Slide De Remuneração Estratégica

(P3) no período 2014.1, ministrada pela Profa Dra. Ana Flavia Borba Coutinho. Área de Concentração: Recursos Humanos Orientadores: Luciana Rabay, Luciano Medeiros e Rômulo Cabedelo 2014 DISCIPLINA – GESTÃO ESTRATÉGICA MISSÃO, VISÃO E VALORES 1.1 Missão Transportar produtos farmacêuticos e Farmoquímicos com segurança, qualidade e rapidez. 1.2 Visão Tornar-se referência com logística especializada em transporte de produtos farmacêuticos…

Vocação natural da empresa (Força-Motriz Organizacional) Algumas empresas internacionais de consultoria em estratégica organizacional costumam obedecer a metodologias de trabalho que levam em consideração importantes aspectos do núcleo da cultura de suas empresas clientes. A KENPNER, TREGOE INC., por exemplo, procura alinhar culturalmente a missão, a visão e a própria estratégica de uma empresa, associando-as à vocação natural da empresa ou Força-Motriz Organizacional. A expressão Força-Motriz

turno. O início do treinamento terá foco na importância da motivação dos colaboradores com a mudança, conscientização de que a melhora é positiva para todos os envolvidos, empresa-empregado. Segundo, será apresentada a parte técnica, através de slides, a funcionalidade do sistema, passo- a- passo. Os colaboradores poderão participar dando suas opiniões e tirando suas dúvidas. Logo terão a fase de implementação, que será supervisionada, e também haverá uma simulação para avaliação.…

em equilíbrio com a oferta de mão de obra. Por sua vez, e independentemente da conjuntura econômica, o mercado flutua em função do tipo de mão de obra a ser recrutada e selecionada. (TACHIZAWA; FERREIRA; FORTUNA, 2000, p. 167). Nas decisões estratégicas sobre a força de trabalho, deve-se começar olhando para os erros passados para que não se repitam. Em seguida, deve-se procurar no presente os pontos que precisam ser melhorados e, por fim, deve-se antever o que envolverá a organização…

inquestionável a relevância que as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando­se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem sucedida. (EBOLI, 2002, p. 185) No âmbito das grandes transformações da sociedade e do mundo do trabalho, a forma como as pessoas são percebidas nas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HENRIQUE P.S. LEITE GESTÃO ESTRATÉGICA DOS SISTEMAS ERP: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO SAP R/3 NA COELBA/IBERDROLA. Salvador 008 HENRIQUE P. S. LEITE GESTÃO ESTRATÉGICA DOS SISTEMAS ERP: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO SAP R/3 NA COELBA/IBERDROLA. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para…

você ao iniciar um empreendimento. Sobre empreendedorismo • Por que quero iniciar um empreendimento? • Tenho paixão por um certo mercado ou tipo de empreendimento? • Estou disposto a fazer "hora extra"? • Estou disposto a trabalhar sem remuneração por algum tempo? • Que experiência eu tenho em administração de empresas ou gestão de pessoal? • Consigo confiar no conhecimento de outras pessoas? • Tenho habilidades de organização? Pessoal • Qual é a minha opinião sobre o…

de e-commerce e planejamento da Aromatta e Loja Kiss FM. Ou seja, desde 2001, quando iniciei minha carreira no marketing, atuo com digital e varejo! Atualmente sou Coordenador dos cursos de Pós Graduação de Marketing Digital e o MBA de Gestão Estratégica de E-commerce da Faculdade Impacta de Tecnologia (www.impacta.edu.br) e professor de Comportamento de Consumo, Planejamento e Estratégias de Marketing para e-commerce em cursos de pós e MBA do Grupo Impacta, Senac, Illadec,…

profissional e pessoal - Falta de treinamento - Críticas em excesso - Comunicação inadequada - Trabalho sob pressão excessiva - Desorganização da empresa - Falta de produtos - Promessas não cumpridas - Pouca valorização pessoal e profissional - Remuneração abaixo do mercado - Comportamentos empresariais não éticos com empregados ou consumidores - Ambiente de trabalho não atrativo EM SUMA... ASPECTOS IMPORTANTES PARA O GERENCIAMENTO DE PESSOAS • Escolher a equipe de trabalho com base no…

Aborda-se a evolução da sociedade e da organização. Apresentam-se as modernas teorias de gestão organizacional. Demonstram-se os impactos das transformações do macro contexto no desenvolvimento da comunicação organizacional. Trata-se da dimensão estratégica da comunicação organizacional e dos aportes teóricos que a sustentam. Discute-se a comunicação interna como fator propulsor da obtenção dos objetivos organizacionais. Finaliza-se com um estudo de caso sobre a comunicação interna…