Engenharia e afins
Módulo: Gestao de Equipes de Alta Performance
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1 - EQUIPES
Uma definição simples, mas eficaz, de uma equipe é: um grupo de pessoas trabalhando juntas tendo em vista um mesmo objetivo. Os termos que são geralmente usados para descrever trabalho em equipe incluem: • Todo > Soma. • Esforço combinado. • Cooperação. • Responder a um só chefe. • Ter um objetivo ou missão Alguns desses itens são característicos das boas equipes. Por exemplo, “Todo > Soma” (o todo é maior que a soma das partes) é uma característica de uma equipe que está trabalhando bem em conjunto – mas há certas equipes cujo desempenho coletivo não corresponde ao esperado, levando-se em conta as qualidades dos indivíduos. O termo “responder a só um chefe” pode ser enganoso. Em uma estrutura organizacional bem estruturada, as pessoas que respondem a um só chefe freqüentemente não formam equipes, com exceção de alguns projetos. Na realidade, as estruturas de equipe são quase sempre complicadas, com pessoas que pertencem a equipes diferentes – habitualmente com membros de diferentes departamentos. Para que sejam eficazes, as equipes freqüentemente se distanciam dos arranjos hierárquicos habituais. Formação de equipes A formação de uma equipe é um processo que prepara um grupo para alcançar o objetivo comum. • Os estágios envolvidos na formação de uma equipe incluem o esclarecimento do objetivo, a identificação dos impedimentos e sua remoção. • O trabalho de equipe pode usar as habilidades e talentos diferentes dentro de um grupo, dando espaço para a diversidade. • O trabalho de equipe pode conseguir delegação eficaz para distribuir poderes aos integrantes. • Entender os diferentes estágios do crescimento das equipes pode ajudar enormemente. • Entender os diferentes papéis da equipe e o valor da diversidade pode também ajudar muito.
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• O trabalho de equipe pode ser