PROCESSOS GERENCIAIS

na postura empresarial, tanto comercial quanto inter-relacional, dificilmente a empresa se manterá ativa no mercado. DESENVOLVIMENTO 1 – O melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou deverá exercer: Para manter-se à frente dos negócios no empreendimento e ao mesmo tempo reverter o quadro desastroso apresentado pela empresa B.O.N.I.T.A., a proprietária deverá adotar uma nova forma de gestão buscando reconquistar a confiança e a motivação dos seus colaboradores e clientes. Para isso, ela deverá aprender a administrar não só as tarefas burocráticas do salão mas também as pessoas envolvidas no sistema, assumir realmente uma postura de liderança para com a sua equipe, pois, como definiu Chiavenato (2004, p. 446), “A Liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança, uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes. (...)” Primeiramente, a proprietária deverá dar mais ênfase à sua presença física na empresa, uma vez que, conforme explicita o texto, ela não tem tempo para se relacionar com a sua equipe por conta das tarefas burocráticas de ter que lhe dar com fornecedores e pagamento de contas. Para solucionar essa questão ela deverá criar um cargo de gerente, ou mesmo contratar uma pessoa para auxiliá-la na administração das questões externas e internas do salão, visando decentralizar as tarefas e ao mesmo tempo, ganhar tempo para melhorar seu relacionamento com o time de colaboradores. Posteriormente, ela deverá…

tipo de liderança que a Sra.Marie Lou poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio. A Sra. Marie Lou, deve seguir os princípios básicos de um líder para manter-se a frente do negócio, sempre se mantendo nocomando da situação de maneira em que transmita confiabilidade para seus liderados, unindo persuasão, argumentação, carisma, humildade, paciência e outros fatores que influenciam a conduzir o grupo. Ostipos de líderes que auxiliariam a Sra. Marie seriam uma mistura…

Atividades Práticas Supervisionadas Centro Universitário Anhanguera de Santo André Santo André 2013 Sumário Introdução Com base no livro texto Administração – Processo Teoria e Prática, estaremos relatando neste trabalho qual o melhor tipo de liderança e qual a melhor estratégia motivacional a Sra. Marie Lou pode trabalhar com os seus funcionários, utilizando a comunicação interna e externa dentro de sua empresa. …

Etapa 3 A identificação de melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio é trabalhar na parte administrativa. Citaremos alguns exemplos de modificações que devem ser feitas: 1) Funções da Administração, tipo de liderança que a Sra. Marie Lou deve exercer : * Definir objetivos (planejar); * Analisar e conhecer os problemas; * Organizar e alocar recursos financeiros, tecnológicos e humanos; * Comunicar, dirigir e motivar as…

Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) Processos Gerenciais Professor Bruno Dias São Paulo 03/11/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 IDENTIFICAR OMELHOR TIPO DE LIDERANÇA 04 3 DEFINIR ESTRATÉGIAS DE MOTIVAÇÃO 04 4 DEFINIR ESTRATÉGIAS DE MELHORIAS 06 6 CONCLUSÃO 07 7 BIBLIOGRAFIA 08 INTRODUÇÃO Nessa etapa identificamos o melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio, definido…

1 Etapa 3 (Passo 2) 1. Identificar o melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio; 2. Definir quais seriam as melhores estratégias motivacionais a serem trabalhada com os funcionários; 3. Definir quais seriam as melhores estratégias de comunicação interna e externa que a empresa poderia adotar para se destacar no mercado; Adotando a modalidade de Líder Conselheiro, a Sra. Marie Lou conquista seus colaboradores, e lhes…

com seus liderados". 1.2 PERFIS DE LIDERANÇA A Sra. Marie Lou proprietária da BONITA. Não tem envolvimento direto com seus funcionários no setor das vendas e serviços, a proprietária é responsável por negociar com fornecedores e fazer o pagamento de contas, ela tem sido ausente como uma líder, para que este quadro melhore de uma forma positiva, temos que mudar o perfil de liderança de Marie Lou, o melhor seria o líder agregador, porque ele busca manter seus funcionários, colaboradores…

3 A identificação de melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio é trabalhar na parte administrativa. Citaremos alguns exemplos de modificações que devem ser feitas: 1) Funções da Administração, tipo de liderança que a Sra. Marie Lou deve exercer : * Definir objetivos (planejar); * Analisar e conhecer os problemas; * Organizar e alocar recursos financeiros, tecnológicos e humanos; * Comunicar, dirigir e motivar as…

Etapa 3 Definimos o plano estratégico para resolver a situação atual da empresa, e nessa nova fase a empresária Sra. Marie Lou, como líder precisa aprender como incentivar os colaboradores, conseguindo assim alcançar os objetivos e metas da empresa, criando assim um ambiente melhor de trabalho. A Sra. Marie Lou, como administradora, precisa aplicar as funções administrativas a seguir: * Definir objetivos (planejar); * Analisar, conhecer e entender os problemas; * Comunicar, dirigir e…

Gerenciais. Nessa etapa identificamos o melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio, definido também quais seriam as melhores estratégias a serem trabalhadas com os funcionários. 3 Etapa 3. Passo 2. 1- Identificar o melhor tipo de…