Sobre A Tqm Assinale Abaixo A Alternativa Correta

pessoas inteligentes, dinâmicas e com espírito empreendedor, que através da criatividade e potencial humano façam o diferencial para as empresas” (TAGLIAPIETRA, 2007). Considerando as mudanças na dinâmica e funcionamento das organizações, assinale a alternativa correta no que se refere às tendências na análise do trabalho e carreira hoje: Resposta Selecionada: c. Quando um colaborador não entrega o resultado pactuado, a tendência é analisar-se o quanto isso foi motivado por problemas…

envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Correta: b. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento…

denominada: a- ( ) Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido; b- (x) Fluxo de Caixa; c- ( ) Mark-up; d- ( ) Orçamento de Vendas; e- ( ) Demonstração de Resultado Gerencial. 2- Entre as afirmativas seguintes apenas uma está incorreta. Assinale-a. a- (I ) a contabilidade gerencial tem por objetivo adaptar os procedimentos de apuração do resultado das empresas comerciais para as empresas industriais; b- (C ) a contabilidade de custos presta duas funções dentro da…

PERGUNTA 1 1. As características do novo modelo de Gestão de Pessoas giram em torno de seu principal foco: o desenvolvimento mútuo das pessoas e da organização, bem como a redefinição dos papéis de ambos nesse processo. Tendo isto em vista assinale a alternativa que melhor define o papel das pessoas. a. As pessoas são vistas e tem o papel de desenvolver a empresa, sendo um recurso a ser usado para que as organizações atinjam os seus objetivos. b. As pessoas têm mais consciência…

também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. No que se refere à concepção atual de gestão de pessoas, considere as afirmações abaixo: (I) Devido à necessidade das organizações tornarem-se mais competitivas surgiram estratégias diferenciadas no que tange à gestão de pessoas. Dentre elas encontra-se a atual estratégia de comprometimento em que as pessoas são…

a inclui no planejamento estratégico. IV- Preocupa-se fundamentalmente com as questões de inclusão social inquestionavelmente as mais relevantes para a prática da responsabilidade socioambiental.Com relação à gestão de uma empresa “verde” estão corretas apenas as afirmativas: E: I, II, III. A trajetória da Natura é permeada pelo compromisso de estabelecer, manter e valorizar relações pautadas pela ética, transparência e diálogo aberto e permanente com todos os públicos de interesse,…

marcou uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o Japão agonizava no pós-guerra, a fabricante de automóveis Toyota criava um dos sistemas de produção mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produção apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao modelo fordista de produção, que explorava as vantagens de produção em série. O modelo toyotista consiste numa produção e cadeia de suprimentos enxuta, flexível e altamente terceirizada, que prevê a eliminação…

marcou uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o Japão agonizava no pós-guerra, a fabricante de automóveis Toyota criava um dos sistemas de produção mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produção apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao modelo fordista de produção, que explorava as vantagens de produção em série. O modelo toyotista consiste numa produção e cadeia de suprimentos enxuta, flexível e altamente terceirizada, que prevê a eliminação…

Melhor que os concorrentes Médio = 2: claramente melhor que os concorrentes Fraco = 3: às vezes melhor que os concorrentes Forte = 1: às vezes melhor que os concorrentes Igual aos concorrentes Médio = 2: igual à maioria dos concorrentes Fraco = 3: abaixo da média da maioria Forte = 1: às vezes pior que a maioria Pior que os concorrentes Médio = 2: usualmente pior que os concorrentes Fraco = 3: em geral pior que os concorrentes Bom Fonte: Corrêa (2004). Ruim Desempenho em relação…

PACOTE ANALISTA DO SEGURO SOCIAL – INSS ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 5 Olá, pessoal! Vamos à nossa quinta aula! Trataremos dos assuntos abaixo: AULA 5 (23/09/2013) 2.4.3 Descentralização e delegação. 2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional. 3 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 3.1 Principais teóricos e suas contribuições para a…