatos organizados de tal forma que adquirem valor adicional além do valor do fato em si”. A informação orienta o gestor na direção a tomar. Uma informação de qualidade e exata agrega…

manutenção de terminais de auto- atendimento. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1Sistemas de InformaçãoOs sistemas de informação têm por objetivo gerar informações para a tomada de decisões, os dados são coletados, processados e transformados em informação. STAIR (1998, p. 11), afirma que: “... sistemas de informação é uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam e armazenam (processo), disseminam (saída) os dados e informações e fornecem um…

de Administração. DRUCKER, Peter. Pratica da Administração de empresa. 1ª ed. São Paulo: Pioneira, 1998. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas de informações gerenciais: estratégias, táticas, operacionais. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2000. STAIR, RALPH M.; REYNOLDS, GEORGE W. Princípios de sistemas de informação. 4a ed.,ltc: 2002. DAVENPORT, T.H.; PRUSAK, L. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual,4, ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998

definido como: “(…) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. - Stair e Reynolds (2002, p.39) A utilização desta ferramenta de gestão deve sempre primar por repensar e reinventar os procedimentos principais da organização, tais como: serviço prestado ao cliente, desenvolvimento de novos produtos,…

definido como: “(…) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. - Stair e Reynolds (2002, p.39) A utilização desta ferramenta de gestão deve sempre primar por repensar e reinventar os procedimentos principais da organização, tais como: serviço prestado ao cliente, desenvolvimento de novos produtos, cultura…