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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO O ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO E O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Diagnóstico Organizacional é o processo analítico inicial que visa identificar e medir as variáveis, situações e relações relevantes para apoiar a condução de ações mais eficazes de mudança e intervenção na organização. Um bom diagnóstico poderá evitar ações precipitadas que podem acarretar dissabores no sistema organizacional (GONÇALVES; MEIRELLES, 2004, p. 177). O diagnóstico organizacional, segundo Gonçalves e Meirelles (2004), pressupõe o planejamento de estratégias para efetivação de melhorias no ambiente da organização. Quando o diagnóstico é elaborado, considerando a realidade na qual a organização se insere - suas características, recursos disponíveis, pontos fortes e fracos, bem como limitações e potencialidades -, estreita a possibilidade do desenvolvimento e implantação de intervenções mais pertinentes e necessárias. O diagnóstico corresponde a uma ‘radiografia’ da organização, que procura conhecer informações sobre o conjunto de fatores externos, organizacionais e individuais que constituem o ambiente observado. São objetivos do Diagnóstico Organizacional: a) Tomar medidas corretivas se a empresa estiver numa situação crítica – quando a empresa encontra-se em uma situação crítica (alto custo de produção, má qualidade do produto, insatisfação do pessoal, posição financeira inadequada), antes de se tomarem medidas…

espaço no mercado. Os serviços de consultoria e analise organizacional tem sido muito utilizados pelas empresas para que a mesma se adéqüe ao mercado e consiga alcançar metas e objetivos de forma eficaz. Diante do exposto, realizou-se um diagnostico organizacional na empresa C&E financeira, envolvendo os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional, tendo como base de pesquisa a consultoria, processos operacionais e marketing.O tema escolhido foi de suma importância,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Curso Superior EM RECURSOS HUMANOS FERNANDA RODRIGUES LEMES HURTTANNY HUSSAY CARDOSO ANDRADE MISLENY LUCAS DE OLIVEIRA NARA ALBERNAZ DE ANDRADE RAKEL SILVA ESTEVES DIAGNÓSTICO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Goiânia/GO 2014 FERNANDA RODRIGUES LEMES HURTTANNY HUSSAY CARDOSO ANDRADE MISLENY LUCAS DE OLIVEIRA NARA ALBERNAZ DE ANDRADE RAKEL SILVA ESTEVES DIAGNÓSTICO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho…

fim de efetuar uma influência sobre os resultados da mesma. Conforme Moreira (2008) o diagnóstico é um estudo planejado de um setor, departamento ou de toda a empresa. O contexto organizacional é bastante dinâmico por isso é primordial que as mudanças organizacionais sejam planejadas e uma etapa fundamental da administração da mudança é o diagnóstico organizacional. Moreira (2008, p. 31) aponta que “diagnosticar significa realizar uma descrição minuciosa”. A autora afirma que para que…

Introdução. O objetivo do trabalho Interdiciplinar Individual é obter maiores informações analisar o planejamento e funcionamento de uma rede franquiada , para que possa expandir no mercado de trabalho, aprimorar nosso conhecimentos nas diciplinas .Obtendo noções sobre Fundamentos de Marketing ferramentas de franquias e as melhores Normas . Com isto o diagnóstico organizacional vem com a extrema importância e crucial de alinhar processos organizacionais ás necessidades de melhoria da…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA - UNIVERSO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS THAMARA TACIANE NILTON DUARTE EDER PAULO PERÍODO - 8° TRIMESTRE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: LEVANTAMENTO E AVALIAÇÃO DOS FATORES ATRAVÉS DE PESQUISA NA EMPRESA AÇOS FORTES S/A. Tutor presencial: Leonardo Pacheco Tutora virtual: Patrícia Salgado PÓLO EAD: TRÊS MARIAS-MG SETEMBRO/2012 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA -…

características O diagnóstico organizacional será realizado na Atento, no setor de gestão empresarial, que é Responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre outros. O diagnóstico tem como objetivo detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização, analisando a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas potencialidades e dificuldades, os pontos fracos e fortes, oportunidades e ameaças, discutindo e…

CANOAS 2014 trabalho TEXTUAL interdiciplinar individual Trabalho de Tecnologia em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de custos, Metodologia Científica, Seminário Interdiciplinar II. Orientador: Prof. Marcos Roberto Marques, Karen Hiramatsu Manganotti, Edilson Gonçalves Moreira, Regina Celia Adamuz, Henry…

TECNOLÓGICO EM PROCESSOS GERENCIAIS AUTORES PROJETO INTERDICIPLINAR POR CURSO Diagnóstico Empresarial e Implementação de Ações Estratégicas na empresa: Época Comércio e Distribuição. Varginha MG 2012 “Grandes quedas foram tentativas de grandes saltos. Somente os medíocres não correm o risco de cair.” (Lucêmio Lopes da Anunciação) "Nas grandes batalhas da vida, o…

Diagnóstico Organizacional Elaine Kátia Nascimento Kênia Mara da Silva Ludimila Cristina Ferreira Simone Lorentz Fernandes Costa Vânia de Almeida Jamar Belo Horizonte, maio de 2008 Elaine Kátia Nascimento Kênia Mara da Silva Ludimila Cristina Ferreira Simone Lorentz Fernandes Costa Vânia de Almeida Jamar TOTAL VIDROS LTDA Orientador: Prof.Ricardo Prado Belo Horizonte, maio de 2008 “A mudança é componente absolutamente fundamental dos negócios. Você…