Sobre A Toyota

Associação de Ensino Guaianás Faculdade Guaianás Curso de Administração - Bacharelado Utilização do Sistema Toyota de administração da Produção aplicado na empresa Borlem André Luiz Girotto Aline Dias de Oliveira Lilian Gonçalves Guimarães São Paulo 2010 Associação de Ensino Guaianás Faculdade Guaianás Curso de Administração - Bacharelado Utilização do Sistema Toyota de administração da Produção aplicado na empresa Borlem André Luiz Girotto Aline Dias de…

Resumo do livro “The Toyota Way”, Jeffrey Liker Luiz Augusto Simão – 10/01/2005 The Toyota Way: Usando excelência operacional como arma estratégica A Toyota começou a chamar a atenção do mundo na década de 80 quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e eficiência do modo de produção japonês. Na década de 90 percebeu-se que a Toyota se destacava mesmo quando comparada com as outras indústrias japonesas. Seus carros eram projetados mais rapidamente, eram mais confiáveis

A Toyota e as redes de aprendizado Acompanhe este estudo de caso da empresa japonesa, que compartilha conhecimentos valiosos com seus fornecedores organizados em “kyohokai” e, assim, ganha uma vantagem competitiva sustentável. Por Jeffrey H. Dyer e Nile W. Hatch Para montar seus veículos nos EUA, a montadora de automóveis japonesa Toyota compra mais de 70% das peças de fornecedores norte-americanos, utiliza praticamente os mesmos fornecedores sempre e adquire quantidades menores do que…

Introdução A marca japonesa Toyota foi fundada em 1937 por Kiichiro Toyoda. Mas a história da Toyota remonta a 1919 aquando da fundação da Toyoda Spinning and Weaving Company por Sakichi Toyoda, pai de Kiichiro. Sakichi Toyoda foi o responsável pela invenção da primeira máquina eléctrica de fiar do Japão. Em 1924 com a ajuda do seu filho, Sakichi Toyoda produziu uma máquina de fiar totalmente automática. Dois anos depois o nome da marca é alterado para Toyoda Automatic Loom Works. Em…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Turma: 962711 PROJETO INTEGRADOR SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Rio de Janeiro 20 de novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA…

Análise das certificações e Premiações 23 4 Conclusão e recomendações 55 5 Referências bibliográficas 56 6 Apêndices 58 1 Descrição da Organização Tendo o propósito de fidelizar e conquistar novos clientes através do atendimento de excelência, a Toyota surgiu após a necessidade de facilitar a vida de sua mãe e de milhares de trabalhadores, em 1892, onde o jovem Sakichi Toyoda apresentou o seu primeiro TEAR automático do Japão. Figura 1 –…

ENSINO À DISTÂNCIA ANDRÉ FRANCISCO AMORIM TOYOTA SÃO JOSÉ, 2010. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................02 2. MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAR DA TOYOTA................................................03 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA......................................................04 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIO DA…

Decodificando o DNA do sistema de produção Toyota O sistema de produção Toyota é um paradoxo. De um lado, cada atividade, conexão e fluxo de produção na fabrica da Toyota é rigidamente determinado. Porem ao me mesmo tempo, as operações da empresa são flexíveis e relativas ás demandas dos consumidores. Como isso é possível? Após intensos estudos sobre o sistema, os autores entenderam que na Toyota, é a própria rigidez das operações que permite sua flexibilidade. As