Questoes sobre modelo toyota

Livros: Administração da Produção, Autor: Fernando P. Laugeni; Petronio G. Martins. 2 edição Editora Saraiva, São Paulo 2005 MODELO TOYOTA, O - 14 PRINCIPIOS DE GESTAO; DO MAIOR FABRICANTE DO MUNDO Autor: LIKER, JEFFREY K. Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED Questão 2: Desperdício é toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Dessa forma estoques que custam dinheiro e ocupam espaço, transporte interno, paradas intermediarias decorrentes das esperas de processo, refugos e retrabalhos, sucatas, são formas de desperdício e consequentemente devem ser eliminados ou reduzidos ao máximo. O conceito de desperdício surgi-o com o sistema just-in-time e hoje é mais uma filosofia gerencial que não procura apenas eliminar o desperdício mais também colocar o componente certo no lugar certo e na hora certa. Questão 5: com ênfase nas mudanças rápidas e menores lotes, o colaborador multifuncional torna-se necessário. Nesse esquema produtivo não há lugar para o preparador de maquinas pois esse trabalho devera ser feito pelo próprio operador, que devera estar preparado para efetuar as manutenções de rotina e também pequenos reparos na maquina. Dar ao operador de maquina tais habilitas faz parte do programa de manutenção produtiva total (total product maintenance TPM) Questão 9: Poka-yoke significa a prova de erros, um processo ou produto deve ser projetado de forma a eliminar qualquer possibilidade prevista de defeito. Assim por…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO – ESTUDO DE CASO TOYOTA a) Cite exemplos do texto em que se identifica a marca da cultura da Toyota: Humildade e respeito às pessoas, fornecedores e clientes. R: Os funcionários de forma ativa dão sugestões de melhoria para a empresa, são motivados e se autodirigem. Funcionários e parceiros de negócios capacitados na cultura da empresa para agregar valor á organização. b) Utilizando os elementos que caracterizam a cultura…

Resumo sobre Noção do Ideal Toyota - Metódo Japonês de Produção Há muito tempo que o Sistema Toyota de Produção vem sendo aclamado como a origem do espetacular desempenho da Toyota como fabricante. As práticas diferenciadas do sistema – seus kanbans e círculos da qualidade, por exemplo – foram amplamente introduzidas em toda parte. De fato, depois de seus esforços internos para atingir esse nível de desempenho, as melhores empresas fabricantes do mundo introduziram iniciativas…

Fundação Toyota do Brasil auxilia vítimas das enchentes do Rio [pic] A Toyota do Brasil, juntamente com seu braço social, a Fundação Toyota do Brasil, finalizou sua campanha solidária que visa contribuir para minimizar os impactos dos danos causados pelas enchentes na região serrana do Rio de Janeiro. A ação solidária, envolvendo os colaboradores de todas as unidades, arrecadou itens de primeira necessidade e os entregou à Cruz Vermelha de São Paulo, responsável pela distribuição…

O Que Realmente Aconteceu com a Toyota? Robert E. Cole A Questão Principal Porque a Toyota vem lutando com problemas de qualidade? Conclusões • O recente foco da gerencia em crescimento enfraqueceu a ênfase em qualidade • A qualidade dos produtos competidores melhorou. • As percepções do público sobre qualidade podem ser muito influenciadas por notícias na mídia. Dada a recente enxurrada de recalls e problemas de qualidade, os gerentes se perguntam…

| | | Modelo Japonês de Administração – Capitulo 6 | |Objetivo: Analisar elementos da cultura nacional japonesa que influenciaram a maneira como os japoneses praticam a administração | | | | |Conteúdo Programático …

NOVEMBRO 2014 1 O conceito classe Mundial do Modelo Toyota Toyota chamou a atenção mundial pela primeira vez na década de 1980, quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e na eficiência japonesa. Os veículos japoneses duravam mais do que os automóveis americanos e exigiam muito menos manutenção. E por volta dos anos 1990, ficou evidente que havia algo ainda mais especial em relação à Toyota, quando comparada com outras indústrias automobilísticas do Japão. Os carros…

Sistema Toyota de Produção A história da Toyota tem sido intensamente pesquisada e meticulosamente documentada, mas as coisas que realmente acontecem dentro da empresa permanecem sendo um mistério. Neste artigo procuramos contribuir para a compreensão das regras não expressas que garantem uma vantagem competitiva à Toyota. Há muito tempo que o Sistema Toyota de Produção vem sendo aclamado como a origem do espetacular desempenho da Toyota como fabricante. As práticas…

Capítulos 9,10 e 11. Cap. 09: Base de recursos da Toyota Em 1989, foi apresentado o Lexus LS400, o primeiro carro da Toyota direcionado ao mercado norte-americano de carros de luxo. Com essa mudança de mercado, foi desenvolvida um sistema de comunicação, o qual permitia que os revendedores trabalhassem com um estoque três vezes menor que seus concorrentes. Com a implantação do modelo Lexus, foi possível acompanhar a base de recursos da Toyota: Dinheiro - Capacidade…

condutor do processo de Formação do sistema Toyota de Produção, o hoje lendárioTaiichi Ohno, sobre sua obra. O sistema JIT é não mais do que a tradução estilizada de um conjunto de políticas-padrão das praticas desenvolvidas pela Toyota desde a década de 40, praticas essas tão bem-sucedidas que permitiram a Toyota escapar da crise que assolou a economia japonesa em 1973, com o choque do petróleo, passando a ser utilizadas por diversas firmas nipônicas. As empresas americanase…