Treinamento Alternativo

Alternativo Projeto de pesquisa, apresentado a Faculdade De Tecnologia De Ourinhos, como exigência parcial à aprovação na Disciplina Gestão de Recursos Humanos. Professora: Dra. Eunice OURINHOS (SP) 2013 A palavra treinamento tem muitos significados. Treinamento pode ser considerado um meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupados (YODER, 1956). De acordo com pesquisas pode ser considerando treinamento, um condicionamento para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual através da educação geral (WAITE,1952). Já Slack, em sua obra, afirma que: Não é coincidência que muitos programas bem sucedidos têm um gerente de treinamento como um dos principais impulsionadores. TQM é, pelo menos, em parte, uma mudança de atitude, de maneira que a tarefa de desenvolvimento é fundamental. (SLACK 1997, p. 667). Nos últimos tempos, um número cada vez maior de empresas vem apostando em treinamentos alternativos, baseados em atividades lúdicas e motivacionais, como forma de despertar novos padrões de comportamento nas pessoas. Para muitos, turbiná-los usando esportes como radicais rafting, rapel, escaladas e tirolesas, em geral realizadas em lugares remotos e inusitados, favorecem a versatilidade, fomentam e potencializam o desempenho, a alta performance e a satisfação do pessoal. Servem, ainda, para reforçar o espírito de equipe, integrar as áreas e proporcionar mais autonomia aos…

competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional. Mas, para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional , é necessário que o planejamento do mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia. CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o…

competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional. Mas, para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional, é necessário que o planejamento do mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia. CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o…

competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional. Mas, para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional , é necessário que o planejamento do mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia. CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o…

coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional. Mas, para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional, é necessário que o planejamento do mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia. Desenvolvimento CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o processo…

competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional. Mas, para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional, é necessário que o planejamento do mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia. CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o…

quantidade de candidatos para seguir para as próximas fases do processo, entre elas, a tão famosa entrevista com o gestor da área. Em relação ao treinamento, o setor de Recursos Humanos tem participação em tabular as informações transmitidas pelos gestores da empresa sobre a necessidade de treinamento de seus colaboradores. Após esta etapa, efetuara o planejamento dos treinamentos necessários para atender a necessidade apresentada. Chiavenato (2002) define o treinamento como sendo o…

investido. (BERTAGLIA, 2003) 1.1.1 Estoques Tido como ambivalente pelos administradores e gerentes de produção, os estoques são ao mesmo tempo considerados custosos (porque imobilizam capital, espaço físico, mão de obra) e arriscados, (porque estão expostos à deterioração, perda ou mesmo obsoletismo), embora, proporcionem segurança no fluxo dos processos produtivos, evitando a interrupção das atividades caso ocorra uma eventualidade. 1.1.2. Conceito de Estoque …

voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional. Mas, para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional , é necessário que o planejamento do mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia. CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo,…

Segundo Marras (2000, p. 149) quanto a sua abrangência, os objetivos do treinamento dividem-se em dois aspectos: Aspecto técnico No que tange ao aspecto técnico do treinamento, a área de T&D deve submeter sua programação a cada setor específico da empresa em que o treinamento será aplicado, principalmente no que diz respeito ao conteúdo, resultados esperados, pessoal a ser treinado e escolha do instrutor. A ‘homologação’ desses itens pelo setor ‘cliente’ garante à área de T&D uma …