Slide De Remuneração Estratégica

administrativas e com as diferentes áreas de ação da organização. O livro apresenta os textos básicos de cada tópico, sendo que todos os objetos de aprendizagem a eles relacionados estão disponíveis na plataforma virtual, sob a forma de videoaulas, slides, estudos dirigidos, textos e vídeos complementares, animações, fóruns, questionários, tarefas, dentre outros. É importante esclarecer ao leitor que este livro não tem o propósito de esgotar o assunto, uma vez que cada…

controle financeiro - baseia-se em coordenar as atividades e avaliar a condição financeira da empresa, por meio de relatórios financeiros elaborados a partir dos dados contábeis de resultado, analisando a capacidade de produção, tomando decisões estratégicas com relação ao rumo total da empresa. O objetivo é alavancar as operações da mesma para se obter retorno financeiro e oportunidades de se investir mais nos negócios para o alcance das metas da empresa.  Tomada de decisões…

possibilitar ao treinamento a dedicação de toda a atenção ao treinamento, o que não é possível quando mesmo está envolvido nas tarefas do cargo. As principais formas de treinamento fora do trabalho são: . Aulas expositivas: . Filmes, dispositivos (slides), vídeo: . Método do caso (estudo do caso); . Discussão em grupo, painéis e debates/dramatização; . Simulação e jogos; . Instrução programada, etc. 3 - Implementação E Execução De Treinamento A execução do…

e dependência. A organização exerce seu poder coercitivo quando tenta induzir sua postura estratégica ou seu poder normativo quando limita ou restringe comportamentos estratégicos autônomos. Ainda pode-se completar dizendo que é um processo de renovação organizacional com duas dimensões distintas, porém relacionadas: a primeira envolve os aspectos de inovação e de risco, mediante a criação estratégica de novos negócios pelo desenvolvimento de mercados empreendendo produtos,…

sobre a ITIL e nem mesmo ter realizado o curso de ITIL V2 anteriormente. Este curso foi desenvolvido para quem é iniciante na disciplina de gerenciamento de serviços de TI e não conhece a ITIL. Formato do Curso: O curso é composto por mais de 350 slides gravados com áudio, contendo explicações detalhadas sobre cada tópico como se você estivesse em um curso presencial. São aproximadamente 17 horas de aulas gravadas pelo instrutor. Além das aulas gravadas há 2 horas de revisão ao vivo (via…

...................................................... 11 1.5. Estrutura Curricular .............................................................................................................................. 14 1. Introdução à administração estratégica .................................................................................................. 74 PLANO DE ENSINO ..............................................................................................................................

Gestão de pessoas- Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Unifor on-line, Slides dispostos na pasta material didático) 2.3-Os Principais Objetivos do Treinamento a) Preparar o pessoal para execução imediata das diversas tarefas do cargo; b) Proporcionar oportunidades para o contínuo…

22/09/14 Ter 16/09/14 Qui 18/09/14 Qui 18/09/14 Qui 18/09/14 83 85 86II 87II Gerente de Vendas Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto 1 dia Sex 19/09/14 Sex 19/09/14 88 Gerente de Vendas 1.4.1.1 Preparar slides para apresentação da 3 dias solução 1.4.1 2 Reservar sala de reunião 1.4.1.3 Elaborar agenda da reunião de apresentação 1.4.1.4 Revisar lista de convidados (keystakeholders) 1.4.1.5 Enviar convite para reunião de…

administradores a pensar em termos do que é importante ou relativamente importante, e também a se concentrar sobre assuntos de relevância. O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração estratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados. 24…

suas habilidades para o desempenho futuro em cargos adicionais, mais difíceis ou de nível mais elevado na organização. As funções típicas do departamento de Gestão de Pessoas, estão divididas nas seguintes modalidades: Recrutamento, Seleção, Remuneração, Treinamento, Desenvolvimento, Pesquisa, Auditoria e Rescisão. Tais atividades, quando desenvolvidas podem melhorar o desempenho em seus cargos e aprimorar suas habilidades para futuras funções ou cargos que os mesmos possam herdar…