Situação Problema De Um Salão De Beleza

o que significa que se este sair satisfeito de uma relação comercial o objetivo da qualidade foi alcançado. Diante disso torna-se necessário representar a organização junto aos clientes fornecendo informações, esclarecendo dúvidas, solucionando problemas, enfim dispensar um tratamento que gere segurança, tranqüilidade e satisfação do cliente. A satisfação do cliente, obviamente fará a sua fidelização e nesse sentido, a empresa está retendo esse cliente, através do atendimento de…

COMO CONTRATAR PROFISSIONAIS DA BELEZA As pessoas são o ATIVO mais importante de uma empresa! No post anterior falamos sobre a importância da legalização dos Salões de Beleza e os benefícios disso para os donos. Hoje falaremos sobre os meios formais de contratação de pessoal para o seu salão. Você então decide o que fazer e como fazer, já que a informalidade pode te trazer muito mais dores de cabeça do que benefícios. Este Post é longo como cabe ao assunto mas VALE MUITO A PENA IR ATÉ O

repostas surpreendentes quanto ao interesse pela implementação de um Plano Diretor, dispostas em gráficos e tabulados de maneira sucinta e objetiva para a melhor compreensão do leitor. Quer agregar valor ao seu negócio Salão de Beleza? Então boa leitura! Palavras-chave: Salões de Beleza; TI (Tecnologia da Informação); Plano Diretor de Sistemas de Informação; Rotinas Administrativas. ABSTRACT This article presents the profile of the administration of the halls in Porto Velho, as…

definir e traçar estratégias funcionais que irão ser aplicadas no Salão de beleza B.O.N.I.T.A, para seu maior desempenho e crescimento do mesmo. Para organizar uma empresa, passamos por varias etapas que começa na procura de problemas existentes, até a implementação das possíveis soluções encontradas. Com isso, o desenvolvimento deste projeto, tem como seu maior objetivo desenvolver um cronograma a ser implantado no salão de beleza que possibilite a evolução da empresa em questão,…

DE CASO DA REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA ELENICE DE ALMEIDA CORDEIRO – RA - 6788417907 MARIA LUIZA OROFINO DA SILVA - RA - 6787419004 VALDEMARA GUIMARÃES DOS SANTOS – RA - 6946459833 São Paulo - SP Novembro / 2013 SUMÁRIO RESUMO 1 JUSTIFICATIVA 1 INTRODUÇÃO 1 1. A REESTRUTURAÇÃO 4 1.1 ASPECTOS GERAIS 5 1.2 A REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA 5 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 3. O SALÃO BELEZA FINA 4 4. A…

quantidade de novos salões de beleza abertos no país também cresceu 78% em cinco anos. Segundo levantamento da Associação Nacional do Comércio de Artigos de Higiene Pessoal e Beleza (Anabel), o número passou de 309 mil, em 2005, para 550 mil, em 2010. Na cidade de São Paulo, são lançados mais salões de beleza do que bares e lanchonetes, de acordo com dados da Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp). A realidade se repete em todos os cantos do país. Hoje, o mercado de beleza…

Plano de ação Beleza e Bem-Estar Dados da empresa * Nome: Beleza e Bem-estar * Abertura do negócio: maio de 2002 Área de atuação * Cabeleireira * Manicure e pedicure * Podologia * Depilação * Maquiagem * Massagem * Depilação Público-alvo * Mulheres de todas as idades Perfil da atual clientela * A maioria das clientes tem entre 25 e 60 anos (60%) e utilizam os serviços do salão com recursos próprios * Cerca…

COMERCIAL UNIDADE DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM EDUCAÇÃO AMBIENTAL JAQUELINE ROSSI DE ALBUQUERQUE EDUCAÇÃO AMBIENTAL PARA RESÍDUOS DO SALÃO DE BELEZA JAF HAIR, PORTO ALEGRE-RS PORTO ALEGRE 2011 2 JAQUELINE ROSSI DE ALBUQUERQUE EDUCAÇÃO AMBIENTAL PARA RESÍDUOS DO SALÃO DE BELEZA JAF HAIR, PORTO ALEGRE-RS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao SENAC EAD/RS como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em…

fiscalizou e acompanhou todos os passos a serem desenvolvidos na construção desse trabalho. Desde já, prestamos os nossos agradecimentos a todos que nos ajudaram a fazer um projeto que apresente um aspecto de amadurecimento e qualidade. Á equipe do salão nossos sinceros agradecimentos, por terem sido tão receptivos. E, dessa forma conclui-se que, de fato foi houve uma troca de conhecimento muito produtiva, com informações ricas e que acrescentaram, em ambas as partes, valores muito…

geral 6 2. ANÁLISE FUNCIONAL - Visão específica 7 2.1 Área(s) Envolvida(s) 7 2.2 Descrição do Processo Atual - Visão específica (para cada área envolvida) 7 2.3 Mapeamento do Processo - Fluxo ATUAL (para cada área envolvida) 7 2.4 Identificação do Problema (Para cada Área Envolvida) 8 2.5 Descrição do Ambiente Tecnológico (para cada área envolvida) 8 3. PROPOSTA DE SOLUÇÃO 9 3.1 Objetivo Geral 9 3.2 Descrição do Processo Proposto 9 3.2 Mapeamento do Processo - Fluxo Proposto 9 3.3…