atps processos gerenciais

572 palavras 3 páginas
Passo 2:
1 - Identificar o melhor tipo de liderança que a Sra.Marie Lou poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio.
A Sra. Marie Lou, deve seguir os princípios básicos de um líder para manter-se a frente do negócio, sempre se mantendo nocomando da situação de maneira em que transmita confiabilidade para seus liderados, unindo persuasão, argumentação, carisma, humildade, paciência e outros fatores que influenciam a conduzir o grupo.
Ostipos de líderes que auxiliariam a Sra. Marie seriam uma mistura de dois estilos, o autocrático, onde o líder determina as diretrizes, sem a participação do grupo, as providencias para a execução dotrabalho e, o democrático onde as diretrizes são discutidas e definidas pelo grupo com auxilio do líder.
Alguns tipos de lideres que auxiliou são:
*Líder Agregador que é aquele que age a fim demanter os colaboradores felizes e em harmonia. Desta maneira, ela os geriria á flexibilidade que o leva a inovação, uma empresa do ramo de beleza deve acrescentar no seu dia-a-dia, o bem estar e a alegriade seus colaboradores, uma vez que seu objetivo é fazer seus clientes felizes.
*Líder Situacional que é aquele que assume uma postura de líder diante das diferentes situações detectadas no seudia-a-dia, assim age com estilo adequado para cada situação. 2 – Definir quais seriam as melhores estratégias motivacionais a serem trabalhada com os funcionários.
A estratégia motivacional é um..

2. Definir quais seriam as melhores estratégias motivacionais a serem trabalhada com os funcionários.
A proprietária Sra Marie Lou aumentou seu quadro de funcionários assim, ficando no controle geral conseguindo atuar em todos os setores da empresa.
E com a utilização do organograma para fazer a distribuição de responsáveis em cada setor.
Aplicou treinamentos em para seus funcionários assim aumentando a qualificação deles.
Esta trabalhando com tabela de preços e pacotes promocionais e com uma variedade maior de produtos assim

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